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Zukunft Mittelstand Archiv

48 Episoden
31 Minuten
“Eine Schraube geht auch mit dem Hammer in die Wand, eleganter wäre aber ein Nagel” - Erst das Ziel, dann das Werkzeug! In der heutigen Folge von Zukunft Mittelstand gibt uns Söhnke Christiansen, CO-Founder von Cronut, zahlreiche Tipps zum Umgang mit Digitalisierung und Social Media mit auf den Weg. Dabei lernen wir viel, was für unsere Unternehmung hilfreich ist und erfahren ganz nebenbei einige spannende Insights über die persönliche Entwicklung von Söhnke.
29 Minuten
1990 gründete Maria Elo als Studentin ihr erstes Unternehmen. Seitdem hat sie Erfahrungen in verschiedenen Unternehmen von Design über Technologie bis hin zur Pharmaindustrie sammeln können. Maria erzählt uns viel über das Thema international Business und geht dabei auf die Herausforderungen aber auch die Vorteile ein. Große kulturelle Unterschiede, kosmopolitische Perspektiven und Deutschlands berühmter Mittelstand sind weitere Themen, die uns zum Denken anregen.
27 Minuten
In der heutigen Folge von Zukunft Mittelstand haben wir Sebastian Döberl zu Gast, Vorstand der Wirtschaftsjunioren Deutschland. Von Sebastian erfahren wir nicht nur spannende Insights aus den Reihen der Wirtschaftsjunioren, sondern lernen zudem viel über die Mission, die Leidenschaft und die einhergehenden Herausforderungen der Wirtschaftsjunioren. Dabei reden wir darüber, wie durch starken Zusammenhalt und Tatendrang die Corona Krise überwunden wird. Digitalisierung ist der Schlüssel für den Fortschritt: Für Politik, Bildung und Unternehmertum.
38 Minuten
Die Software AG – Wie schafft es ein Unternehmen mit 5.000 Mitarbeitern den digitalen Wandel zu meistern und gleichzeitig die Unternehmenskultur zu stärken? In der heutigen Folge erzählt uns Elke Frank, Vorstand für den Bereich Personal, wie man als Unternehmen mit Change umgeht und was auch als Mitarbeiter zu beachten ist.

