digital kompakt Archiv

Die ersten 250.000 bis 800.000 Euro sind für ein junges Unternehmen das schwierigste Geld – und gleichzeitig das prägendste. Wer hier zu viele Anteile abgibt oder zu kurz plant, macht sich jede Folgerunde schwer. Florian Heinemann, Gründungspartner von Project A und selbst als Angel aktiv, erklärt, wie die Business-Angel-Szene funktioniert: wie du die passenden Leute identifizierst, wie du sie ansprichst, ohne im Stapel unterzugehen, und woran du erkennst, ob dir jemand gegenübersitzt, der dich langfristig weiterbringt. Wir sprechen darüber, warum ein Lead-Angel die ganze Runde trägt, weshalb 20 bis 30 Prozent Verwässerung die Obergrenze sein sollten, warum eine zu hohe Erstbewertung dir die Flexibilität nimmt – und weshalb „Equity gegen Netzwerk" fast immer Ärger macht. Du erfährst... … wie du die passenden Business Angels findest und sie so ansprichst, dass du wirklich eine Antwort bekommst … warum ein Lead-Angel den Rest der Runde nach sich zieht und wie Bewertungen in der Frühphase entstehen … welche Verwässerung in der ersten Runde gesund ist – und warum eine höhere Bewertung nicht automatisch besser ist … woran du problematische Investor:innen erkennst, von „Equity gegen Netzwerk" bis zum unfair gestalteten Convertible __________________________ ||||| PERSONEN ||||| Florian Heinemann, Mitgründer & Partner Project A Ventures Joël Kaczmarek, Gründer & Geschäftsführer digital kompakt __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| Übersicht aller Sponsoren __________________________ ||||| PLAYLISTS ||||| Lust auf mehr? Entdecke unsere Playlists mit weiteren spannenden Episoden zum Thema: Für Gründer:innen __________________________ ||||| LEXIKON ||||| Du verstehst nur Bahnhof? Zu viel Fachchinesisch? Unser Lexikon hilft dir dabei, die wichtigsten Fachbegriffe zu verstehen: Vesting - Mechanismus, bei dem Unternehmensanteile an Gründer oder Mitarbeiter schrittweise über einen festgelegten Zeitraum übertragen werden, um sie langfristig zu binden. Convertible Note - Wandeldarlehen, das bei einer künftigen Finanzierungsrunde in Eigenkapital umgewandelt wird, oft mit Discount oder Bewertungsobergrenze. Share-Klassen - Unterschiedliche Arten von Aktien, die verschiedene Rechte und Pflichten haben, wie Stimmberechtigungen und Liquidationspräferenzen. Verwässerung - Der Prozess, bei dem die Anteile bestehender Aktionäre durch die Ausgabe neuer Aktien verringert werden. Discount - Preisnachlass; im Venture-Kontext auch der prozentuale Rabatt, den Investoren bei der Wandlung von Convertible Loans auf den Anteilspreis erhalten. __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:06:51) Zeitpunkt für Internationalisierung (00:20:53) Entscheidungskriterien für Länder (00:36:30) Inhouse, outhouse oder Partner suchen? (00:43:41) Organisationsstrukturen für neue Märkte (00:53:27) National oder funktional denken (00:57:07) Voraussetzungen, Risiken und Fehler (01:02:11) Exkurs: US Markt __________________________ ||||| WIR ||||| Ich bin übrigens Joël, der Macher dieses Podcasts. Ich bin ein Creator und Medienunternehmer, der für Wachstum und Vielfalt steht. Mein Vorgehen besteht darin, dass ich inspirierende und erfolgreiche Menschen interviewe, um von ihnen zu lernen und Wissensabkürzungen für dich und mich aufzutun. In meinem Podcast digital kompakt | Next Level geht es um das Thema Wachstum in den Bereichen Business, Lebensgestaltung und Gesundheit In meinem Newsletter fasse ich dir Jeden Freitag die besten Learnings aus meinen Podcasts zusammen sowie viele weitere Einsichten aus meinen Aktivitäten. Abonniere „digital kompakt | Next Level“ auf Apple Podcasts, Spotify & Co. Wenn dir die Folge gefallen hat, hinterlasse uns bitte eine Fünf-Sterne-Bewertung! Wir streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.

