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Konvergente Transformationen - Warum Unternehmen und ihre Führungskräfte heute Zukunftsentwicklungen einpreisen müssen

Konvergente Transformationen - Warum Unternehmen und ihre Führungskräfte heute Zukunftsentwicklungen einpreisen müssen

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Raphael Gielgen, Trendscout bei Vitra, spricht in der Podcast-Folge
über die Rolle von Vitra als Design-Company und die Bedeutung von
Innovationsfähigkeiten im Kontext konvergenter Transformationen. Er
beschreibt, wie Vitra seit 1953 kontinuierlich versucht, die
Zukunft zu implizieren und sich mit der Frage beschäftigt, wie sich
die Art und Weise, wie Menschen arbeiten und wohnen, verändert.
Gielgen betont die Wichtigkeit von Design und Schönheit in den
Produkten von Vitra, die oft lebenslange Begleiter der Menschen
sind. Er erläutert, dass Vitra eine eigene Schwerkraft und
Geschwindigkeit entwickelt hat, um sich in einer sich ständig
verändernden Welt zu behaupten. Ein zentraler Punkt ist die
Auseinandersetzung mit Designern und Architekten, die Vitra eine
"Superkraft" verleihen. Diese Zusammenarbeit hat dazu geführt, dass
Vitra nicht nur kommerziell erfolgreich ist, sondern auch kulturell
bedeutend. Gielgen spricht über die Herausforderungen der
Kreislaufwirtschaft und Nachhaltigkeit, die Vitra in der heutigen
Zeit angeht. Er beschreibt die Transformation der Wirtschaft als
eine seismische Veränderung und sieht die Pandemie als Vorbereitung
auf diese neue Zeit. Gielgen teilt seine Erfahrungen als Trendscout
und die Bedeutung von Neugierde und der Fähigkeit, Zusammenhänge zu
verstehen. Er hebt hervor, dass starke Narrative eine wichtige
Rolle spielen, um Menschen zu verführen und in neue Welten zu
führen. Diese Narrative helfen, die eigene Rolle und die Vorteile
in einer neuen Welt zu verstehen. Gielgen betont, dass die
Fähigkeit, aus Puzzleteilen mögliche Bilder abzuleiten, eine
Superkraft der neuen Zeit ist.
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„Konvergente Transformationen - Warum Unternehmen und ihre Führungskräfte heute Zukunftsentwicklungen einpreisen müssen“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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