Lutz Langhoff - Von der German Angst zum Mut Archiv

Dies ist der zweite Teil des Talks. Teil 1 des Interviews auf dem Podcast Abenteuer Motivation bei Nicola Fritze. Mit ganz vielen Geheimnissen, die noch nie vorher live gesagt wurden. Das stimmt sogar, insbesondere für den Interviewpart bei Nicolas Kanal. Die klarste Beschreibung des Inhalts mit der Mail am Tag davor: "Hallo Lutz, Klasse, dass es klappt. Etwas spezielles vorbereiten: Nein. Lass uns spontan über das Thema Mut, Motivation und Perfektionismus plaudern. :-) Sonnige Morgengrüße und bis morgen! Nicola"

Ich bin seit über 20 Jahren ein Fan von Gaston. Damals habe ich ihn bei den Fertigen Fingern kennengelernt. Die Zauber-Truppe ist mit Abstand das Genialste, was Deutschland in dem Bereich hervorgebracht hat. (Plebsbüttel-Comedy ist mein zweiter Favorit). Ich weiß heute noch, wie ich vor 20 Jahren vor Lachen Tränen in den Augen hatte. Zusammen moderieren wir bei der GSA (German Speakers Association) auf der jährlichen Convention die Speakergames. Ich habe noch nie einen Partner auf der Bühne gehabt, der so stark das "WIR" in den Fokus rückt. Das erzeugt eine einzigartige Vertrautheit und Schönheit auf der Bühne und das spürt auch das Publikum. Ich weiß mich von Gaston unglaublich wertgeschätzt und bin sehr dankbar dafür. Warum ich das hier rein schreibe? Er sticht damit halt als Unikat heraus. Wer auf der Bühne vorankommen will: Gaston ist mein heißester Tip. In diesem Interview lege ich den Fokus auf die Entwicklung hin zum Zauber-Weltmeister. Was bei Gaston immer wieder überraschend erfrischend ist: Seine brutale Ehrlichkeit. Das tut richtig gut.

Die Episode 5 geht um unsere tiefen inneren Bilder, wie wir unsere Zukunft sehen. Einer der grundlegenden Aussagen dieses Podcasts kommt von Prof. Krueger über Unternehmerisches Denken und Handeln. Prof. Norris F. Krueger beschreibt in einem grundlegenden Essay: „What lies beneath? The experientel essence of entrepreneurial thinking“ mit folgender Gedankenkette: Behind entrepreneurial action are entrepreneurial intentions; Hinter unternehmerischen Handlungen sind unternehmerische Absichten; Behind entrepreneurial intentions are known entrepreneurial attitudes; Hinter unternehmerischen Absichten sind bewusste unternehmerische Haltungen; Behind entrepreneurial attitudes are deep cognitive structures; Hinter bewussten unternehmerische Haltungen sind tiefe kognitive Strukturen; Behind deep cognitive structures are deep believes. Hinter tiefen kognitiven Strukturen liegen unsere tiefen Glaubenssätze. Um die geht es hier. Fortsetzung folgt.

Innerhalb von 3 Jahren von 0 auf 40 Mitarbeiter und dann noch den ersten Platz bei "Great Place To Work" im Bereich Soziales. Mein erstes Interview auf diesem Podcast musste einfach mit Manuel Kappernagel sein. Da ich das Unternehmen seit den allerersten Schritten als Start-Up-Berater begleitet habe, kenne ich das Innenleben recht gut und stelle mal die These auf: Der Titel wird länger verteidigt werden (Auch wenn das definitiv kein muss ist). Wir haben nach dem Interview noch 2 Stunden weiter die Themen Agiles Führen, Empowerment und Unternehmenskultur besprochen. Ich bin mir sicher, da kommen noch etliche Interviews zustande. Manuel Kappernagel ist einfach ein zu cooler Typ und ein echter Visionär. „be on fire“ Lutz Langhoffs „Mut Motivation Machen“ ist der Podcast für alle, die was bewegen wollen. Er ist für Menschen, die ihrer Leidenschaft nachgehen, ihr Ding machen und an ihren Träumen arbeiten. Der Grundgedanke: „Wie werden Menschen mutig und stark, für das Richtige einzustehen“? Der Podcast wird Sie inspirieren, motivieren und vor allem herausfordern, das eigene „Innere Feuer“ richtig zum Lodern zu bringen, Lutz Langhoff ist mit seinen feurigen Vorträgen und Büchern im positiven Sinne ein Brandstifter für Mut im Leben – beruflich wie privat. Dies speist sich aus seinen vier großen beruflichen Wurzeln. Er hat als Start-up-Berater seit der Jahrtausendwende über 800 Start-Ups, vom Bluesclub bis Entwickler für interaktive MultiTOUCH Technik, begleitet. Davor war Lutz Langhoff in seinem “ersten Leben” über 12 Jahre Straßen- und Varietékünstler. Er ist zudem Diplomsoziologe mit Schwerpunkt Personalentwicklung und Organisationssoziologie. Er hat insgesamt acht Unternehmen gegründet (drei weiterverkauft, drei wieder stillgelegt und eins knallhart an die Wand gefahren). Heute zeigt Lutz Langhoff als Redner, Unternehmensberater, Universitätsdozent und Coach, wie Unternehmen und Menschen unternehmerisches Denken und Handeln mit Leidenschaft erreichen.

