Meet the CFO Archiv

In dieser Tipps & Tricks-Folge teilt Oliver Streuli, CFO von Rieter, seine persönlichen Erkenntnisse aus dem Führungsalltag. Er nimmt uns mit durch seine Morgenroutine – vom Wecker, den er nicht braucht, über den doppelten Espresso aus der Faema-Maschine bis zur bewusst geschützten „Me Time“ vor dem ersten Meeting. Ausserdem spricht er darüber, wie er als CFO für Effizienz sorgt: klar wissen, weshalb man etwas tut, nicht zum Bottleneck werden und die Organisation befähigen, statt alles selbst zu entscheiden.

Streuli erklärt, warum er bei der Auswahl seines Teams auf Mindset, Cultural Match und Potenzial setzt, weshalb Meetings pünktlich beginnen und er lieber zuhört als spricht, und wie er seine Rolle als „Dreifaltigkeit“ aus Manager, Leader und Mentor versteht. Er ordnet ausserdem seine kritische Haltung zum Homeoffice ein, vergleicht den CFO mit einem Eiskunstläufer zwischen Pflicht und Kür und verrät, warum er stets Leute einstellt, die besser sind als er selbst.

Diese Folge wird präsentiert von PwC Schweiz.

Unser Gast in dieser Folge ist Oliver Streuli, CFO von Rieter und einer der jüngsten Finanzchefs an der Spitze einer Schweizer Industrieperle. Der Podcast zeichnet seinen aussergewöhnlichen Werdegang nach – von der Investmentbank über die Rolle als Assistent des CEO bei Stadler Rail und den Börsengang bis hin zum Aufbau eines Family Office und schliesslich zur heutigen Rolle als CFO von Rieter. Streuli spricht darüber, wie ihn ein wenig geradliniger Karriereweg geprägt hat, wie man Verantwortung übernimmt, ohne etwas je zuvor operativ gemacht zu haben, und warum es Mut braucht, jemandem eine solche Chance zu geben. Ausserdem erklärt er, was Rieter seit 1795 auszeichnet, wie das zyklische Spinnereigeschäft funktioniert, weshalb er antizyklisch investieren würde und wie das Unternehmen im Spannungsfeld zwischen europäischer Innovationskraft und dem chinesischen "good enough" seine grösste Akquisition und die Zukunft gestaltet.

Diese Folge wird präsentiert von PwC Schweiz.

In dieser kurzen Folge teilt Andreas Goeldi, Partner bei b2venture, seine wichtigsten Erkenntnisse aus über vier Jahrzehnten in Technologie und Unternehmertum. Er spricht darüber, warum kontinuierliches Lernen und die Fähigkeit, erworbene Kompetenzen immer wieder neu anzuwenden, über Erfolg entscheiden, und wie künstliche Intelligenz die Anforderungen an Fachkräfte, das Investieren und die Zukunft der Ausbildung verändert. Ausserdem verrät er seinen wichtigsten Rat an Gründerinnen und Gründer – und weshalb Neugier die wertvollste Eigenschaft bleibt.

Diese Folge wird präsentiert von PwC Schweiz.

Unser Gast in dieser Folge ist Andreas Göldi, Partner bei b2venture und einer der erfahrensten Köpfe an der Schnittstelle von Technologie, Unternehmertum und Investment. Der Podcast zeichnet seinen aussergewöhnlichen Werdegang nach – vom ersten Programmieren im Alter von zwölf Jahren über mehr als vier Jahrzehnte in der Tech-Welt bis hin zur heutigen Rolle als Venture-Capital-Investor. Göldi spricht darüber, wie er als Gründer mehrere Unternehmen aufgebaut hat, welche Lektionen ihn in schwierigen Phasen geprägt haben und warum der Wechsel von der Gründer- in die Investorenrolle einen völlig neuen Blick auf Wertschöpfung erfordert. Ausserdem erklärt er, wie künstliche Intelligenz das Investieren, die Anforderungen an Fachkräfte und die Zukunft der Ausbildung grundlegend verändert – und weshalb kontinuierliches Lernen und die Fähigkeit, erworbene Kompetenzen immer wieder neu anzuwenden, wichtiger sind denn je.

