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Sustainability & Excellence Archiv

28 Episoden
14 Minuten
Diese Folge ist die Fortsetzung zu den wissenschaftlichen Erkenntniszugängen in der BWL. Wieso ist die BWL so, wie sie ist?
23 Minuten
Wie erklären BWLer die Welt? Diese Theoriezugänge liegen nicht nur den täglichen Managementprozessen zugrunde, sondern beleuchten auch die hinter der BWL liegenden Erkenntniszugänge.
6 Minuten
Prof. Dr. Petra Molthan-Hill, Nottingham Business School / Trent University, introduces the Carbon Literacy Test. Why we need carbon literacy and what's about the training.
21 Minuten
A connection between the SDGs and entrepreneurs is still missing in the ongoing discussion. How can they understand the SDGs for innovation and product/service development? And under which circumstances are their new products in line with human rights, social issues and environment? How can they prove, that their innovation is part of the solution and support SDGs.

Start-Ups are bearing a huge responsibility, because their innovation should lead to products and services which are sustainable from the beginning. A new founding company should consider different aspects of sustainable development from the ground.

There is no doubt, that the SDGs offers a wide range for innovation potential startups can use for creating a business model.

But how should Entrepreneurs use this potential?
10 Minuten
Existing management systems like the Balanced Scorecard are complex and not seldom ineffective because at the end it is not a multidimensional management system but only a system of financial control. Otherwise most small and medium sized companies don't have the resources to set up a management system fitting their expectations. Because of that small and medium size companies are not interested in these approaches. The aim of these paper is the development of a simple management process that allows to aggregate all the considerations in an individual management system aligned with existing approaches.
17 Minuten
Der Begriff der Verantwortung ist philosophisch schwer aufgeladen. Was heißt das aber ganz konkret im Alltag und aus Sicht der Konsumenten und Produzenten? In dieser Folge noch einmal speziell auf das Thema Fairtrade bezogen. Vortrag zur 1. Fairtrade Konferenz "mehr als nur ein fairer Preis" 2018 in Köln.
18 Minuten
In vielen Managementsystemen spielt Ursache und Wirkung eine bedeutende Rolle. Doch was bedeutet dies genau? Und welche Herausforderungen liegen in diesem scheinbar einfachen Zusammenhang. Zusammen mit Dr. Christian Forstner gehen wir dem auf den Grund.
18 Minuten
Kaum ein Thema ist so wichtig für den Unternehmenserfolg - Strategie. Im Alltag geht Strategiearbeit gerne unter - sich einmal im Jahr für einen Tag damit zu beschäftigen reicht doch, oder?

Welche Herausforderungen und Tipps gibt es für eine erfolgreiche Strategiearbeit? Diese Folge ist der Aufschlag zu dem großen Thema Strategie - wieder zusammen mit Dr. Christian Forstner
21 Minuten
Wer oder was sind Stakeholder? Wie ist das Verhältnis von Shareholder zu Stakeholder? Und warum sind Stakeholder so wichtig für das Unternehmen?

Dieser Frage gehe ich mit dem ehemaligen EFQM-Director Dr. Christian Forstner auf den Grund.
2 Minuten
Introduction to Alexander Herzner, supporting organizations to the path of excellence worldwide, Assistant Professor for Management and Controlling, Business Ethics / CSR and Sustainability. Sustainability Manager and Researcher: Implementing Sustainability and Excellence in Organizations.
23 Minuten
Im Gespräch mit Prof. Dr. Harald Bolsinger über Werte. Diese Folge dient als Einstieg in die Wertedebatte.
10 Minuten
Wie können Argumenten zur Lösungsfindung ethisch beurteilt und moralisch gut getroffen werden? In fünf Schritten wird die ethische Entscheidungsfindung erklärt.
28 Minuten
Einstieg in die Diskussion zwischen Gewinn und Moral. Dieses Mal mit Prof. Dr. Harald Bolsinger, FHWS Würzburg
Sustainability & Excellence

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Sustainable Development meets Business Excellence