[ART56] Wer sagt’s ihm?

Ganze Unternehmen oder auch nur Teile davon zu verändern ist eine
besondere Aufgabe – nicht umsonst beschäftigt sich eine ganze
Branche damit: Unternehmensberater. Häufig werden sie beauftragt,
für mehr Leistung und Produktivität zu sorgen. Genauso häufig
werden sie auch belächelt, sobald sie sich umdrehen. Alle wissen
ja bereits, dass das so nix wird.


Trotzdem ist er da, dieser Wunsch nach Veränderung. Du merkst, so
gehts nicht mehr – es muss sich was ändern, weil die
Produktivität nicht stimmt, weil alle unzufrieden werden, weil
die Arbeitsbelastung zunimmt. Diese Wahrnehmung teilen meist alle
– vom Top Management bis zum Sachbearbeiter.


Jedes Organisationsmitglied würde sofort unterschreiben, dass
sich etwas ändern muss. Hinter vorgehaltener Hand wird darüber
schon lange geredet, und seit der ersten Eskalation mit dem
Kunden auch endlich in formalem Meetings mit der
Geschäftsführung.


In dieser Hörversion teilt Katharina Staudinger drei Schritte mit
Dir, mit denen Du das Ruder doch noch mal herumreißen kannst.



Shownotes:


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