Die Serie „Stimmt’s? (Business-) Sprüche im Check“ steht für mehr Weisheit im Business. Sie hat eine lange Leidensgeschichte. Ich erlebe es immer wieder, dass an sich gute Sprüche im falschen Kontext, von der falschen Person, zur falschen Zeit und mit einer suboptimalen Intention herausgeplärrt werden. Dann sind Sprüche Gift. Pures Gift, die mehr zerstören als heilen, die mehr Frust erzeugen als Hoffnung geben. Besonders schmerzhaft ist dies im Kontext von Start-Ups, wo es oft sprichwörtlich „um die Wurst“ geht. Wenn Menschen mit diesem Druck und Risiko nicht umgehen können, was im Umfeld der omnipräsenten German Angst ein deutscher Normalfall ist, gibt es besondere Stilblüten. Nie vergessen werde ich einen Vortrag über Unternehmerischen Mut vor 120 Baumarktbesitzern, bei dem ich danach mit einer Inhaberin sprach. Der Insolvenzverwalter war seit 3 Wochen im Unternehmen, juristisch gesehen hatte sie die Insolvenz verschleppt und diese wurde von der Krankenkasse wegen fehlender Arbeitgeberbeiträge ins Rollen gebracht. Alles Privatvermögen war aufgebraucht, Familie und Freunde waren auch nicht mehr auf das Thema ansprechbar. Das waren die wenigen Puzzleteile, die ich als Information bekam, als ein gegelter „Kollege“ mit Siegesgrinsen dazu kam und lautstark wie optimistisch sagte: „Ingrid, du musst nur an deinen Erfolg glauben, dann wird es klappen.“ Ingrid blickte mit Tränen in den Augen auf und sagte: „Hascht ja recht, Karl“. Mein erster Gedanke: „Will der die in den Selbstmord treiben?“ Mir ist klar, dass da „nur“ die Unfähigkeit sprach, mit echt extremen Gefühlen und Situationen umgehen zu können. Aber genau das passiert im Alltag in so vielen Situationen, das „sich nicht richtig mit der Situation auseinandersetzen“ und mit „Weisheiten zupflastern“. Manchmal sind auch die Sprüche an sich falsch oder einfach nur dämlich. Wie der von Henry Ford: „Ich prüfe jedes Angebot. Es könnte das Angebot meines Lebens sein.“ Versuchen Sie das Mal einen Vormittag lang – unmöglich! Das war auch zu seiner Zeit praktisch nicht machbar. Die Serie „Stimmt’s? (Business-) Sprüche im Check“ steht also für unser kritisches Denken, einen geschärften Blick und mehr Weisheit im Business. Ich freue mich auf Ihr Feedback!

Der echt gewöhnungsbedürftige Begriff PLANTREUE ist eines dieser Themen, die eigentlich klar sein sollten. Der gesunde Menschenverstand dürfte bei jedem sagen: Das ist doch logisch. Ist es aber in der Praxis dann oft nicht. Deswegen dieser Aufruf, sich an der Stelle innerlich locker zu machen.

Die grundlegende Episode. Ja, die ist lang, verlangt einiges von Ihnen als Hörer und fordert Sie heraus. Aber Sie wollen ja auch in der Tiefe wissen, was Feuer ist.