Picking a logo sounds simple – until 300 designers answer your brief and you have to choose one without any design training. That paradox of choice is exactly what 99designs is built around. Patrick Llewellyn, CEO and President of 99designs, runs the world's largest on-demand design marketplace: around 500,000 customers, 142 million dollars paid out to its design community, a new design uploaded every 1.5 seconds. The company was bootstrapped out of a forum game before raising a 35 million dollar round with Accel. We talk about how to brief a logo when you think in numbers rather than visuals, why giving designers feedback attracts better work than paying more, what a 500 dollar average order means for going global – and why Llewellyn spent two years getting to know his investors before taking their money. Du erfährst... … how to judge a logo without a design background – and what to settle about your business before you write the brief … why engaged feedback, not a bigger budget, is what attracts the best designers to your project … how 99designs grew from a forum game called Photoshop Tennis into a marketplace paying out 3.5 million dollars a month … why Patrick Llewellyn let investors come to him – and treated the pitch like a job interview running in both directions __________________________ ||||| PERSONEN ||||| Joël Kaczmarek, Gründer & Geschäftsführer digital kompakt Patrick Llewellyn, CEO 99designs __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| Übersicht aller Sponsoren __________________________ ||||| PLAYLISTS ||||| Lust auf mehr? Entdecke unsere Playlists mit weiteren spannenden Episoden zum Thema: Deep Dive Wissen __________________________ ||||| LEXIKON ||||| Du verstehst nur Bahnhof? Zu viel Fachchinesisch? Unser Lexikon hilft dir dabei, die wichtigsten Fachbegriffe zu verstehen: __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema (00:02:56) Ist die unternehmerische Krise eigentlich eher eine politische? (00:05:45) Wenn aus Produkttests negative Schlagzeilen werden (00:12:43) Was tun, wenn es brennt? Strategien in der Krise. (00:15:17) Wie bereitet man eine strategische Krisenkommunikation vor? (00:18:57) Wie findet man die Leichen im eigenen Medienkeller? __________________________ ||||| WIR ||||| Ich bin übrigens Joël, der Macher dieses Podcasts. Ich bin ein Creator und Medienunternehmer, der für Wachstum und Vielfalt steht. Mein Vorgehen besteht darin, dass ich inspirierende und erfolgreiche Menschen interviewe, um von ihnen zu lernen und Wissensabkürzungen für dich und mich aufzutun. In meinem Podcast digital kompakt | Next Level geht es um das Thema Wachstum in den Bereichen Business, Lebensgestaltung und Gesundheit In meinem Newsletter fasse ich dir Jeden Freitag die besten Learnings aus meinen Podcasts zusammen sowie viele weitere Einsichten aus meinen Aktivitäten. Abonniere „digital kompakt | Next Level“ auf Apple Podcasts, Spotify & Co. Wenn dir die Folge gefallen hat, hinterlasse uns bitte eine Fünf-Sterne-Bewertung! Wir streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.

Die erste Ausgabe des gemeinsamen neuen Podcasts mit Florian Heinemann dreht sich um den Unterschied zwischen einer Geschäftsidee und einem Geschäftsmodell sowie die Umstände, die vom einen zum anderen führen. Doch benötigt es immer schon zu Beginn ein Geschäftsmodell? Und worauf kommt es bei dessen Entwicklung an? Im 45-minütigen Gespräch zwischen dem erfolgreichen Firmenbauer und Chefredakteur Joel Kaczmarek geht es dabei um Maßnahmen, mit denen sich eine verteidigbare Marktposition erlangen lässt, um die Auswahl der richtigen Zielgruppe, unterschiedliche Gründertypen sowie die Grundsatzfrage, was ein Geschäftsmodell attraktiv macht. Du erfährst... ...was ein Geschäftsmodell ist ...was ein gutes von einem schlechten Geschäftsmodell unterscheidet ...wie du ein Unternehmen aufbaust ...wie du Verteidigbarkeit für dein Business schaffst __________________________ ||||| PERSONEN ||||| Florian Heinemann, Venture-Experte | Gründer Project A Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| Übersicht aller Sponsoren __________________________ ||||| PLAYLISTS ||||| Lust auf mehr? Entdecke unsere Playlists mit weiteren spannenden Episoden zum Thema: Business Building __________________________ ||||| LEXIKON ||||| Du verstehst nur