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Beschreibung
vor 2 Jahren
Gesellschafter-Geschäftsführer, Fremdgeschäftsführer, Management
und Mitarbeiter – bei allen hat man einen schweren Stand. Aber wer
setzt als Chief Restructuring Officer die Maßnahmen aus dem
Sanierungsgutachten am besten um? Welche Interessen gewinnen in der
Praxis die Oberhand? Und wie sollte man das CRO-Mandat formal in
der Geschäftsordnung verankern? Bewährte Strategien aus der Praxis
erörtern wir gemeinsam mit unserem Gast Matthias Beck, Senior
Advisor bei Falk in Mannheim.
und Mitarbeiter – bei allen hat man einen schweren Stand. Aber wer
setzt als Chief Restructuring Officer die Maßnahmen aus dem
Sanierungsgutachten am besten um? Welche Interessen gewinnen in der
Praxis die Oberhand? Und wie sollte man das CRO-Mandat formal in
der Geschäftsordnung verankern? Bewährte Strategien aus der Praxis
erörtern wir gemeinsam mit unserem Gast Matthias Beck, Senior
Advisor bei Falk in Mannheim.
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