Führungsdialog Archiv
16 Episoden
19 Minuten
Der Krieg in Europa berührt uns zutiefst, doch das Arbeitsleben geht auch weiter und Corona ist noch nicht vom Tisch. Am 19. März 2022 endet die offizielle Home-Office-Pflicht. Fluch oder Segen? In jedem Fall ein Thema mit Relevanz für strategische Entscheidungen und die zukünftige Organisation von Zusammenarbeit.
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18 Minuten
2022 wird Nachhaltigkeit vom Nice to have zum Must have. Der Regierungswechsel und der ab diesem Jahr greifende Green Deal der EU machen das Thema zu einer neuen Leistungsdimension in Unternehmen. Und die Komplexität steigt - zumal Nachhaltigkeit und Big Data durch die Taxonomie Hand in Hand gehen.
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22 Minuten
Moderne Führungsrollen zwischen neuen Wirkungsfeldern, kollegialen Strukturen und Verantwortungsabgabe oder "Jonglieren mit Rollenerwartungen".
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29 Minuten
Unser Blick in die Glaskugel. Wie wollen wir zukünftig miteinander arbeiten? Auf welche Veränderungen müssen sich Mitarbeiter*innen und Führungsteams einstellen? Wir sprechen über New Work, den HOMO COOPERATIVUS und den Menschen im Zentrum gesellschaftlicher Umwälzungen. Zentral bleibt, bei allen Neuerungen, die Gestaltung von Interaktion und Kommunikation.
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20 Minuten
In der ersten Folge im neuen Jahr dreht es sich bei uns um persönliche Reifegrade, inneres Wachstum und deren Wirkung auf Kulturentwicklung und Transformation von Organisationen.
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29 Minuten
Wir haben uns für dieses Thema drei Hüte aufgesetzt. Wie aus einer kritischen Betrachtung realistische und machbare Ideen zur Agilitäts -Einführung entstehen.
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8 Minuten
Auch uns haben die Entwicklungen der letzten zwei Wochen etwas überrascht. Ein kurzer Austausch über unsere Beobachtungen zur Corona-Krise.
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21 Minuten
Bibliotheken füllen dieses Thema. Wir beschreiben Qualitäten erfolgreicher Zusammenarbeit in analogen und virtuellen Räumen. Und benennen Verhaltensweisen und Rahmenbedingungen, die dysfunktional wirken.
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19 Minuten
Was heisst achtsam im Führungskontext? Eine Frage, auf die wir ein paar Antworten gefunden haben.
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26 Minuten
Leben und Arbeiten mit der Pandemie. Ängste und Unsicherheiten sind Ausdruck eines labilen Gesellschaftszustands und persönlichen Empfindens. Und damit eine Aufgabe für Führung, Halt und Zwischenräume anzubieten.
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17 Minuten
Emotionen - kein einfaches Thema im Kontext von Führung. Daran hatten auch wir zu knabbern. Folge direkt herunterladen
21 Minuten
Führungsdialog unterwegs: Folge 4 ist im Hintersteiner Tal in den Allgäuer Alpen entstanden. Für uns seit Jahren ein wichtiger Rückzugsraum für Reflexion und Begegnung. Deswegen haben wir diese Folge dem Thema Entwicklungsräume gewidmet. Folge direkt herunterladen
21 Minuten
Keine Zuversicht ohne Zukunftsentwürfe. Und keine Zukunftsentwürfe ohne Zuversicht. Nach anfänglicher Uneinigkeit eine spannende Entdeckungsreise. Folge direkt herunterladen
20 Minuten
Wir sprechen über Chancen der Selbstentwicklung, aber auch die Verantwortungsübernahme, die es gerade braucht.
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25 Minuten
Corona macht etwas mit uns allen. Wie geht es uns? Was heißt das für Organisationen? Und was heißt das für uns als Berater? Unsere Gedanken als Inspiration nach 6 Wochen Corona. Folge direkt herunterladen
