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Beschreibung
vor 2 Jahren
Cash-Flow ist das Zauberwort und die entscheidende Stellschraube,
um einen Turnaround zu meistern. Aber was sind die ersten Schritte
eines Chief Restructuring Officer in der Praxis? Wie überzeugt man
Mitarbeiter und Management? Welche Wege führen möglichst schnell
aus dem Liquiditätsengpass? Und was macht man mit den „Bösen“ im
Unternehmen? Von seinen Erfahrungen von zahlreichen CRO-Mandaten
berichtet unser Gast Matthias Beck, Senior Advisor bei Falk in
Mannheim.
um einen Turnaround zu meistern. Aber was sind die ersten Schritte
eines Chief Restructuring Officer in der Praxis? Wie überzeugt man
Mitarbeiter und Management? Welche Wege führen möglichst schnell
aus dem Liquiditätsengpass? Und was macht man mit den „Bösen“ im
Unternehmen? Von seinen Erfahrungen von zahlreichen CRO-Mandaten
berichtet unser Gast Matthias Beck, Senior Advisor bei Falk in
Mannheim.
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