IN. UP! OUT? Alles über Unternehmensberatung mit Moritz Neuhaus Archiv

Am 6. November 2018 bin ich mit einer einfachen Idee gestartet. Ich habe mich gefragt: “Wieso gibt es keinen Content auf YouTube und als Podcast zum Thema Consulting in DACH?” Über 362 Episoden entstand die größte Community zu Unternehmensberatung im deutschsprachigen Raum. Ein klitzekleines Stück YouTube- und Consulting-Geschichte.


Jetzt endet dieses Projekt wie eine lange Jugendliebe. 6,5 stolze Jahre hat sie gehalten.


In einem 43-minütigen One-Take berichte ich so offen wie noch nie zuvor:


- Wie genau es zum Format kam


- Welche Themen am besten ankamen


- Welche fünf Video-Podcast-Produktions-Tricks mir geholfen haben


- Wie viel Zeit und monetärer Invest für 362 Folgen nötig war


- Was mir das Format an persönlicher Entwicklung, Mentoren, Kontakten, Reichweite und Umsatz für insight gebracht hat


- Warum jetzt Schluss ist


- Ob und wenn ja, wie es für mich weitergeht ...


Am Ende bleibt vor allem Dankbarkeit. Für jeden Gast. Für jeden Zuschauer. Für jedes Lob und für jede Kritik. Es war eine tolle Zeit. Dein Moritz


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Moritz Neuhaus ist Co-Founder und CEO der Insight Consulting GmbH.


Gemeinsam mit seinem Team hilft er CEOs, Gründern und Consulting-Partnern dabei, online zu Meinungsführern in ihrer Industrie zu werden.


Webseite https://insight.berlin/


LinkedIn https://www.linkedin.com/in/moritz-neuhaus-ceo-personal-branding/


Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback.

Dr. Lutz Mieschke hat mit MHP und Porsche eine der erfolgreichsten Beratungen Deutschlands aufgebaut. Porsche, IBM, SAP – alles große Namen in seiner Geschichte. Heute startet er mit der dbeyond ag neu und wächst auch da rasant mit mittlerweile 130 Leute in nur acht Monaten. Warum klassische Hierarchien für ihn gescheitert sind, was Unternehmer in Deutschland falsch machen und warum ihn die Zukunft des Landes besorgt – ein Gespräch ohne Filter.


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Moritz Neuhaus ist Co-Founder und CEO der Insight Consulting GmbH. Gemeinsam mit seinem Team hilft er CEOs, Gründern und Consulting-Partnern dabei, online zu Meinungsführern in ihrer Industrie zu werden.


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Die goldenen Zeiten der Einzelberater sind vorbei. Heute gewinnt, wer groß, vernetzt und skalierbar denkt. Private Equity wittert das Geschäft, Mittelständler setzen sich durch – und viele kleine Player kämpfen ums Überleben. Ralf Strehlau, Ehrenpräsident des BDU und Geschäftsführender Gesellschafter der ANXO MANAGEMENT CONSULTING GmbH, spricht Klartext: Wer in der Beratung noch eine Zukunft hat und wer längst Geschichte ist.


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Philipp Ortlieb, Partner und Chief People Officer bei OMMAX, gibt Einblicke in den rasanten Aufstieg der digitalen Strategieberatung, die es innerhalb weniger Jahre von 40 auf über 300 Mitarbeiter geschafft hat. Er spricht über aggressive Recruiting-Strategien, die Herausforderungen einer schnell wachsenden Unternehmenskultur und warum OMAX die etablierten Strategieberatungen wie MBB herausfordert – vielleicht sogar als zukünftiges „MBBO“.


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Warum bringt Liquiditätsmanagement so viele Unternehmer ins Straucheln – und wie vermeidet man den Totalschaden? Niklas packt aus: von falschen Entscheidungen bis zu smarten Tools wie Tidely. Ein ehrlicher Blick auf Cashflow-Krisen und die härtesten Learnings eines Gründers.