Bahnhof? Zu viel Fachchinesisch? Unser Lexikon hilft dir dabei, die wichtigsten Fachbegriffe zu verstehen: Business-Building - Der Prozess des Aufbaus und der Entwicklung eines nachhaltig erfolgreichen Unternehmens. Geschäftsidee - Ein Konzept für ein Produkt oder einen Service, der ein spezifisches Bedürfnis einer Kundengruppe anspricht. Barriers of Entry - Hindernisse, die es neuen Unternehmen erschweren, in einen Markt oder eine Branche einzutreten. Arbitrage-Modell - Ein Geschäftsmodell, das darauf abzielt, durch Ausnutzung von Preisunterschieden auf Märkten Gewinne zu erzielen. Copycat - Ein Unternehmen oder Produkt, das auf der Nachahmung der Geschäftsidee oder des Geschäftsmodells eines anderen basiert. __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Zielsetzung der Podcast-Reihe (00:01:26) Geschäftsidee vs. Geschäftsmodell (00:04:56) Was ist ein viel versprechendes Geschäftsmodell? (00:11:16) Braucht es zu Beginn immer ein Geschäftsmodell? (00:15:36) Verteidigbarkeit eines Geschäftsmodells erzeugen (00:21:59) Der Faktor Geld bei Geschäftsmodellen (00:26:41) Einordnung von Copycats als Vorgehensmodell (00:37:33) Attraktive Zielgruppen identifizieren __________________________ ||||| WIR ||||| Ich bin übrigens Joël, der Macher dieses Podcasts. Ich bin ein Creator und Medienunternehmer, der für Wachstum und Vielfalt steht. Mein Vorgehen besteht darin, dass ich inspirierende und erfolgreiche Menschen interviewe, um von ihnen zu lernen und Wissensabkürzungen für dich und mich aufzutun. Mit meinem Podcast digital kompakt zeige ich dir Wachstumsstrategien für dein (Digital-)Business, indem ich erfolgreiche Unternehmen und Expert:innen interviewe Mit meinem Podcast 5 Dinge mit 20 zeige ich dir, wie du persönlich wachsen kannst, indem ich inspirierende Menschen frage, was sind ihre 5 Dinge, die sie gerne schon mit 20 gewusst hätten In meinem Newsletter fasse ich dir Jeden Freitag die besten Learnings aus meinen Podcasts zusammen sowie viele weitere Einsichten aus meinen Aktivitäten. Abonniere „digital kompakt“ auf Apple Podcasts, Spotify & Co. Wenn dir die Folge gefallen hat, hinterlasse uns bitte eine Fünf-Sterne-Bewertung! Wir streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.

C-LEVEL INTERVIEW | Im Unternehmer-Podcast Deep Dive spricht digital kompakt mit Delivery-Hero-CEO Niklas Östberg über die Mechaniken hinter seinem Unternehmen, wann und warum der Lieferdienstvermittler an die Börse strebt und wie die Zusammenarbeit mit den Samwers funktioniert. Du erfährst... ...etwas zu den Mechaniken hinter Delivery Hero ...wann und warum der Lieferdienstvermittler an die Börse strebt ...wie die Zusammenarbeit mit den Samwers funktioniert ️ Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+ Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Unternehmertum: Denn getreu dem digital kompakt Motto "Lerne von den Besten" trifft sich Joel in freudiger Regelmäßigkeit mit den erfolgreichsten Unternehmer:innen aus der Startup- und Digitalwirtschaft. Egal ob Scale-up, Soonicorn, Unicorn oder erfolgreicher Mittelständler – in unseren Episoden zu Unternehmertum lassen dich die Besten hinter ihre Kulissen blicken und nehmen dich mit auf eine Reise zur Strategie, Entstehung und Entwicklung ihrer Firmen. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt Niklas Östberg, __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| [Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Was sind die Ziele von Delivery Hero und wie misst es Erfolg (00:02:26) Wie funktioniert dessen Geschäftsmodell insbesondere in Sachen Monetarisierung (00:05:36) Delivery Heros Ambitionen, die Prozesskette für Bestellungen zu kontrollieren (00:09:38) Finanzierung und Verwendung der Finanzmittel (00:11:26) Ein Blick auf die Konkurrenz und Übernahmen von Delivery Hero (00:16:34) Rechenmechaniken und die Marktgröße von Delivery Hero (00:27:34) Niklas Östbergs Umgang mit Verantwortung und seinem Team (00:33:53) Niklas Östbergs Aktivitäten als Business Angel (00:35:31) Die Börsenpläne von Delivery Hero (00:37:11) Das Verhältnis mit Investor Rocket Internet (00:41:39) Arbeitsweise und Managementstil von Niklas Östberg __________________________ ||||| WIR ||||| [Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns  Wir von digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.