Campus Beats – Dein Business-Update Archiv

»Das ist Chefsache!« Ein Satz, der in den Offices dieser Welt täglich zu hören ist. Und eine Mär über die Unternehmer Erik Ringertz nur schmunzeln dürfte. Ringertz ist Gründer des schwedischen Vorzeigeunternehmens Netlight. Das Unternehmen hat rund 1400 Mitabeiter und arbeitet hierarchiefrei. Einen CEO gibt es nur, weil das Gesetz es so will. Das Credo des Unternehmers ist klar: »Führung ist eine Gabe, keine Rolle« Von diesem Selbstverständnis können sich etablierte Unternehmen und Start-ups eine Scheibe abschneiden: Denn man kann hip und erfolgreich sein ohne sich und andere auszupressen. Im Podcastgespräch mit Dirk Hildebrand erklärt Erik Ringertz was Führen ohne Hierarchie eigentlich genau bedeutet, inwieweit der fünffache Vater von seinen Kindern beeinflusst wurde und was gutes Management und Elektromusik gemein haben.

»Die Lorbeeren von heute sind der Kompost von morgen«, sagt Julian Leitloff, der mit 22 Jahren sein erstes Start-up Stilnest gründete. Für seine Arbeit als Jungunternehmer wurde er in die »30 unter 30« des Wirtschaftsmagazins Forbes gewählt. Geschichten von Start-ups handeln oft von Unicorns, also die Startups, die mit 1 Mrd. und mehr bewertet wurden. Das will Leitloff ändern und erzählt Andrea Peters von seiner persönlichen Achterbahnfahrt als Gründer. Von der Goldgräberstimmung, den goldenen Lorbeeren, bis zum Rückzug in die Garage der Eltern. Julian Leitloff zeigt, was die Gründerszene wirklich ausmacht, mit Licht und Schatten. Sein Fazit: Man sollte keine Ehrfurcht vor dem Gründen haben, auch nicht vor großen Playern oder Investoren. Gründen kann jeder, der die richtige Resilienz und Bereitschaft mitbringt, hart zu arbeiten und »alles mitzumachen«. Sind Sie bereit für den Ritt auf dem Keinhorn? Lektorin Steffi Walter erzählt im Campus »Off-Beat«, warum es mutig und vor allem hilfreich ist, dass Julian Leitloff in seinem Buch »Keinhorn« die Hosen runterlässt.

Corporate Rockstars? Menschen, die ihr Ziel klar vor Augen haben, die auch mal eine Regel brechen, wenn es dadurch effektiver wird und die andere in ihren Bann ziehen. Auch Daniel Szabo, Autor von »Corporate Rockstars«, der selbst in jungen Jahren zum CEO eines führenden Technologiekonzerns wurde, weiß, wie man eine Corporate-Karriere hinlegt ohne den Verstand zu verlieren. Im Gespräch mit Dirk Hildebrand erzählt er, was einen Corporate Rockstar antreibt? Was man von ihm lernen kann? Und warum ein Unternehmer von ihm profitiert. Natürlich ist auch für Corporate Rockstars nicht immer alles eitel Sonnenschein, aber mal ehrlich: Wer will, dass ihn alle anlächeln, soll Eisverkäufer werden! Was Lektorin Steffi Walter über Daniel Szabo weiß, darüber hörst Du mehr im Campus »Off-Beat«.

Manfred Tropper hat mit 16 Jahren zum ersten Mal gegründet. Heute leitet er die Startup-Schmiede Mantro, wo er und seine Partner langfristige, branchenübergreifende Joint Ventures für digitale Innovation entwickeln. Andrea Peters spricht mit Tropper über Vertrauen. Klingt oldschool? Überhaupt nicht! »Business ist kein Quickie!«, sagt er. Erst recht nicht in der sich ständig verändernden VUCA-Welt. Die Basis für Innovation ist gute Zusammenarbeit und Vertrauen in die Partner. Warum das in vielen auf Win-Win gepolten Unternehmen einen Kulturschock auslöst und wie großartig es ist, mal kein »Arschloch« sein zu müssen, um erfolgreich zu sein, hörst Du hier im Podcast. Und Lektorin Stefanie Walter singt uns noch das Lied vom Mantrosen.

»Führung ist nicht gleich Führung«, sagt Madeleine Kühne. Die Generation der Millenials machen den Unterschied ums Ganze und haben eine Revolution im Leadership angestoßen. Was es bedeutet, wenn Executive Millenials auf Mitarbeiter oder Chefs aus älteren Generationen treffen, erzählt Kühne in der ersten Folge von Campus Beats. Warum das wichtig ist? Bis 2025 werden 40 Prozent der Jobs durch Millenials ersetzt: Die jungen mit dem etwas anderen Mindset sind die Führungselite von morgen! Andrea Peters im Gespräch mit Madeleine Kühne, die bereits mit Anfang 30 erste Führungsaufgaben übernommen hat. Die sympathische Gen-X-Vertreterin erzählt, was zur Lösung des Generationenkonflikts beiträgt: Die Basis ist Vertrauen. »Aktives Zuhören«, ist der Schlüssel. Wie man das macht, darüber spricht Kühne im Podcast.