Wachstumsschmerzen

Christoph Veldboer (Organisation und Synergien) und Daniel
Niemann (Sales und Key-Account Management) von der gastronovi
GmbH, sind heute Elisabeths Gesprächspartner. Um sich ihre
Flexibilität und Schlagkräftigkeit zurück zu erarbeiten, hat sich
die gastronovi GmbH entschieden, einfach mal nicht das zu machen,
was alle machen. Stattdessen haben sie das Unternehmen so
organisiert, wie es für den Markt nötig ist – ohne Boni und ohne
zwingende Abteilungsgrenzen. Wie genau das ging, das erfährst Du
in dieser Folge des intrinsify Podcast.


SHOWNOTES:


gastronovi GmbH: https://www.gastronovi.com

Organeers GmbH: https://organeers.com/

Future Leadership – die intrinsify Akademie:
https://future-leadership.de/ 



Agile Organisation, Moderne Führung, Hybrides Arbeiten, New Work
– das sind Schlagworte, die den turbulenten Wandel der
dynamischen Arbeitswelt begleiten, den wir aktuell erleben.
Anhand von Beispielen aus der Praxis bekommst Du im intrinsify
Podcast Einblicke in spannende Projekte, erfolgreiche Unternehmen
und die Gedanken, die sich Entscheiderinnen und Entscheider in
dynamikrobusten Organisationen machen.


Elisabeth Neuhaus und Philipp Simanek ergänzen die
Praxiseinblicke mit Einordnungen, geben Orientierung,
differenzieren und liefern praktische Werkzeuge. 


Ideen und Feedback sehr gern an
intrinsifypodcast@intrinsify.de.
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