Diese Folge wird präsentiert von PwC Schweiz.

In dieser kurzen Folge spricht Andreas Henke, CFO Schweiz der Zürich Versicherung, über die Routinen, die seinen Morgen strukturieren, und darüber, warum Beziehungspflege und Mut zu Entscheidungen den CFO-Alltag stärker prägen als Zahlenarbeit. Ausserdem teilt er seinen wichtigsten Rat an Studierende: früh herausfinden, was wirklich interessiert – und konsequent danach handeln.

Unser Gast in dieser Folge ist Andreas Henke, CFO Schweiz der Zürich Versicherung und einer der prägenden Finanzstrategen der europäischen Versicherungslandschaft. Der Podcast zeichnet seinen facettenreichen Werdegang nach – vom dualen Studium in der Versicherungswelt über internationale Stationen in Finance und Operations bis hin zur heutigen Rolle als CFO eines global führenden Versicherers. Henke spricht darüber, wie regulatorische Anforderungen, KI-gestützte Prozesse und ein tiefes Verständnis des Kerngeschäfts seinen Führungsstil prägen. Außerdem erzählt er, wie datengetriebene Innovation, Präzision im Underwriting und strategische Kapitalallokation die Zurich Insurance nachhaltig positionieren.

Diese Folge wird präsentiert von PwC Schweiz.

In dieser Tipps & Tricks-Episode spricht Tim Mundhenke, CFO von Peek & Cloppenburg, über seine Morgenroutine als dreifacher Vater, warum drei Sorten Porridge seinen Start in den Tag bestimmen und weshalb guter Kaffee für ihn Pflicht ist. Er erklärt, wie er seinen Arbeitstag strukturiert, warum er trotz CFO-Job auf analoge To-Do-Listen setzt und wie er Meetings effizient hält. Zudem teilt er seine drei zentralen Leadership-Prinzipien: unternehmerisch denken, tief in den Zahlen bleiben und empathisch führen. Eine kurze, praxisnahe Folge – direkt aus Tims Alltag zwischen Familie und CFO-Verantwortung.

Die Diskussion mit Tim Mundhenke, dem CFO von Peek & Cloppenburg, beleuchtet die Herausforderungen und Chancen, die sich in der gegenwärtigen Modebranche ergeben. Besonders hervorzuheben ist der immense Kostendruck, der die Unternehmen zwingt, innovative Lösungen zu finden, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Mundhenke erklärt, wie wichtig es ist, die Effizienz in der Finanzabteilung zu steigern und gleichzeitig die Margen zu sichern. Er reflektiert über seine Anfänge im Steuerrecht und die wertvollen Lektionen, die er in dieser Zeit erlernte, insbesondere die Fähigkeit, komplexe Sachverhalte verständlich zu kommunizieren. Diese Fähigkeiten haben ihm geholfen, seine derzeitige Rolle als CFO erfolgreich auszufüllen, insbesondere in einer Branche, die sich in einem stetigen Wandel befindet und zunehmend digitalisiert wird. Seine Ausführungen über die Digitalisierung in der Finanzfunktion verdeutlichen, wie wichtig es ist, mit den aktuellen technologischen Entwicklungen Schritt zu halten, um Effizienzgewinne zu realisieren und die Finanzabteilung zukunftssicher zu machen.

Diese Folge wird präsentiert von PwC Schweiz.

In dieser kurzen Tipps und Tricks Folge gibt Michael Bickel, Group CFO von Ivoclar, persönliche Einblicke in seinen Führungsalltag vom klar strukturierten Start in den Tag mit Kaffee über die Rolle von Sport, Fokus und Resilienz, geprägt durch seine Zeit als Tischtennis Spitzenspieler. Er zeigt, wie ihn seine internationalen Erfahrungen geprägt haben, erläutert sein „CFO-Puzzle“ als Führungsrahmen und beschreibt, welche Rolle Künstliche Intelligenz inzwischen für Forecasting und Finanzprozesse bei Ivoclar spielt.