Qualifikationen bei der Suche nach neuen Mitarbeitern sind wichtig, keine Frage. Doch ebenso wichtig sind Anpassungsfähigkeit, ein offenes Mindset und eine gewisse Change Affinität.
34 Minuten
Digitalisierung ist kein Projekt, sondern Evolution! In der heutigen Folge klärt uns Gregor Primus über die Wichtigkeit der Digitalisierung auf und diskutiert mit uns dabei über Probleme und Herausforderungen. Gregor ist Territory Channel Manager bei Microsoft und schildert uns die Rolle, die er und Microsoft bei der Digitalisierung spielen. Wir sprechen über Change Management, Work Life Balance und Bildung.
31 Minuten
Herr der eigenen Daten sein! In der heutigen Folge haben wir den Metal Anwalt Christian Koch zu Gast. Christian erzählt uns seine Geschichte, wie er seine Nische zwischen IT- und Urheberrecht gefunden hat und gibt uns dabei viele interessante Einblicke in die Welt des Datenschutzrechts.
44 Minuten
Vom Studiums Abbruch zum Geschäftsführer mit 21 Jahren! Durch persönliche Umstände kam es dazu, dass Sven Urff das Unternehmen seines Vaters übernahm, Sandau GmbH. Trotz schwieriger Umstände und nicht ausreichender Erfahrung konnte sich Sven sehr schnell motivieren, sich durchsetzen und wachsen. “Machen hilft, denn Umsetzen schafft am meisten Fachwissen”. In der heutigen Folge klärt uns Sven über das Thema Nachhaltigkeit auf und beschreibt seine ganz persönliche Reise zur 100 %igen Unternehmerrolle, an der er ganz nah dran ist.
40 Minuten
Herzblut und Kunden- sowie Mitarbeiterzufriedenheit im Gleichgewicht – Das sind die Mittel zum Erfolg. Vor 11 Jahren wurde Accso gegründet und wächst seitdem stetig. In der heutigen Folge erzählt uns Jürgen Artmann wie Accso als digitaler Maßschneider Software für Nischen und spezielle Anwendungen entwickelt. Außerdem erfahren wir viel über Accso als Arbeitgeber und woher eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit rührt.
39 Minuten
Richard Renner von der Schunck Group steht vor der Herausforderung ein inhabergeführtes Familienunternehmen zu führen. In der heutigen Folge erklärt uns Richard, warum ein gutes Werteverständnis und eine offene Kommunikation so wichtig sind. Bei zahllosen Optimierungsfeldern verlieren Unternehmen häufig den Überblick und das Ziel aus den Augen: Das gesamte Unternehmen nach vorne zu bringen!
26 Minuten
Tennis im Wohnzimmer dank Virtual Reality! Keine Ballerspiele, sondern Tennis ist der E-Sport für Gregory Gettinger, Gründer von VR motion learning. Dank VR lassen sich Bewegungsabläufe analysieren und die Spieltechnik verbessern. Ganz klar bietet diese Technologie sehr viel Potenzial, da sich diese auf viele Bereiche, wie z.B. das Handwerk anwenden lässt.
35 Minuten
Digitalisierung kann so einfach sein! Man sieht es bei den großen Firmen im B2C Bereich: Spotify, Netflix und CO nehmen Millionen in die Hand, um jede Funktion noch einfacher und noch intuitiver zu gestalten. Leider ist dies im B2B Bereich nicht immer gegeben. Mit der Gründung von Flowers bieten Andreas Martin und seine Kollegen nutzerfreundliche Lösungen und beschäftigen sich mit der Frage: Was ist gute Software?!
38 Minuten
Andreas Scheifele und sein Team schaffen mit der Gründung von finbc ganz neue Maßstäbe in der Welt der Finanzierung für Unternehmen. Ziel ist es innerhalb von 48 Stunden eine Entscheidung zu treffen und innerhalb von 48 Tagen eine Finanzierung bereitzustellen. In der heutigen Folge erfahren wir wie Andreas diese Ziele erreichen will und was nukleare Anlagen mit der Gründung von finbc zu tun haben.
46 Minuten
“Man muss sich mit Nachfolge auseinandersetzen, wenn’s einem selbst gut geht” - Niemand beschäftigt sich gerne mit der Frage, was mit dem eigenen Unternehmen passiert, wenn man die Führung weitergeben muss oder man selbst nicht mehr auf dieser Welt ist. Prof. Dr. Guido Quelle erzählt uns auf sehr positive Art und Weise wie man am besten mit dem Thema umgeht und gibt uns gleichzeitig Eindrücke aus seinem Unternehmen mit an die Hand (Mandat Managementberatung GmbH).
37 Minuten
Simon Kentsch ist Head of Operations bei der LOFT Holding GmbH und leidenschaftliche Führungskraft. In der heutigen Folge erzählt uns Simon wie sein Interesse an dem Thema “Führung” vom ersten Buch bis hin zur nebenberuflichen Promotion wuchs. Dabei erfahren wir sehr viel über die Wichtigkeit von Führungskräften, Mentoren und der Veränderungen, der man sich permanent anzupassen hat.
48 Minuten
Von der Geschäftsführung bei Cartier, über die Gründung von Bellybutton bis hin zum Vorstand der Berendsohn GmbH. Heute zeigt uns Astrid Schulte ihren Weg bis hin zur Gesellschafterin der Berendsohn AG und was sie dort in den letzten 4 Jahren bewegen konnte. Neben wichtigen Themen wie Transformation und Diversität erlaubt uns Astrid einige Einblicke in ihre private und höchst interessante Geschichte. Wir erfahren also viel über den Impact von Veränderungen in Unternehmen, Frauen in der Führungsrolle und Astrid als Macherin mit einer unvergleichbaren Hingabe!

https://www.berendsohn.de/