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Von 45 auf 1300 Mitarbeitende, globaler Impact und Fokus auf Financial Services – wie schafft ein Schweizer Beratungsunternehmen diesen globalen Erfolg? Mit Ingo Muschik spreche ich über Fokus statt Breite, Internationalisierung mit Präzision und die Geheimnisse einer Branche, die unter dem Radar fliegt. 


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Berater stehen unter enormem Druck: Sie müssen perfekte Lösungen präsentieren, Erwartungen der Kunden erfüllen und dabei möglichst unangreifbar bleiben. Doch wie oft bleibt dabei die eigene Meinung auf der Strecke? Und warum ist es in der Branche so schwer, Haltung zu zeigen, wenn es wirklich darauf ankommt? In dieser Folge spreche ich mit Dirk Schuran über die Spannungsfelder zwischen Marke, Kundenerwartungen und der Angst vor echten Konsequenzen.


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Leonard Clemens, der bekannteste Bainie Deutschlands, spricht über seinen Weg vom Berater zum Investor und Founder von Cadence Growth Capital. Strategisch, effizient und immer mit Blick auf das große Ganze: Mein Austausch mit ihm über Märkte, Deals und den unverzichtbaren Ausgleich durch Sport.


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Berater, Zahlen & die Seele der Kreativität - Warum sind Berater die Escort-Branche der Wirtschaft? Wie Excel-Tabellen unser Denken ruinieren und warum die wahre KI eigentlich "kreative Intelligenz" heißt. Frank Dopheide redet mit mir Tacheles über Manager, Jahresgespräche und die Kunst, wieder Mensch zu sein.


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Niklas Storz, Ex-Senior-Partner bei BCG, gibt mit 49 Jahren alles auf, um als Startup-Gründer bei Tidely neu durchzustarten. Warum er Beratungs-KPI gegen Cashflow-Tools tauscht, wie er ohne klassischen VC seine Vision verfolgt und was ihn nachts wach hält – mit mir hat er ein schonungsloses Gespräch über Erfolg, Scheitern und den Mut, noch einmal ganz von vorne anzufangen, geführt. 


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Was passiert, wenn man sich von Alnatura-Samstagsjobs direkt in Südkoreas 7-Tage-Woche katapultiert und schließlich ein Millionenunternehmen aufbaut? In dieser Folge spreche ich mit Adrian Wallmeyer über unsere wilden Jugendpartys, den schicksalhaften Start seiner Selbstständigkeit und wie er heute DAX-Unternehmen rettet, wenn deren Projekte brennen.


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In dieser Folge geht’s um Dirk Schuran – der Autoritäten konsequent hinterfragt, LinkedIn gerne mal aufmischt und mit vier betriebswirtschaftlichen Abschlüssen und über 30 Stationen im Lebenslauf trotzdem nie Mainstream war. Wir sprechen darüber, wie er vom vermeintlichen Systemversager zum Rainmaker wurde, was er wirklich von Beratung hält und warum Erfolg oft da beginnt, wo andere aufhören.


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In der Beratung jongliert man nicht nur mit Strategien, sondern vor allem mit Menschen – und das oft auf dünnem Eis. Als Senior Change Management Consultant kennt Marina Ziblis die Mammutaufgabe, wenn Change-Management erst dann eingreifen soll, wenn das Projektmanagement das Wesentliche verpasst hat. Klartext und Fehlerkultur sind selten, doch genau hier liegt die Crux. Wer die Wahrheit verträgt, hört sie in dieser Folge.


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In dieser Folge spreche ich mit Philip Herrmann über seine spannenden Erlebnisse im M&A-Bereich und wie seine Beratungsfirma mittelständische Unternehmen auf das nächste Level bringt. Von kuriosen Firmengründungen bis zu den Herausforderungen, die richtigen Leute an Bord zu holen – Philip teilt coole Insider-Stories und verrät, was den Mittelstand wirklich antreibt.


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