Unser Gast in dieser Folge ist Michael Bickel, Group CFO von Ivoclar. In einem tiefgehenden Gespräch spricht er über die strategischen und operativen Herausforderungen der modernen Dentalbranche – von globalen Marktveränderungen über technologische Entwicklungen bis hin zu wirtschaftlicher Volatilität.

Er betont die Bedeutung von strategischem Weitblick und Agilität, um in einem zunehmend komplexen Umfeld erfolgreich zu bleiben. Dabei geht es nicht nur um Zahlen, sondern um Teamarbeit, Führung und Kultur: Erfolg entsteht, wenn alle Bereiche eines Unternehmens auf ein gemeinsames Ziel einzahlen.

Michael Bickel gibt Einblick, wie Ivoclar mit geopolitischen Unsicherheiten und Währungsschwankungen umgeht, und erklärt, warum das Prinzip „Local for Local“ – also lokale Produktion für lokale Märkte – entscheidend ist, um Nähe zu Kund:innen zu schaffen und Risiken globaler Lieferketten zu reduzieren.

Darüber hinaus reflektiert er über die Balance zwischen Innovation und Effizienz sowie die Rolle von CFOs als strategische Partner im Unternehmen – nicht nur als Hüter der Finanzen, sondern als Treiber nachhaltiger Wertschöpfung.

Diese Folge wird präsentiert von PwC Schweiz.

In dieser kurzen Folge teilt Tina Müller, CEO von Weleda, ihre wichtigsten Erkenntnisse zu Leadership und persönlicher Effektivität. Sie spricht über klare Visionen, individuelle Mitarbeiterführung, strukturierte Routinen für Fokus und Energie sowie den gezielten Einsatz von KI als kreatives Werkzeug im Management.

Unser Gast in dieser Folge ist Tina Müller, die neue CEO von Weleda AG und eine der profiliertesten Markenstrateginnen Europas. Nach erfolgreichen Stationen bei Henkel und Opel spricht sie über die Kunst, starke Marken zu führen – und darüber, wie kleine Fehlentscheidungen große Wirkung entfalten können.

Im Gespräch geht es um den Balanceakt zwischen Tradition und Innovation, die Bedeutung von Produktqualität und Authentizität sowie um die Herausforderung, eine ikonische Marke in die digitale Zukunft zu führen. Tina Müller teilt ihre Vision für Weleda: eine konsequent nachhaltige, digital vernetzte und ganzheitlich gedachte Marke, die Gesundheit und Schönheit neu verbindet.

Gemeinsam diskutieren wir, warum Markenführung Chefsache ist, weshalb CFOs Marketing nicht als Kostenfaktor, sondern als Investition in Markenwert verstehen sollten, und wie Unternehmen Vertrauen und Relevanz langfristig sichern können.

Diese Folge wird präsentiert von PwC Schweiz.

In dieser kurzen Folge spricht Yannik Zamboni von Maison Blanche über seine persönlichen Routinen und die Herausforderungen des kreativen Unternehmertums. Er betont, wie wichtig strukturierte Morgen sind – auch wenn kein Tag dem anderen gleicht – und teilt seine Erfahrungen mit dem Wechsel vom sicheren Angestelltenverhältnis hin zur Selbstständigkeit.

Unser Gast in dieser Folge ist Yannik Zamboni, Gründer und Creative Director des Schweizer Modelabels Maison Blanche. Bekannt wurde er einem internationalen Publikum durch seinen Sieg in der dritten Staffel der Amazon-Show Making the Cut und gilt seither als einer der spannendsten Vertreter einer neuen, wertebasierten Modegeneration.

Der Podcast zeichnet Yanniks facettenreichen Werdegang nach – von seiner kaufmännischen Lehre in der Versicherungsbranche über eine Karriere als Model bis hin zum Modestudium, das den Grundstein für Maison Blanche legte. Er spricht darüber, wie Zufälle, Mut und klare Werte seinen Weg geprägt haben. Außerdem erzählt er, wie er während der Pandemie eine Marke aufgebaut hat, die für Kreativität, Anpassungsfähigkeit und Durchhaltevermögen steht.

Diese Folge wird präsentiert von PwC Schweiz.