Business-Podcast für Marken und ihre Macherinnen Archiv
200 Episoden
29 Minuten
Gisele Weper ist seit Oktober 2020 General Managerin der Laboratoire Native Deutschland GmbH. Sie ist gebürtige Brasilianerin und hat BWL studiert - ihr berufliches Steckenpferd sind die Finanzen. Privat braucht sie immer wieder neue Herausforderungen und lernt stets was Neues, um ihren Horizont zu erweitern. Außerdem liebt sie alles was schön ist, und auch was lecker schmeckt :-)
ROGER & GALLET ist eine Traditionsmarke aus Frankreich, die in besonders in Asien und in Amerika sehr bekannt ist. In 1693 gegründet, führt die Marke heute neben den runden parfümierten Seife, die sie erfunden haben, auch Parfum, Flüssigseife, Duschgel, Deo und Handcreme in traditionellen Düften auf hauptsächlich pflanzlicher Basis. Napoleon war ein großer Fan der Duftwelt von ROGER & GALLET. In Deutschland ist ROGER & GALLET in gut sortierten Apotheken zu finden.
In der heutigen Episode sprechen wir über:
Gisele Weper's Aufgaben als General Managerin bei Laboratoire Native
über die Historie der Marke ROGER & GALLET, die 1693 in Frankreich gegründet wurde, ursprünglich ein medizinisches Präparat war, das zum Trinken und zum Auftragen auf die Haut entwickelt wurde (Aqua Mirabilis)
Parfum als Ersatz für Körperhygiene - als es in Frankreich standardmäßig noch keine Bäder gab
Napoleons Duft, der eine Ableitung von Aqua Mirabilis war, und extra in einem schmalen langen Fläschchen produziert wurde, damit er sie sich auf Reisen in den Stiefel stecken konnte
Gisele's Lieblingsduft Gingembre Rouge, als flüssige Handseife
Umweltschutz bei ROGER & GALLET (Verpackungen und bis zu 95% pflanzliche Wirkstoffe)
Gisele's operative Arbeit, ihr tolles Team, und die großartige Unterstützung des Mutterkonzerns Laboratoire Native
Gisele's Learning, das 80% der Fehler die in einem Unternehmen passieren, nicht absichtlich geschehen, sondern aus Mangel an Orientierung
Ihre größte Herausforderung ist der Umgang mit Menschen - sie sind das größte Asset eines Unternehmens und jeden abzuholen wo er gerade steht ist eine wichtige Aufgabe
ihr größter Erfolg war dementsprechend, als sie es schaffte, das Vertrauen eines kritischen Mitarbeiters zu gewinnen, und die enge Zusammenarbeit keine Einbahnstraße mehr war.
Gisele's Tipp an alle Gründer:innen: nicht jeder denkt wie Du, hat die gleiche Prägung von zu Hause wie Du, nicht die gleiche Herkunft. Ein gleicher Sachverhalt wird von jedem anders betrachtet und man muss sich gegenseitig abholen. Alles steht und fällt mit Kommunikation, Offenheit und Klarheit. Sorge immer dafür das alle Sachverhalte für alle ganz klar sind
und vieles Spannende mehr.
Es lohnt sich reinzuhören.
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Möchtest auch Du mit Deinen vorhandenen Potenzialen, Fähigkeiten und Kenntnissen Deine unverwechselbare Marke im Fashion- und Lifestyle-Segment aufbauen?
Ich helfe Dir gerne bei der Gründung Deiner eigenen Marke, und biete Dir meine Erfahrungen, meine Plattform, und den Zugang zu meinem exklusiven Netzwerk.
TRIFF JETZT DEINE ENTSCHEIDUNG und vereinbare Dein kostenfreies Vorgespräch mit mir.
Vielen Dank für Deine Treue!
Herzlichst,
Sibel Brozat
https://womeninfashion.de/
www.linkedin.com/womeninfashion.de
www.instagram.com/womeninfashion.de
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Wir freuen uns über Dein Feedback.
Es lohnt sich, reinzuhören.
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Alle Links, Buchempfehlungen & weiterführenden Inhalte findest Du dort.
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Möchtest Du Deine eigene Marke im Fashion- und Lifestyle-Segment aufbauen – mit klarer Positionierung, einer starken Story und echtem Impact?
Ich begleite Dich auf diesem Weg.
Mit meiner Erfahrung, meinem exklusiven Netzwerk und einer Plattform, die Dich sichtbar macht.
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ROGER & GALLET ist eine Traditionsmarke aus Frankreich, die in besonders in Asien und in Amerika sehr bekannt ist. In 1693 gegründet, führt die Marke heute neben den runden parfümierten Seife, die sie erfunden haben, auch Parfum, Flüssigseife, Duschgel, Deo und Handcreme in traditionellen Düften auf hauptsächlich pflanzlicher Basis. Napoleon war ein großer Fan der Duftwelt von ROGER & GALLET. In Deutschland ist ROGER & GALLET in gut sortierten Apotheken zu finden.
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Gisele's Tipp an alle Gründer:innen: nicht jeder denkt wie Du, hat die gleiche Prägung von zu Hause wie Du, nicht die gleiche Herkunft. Ein gleicher Sachverhalt wird von jedem anders betrachtet und man muss sich gegenseitig abholen. Alles steht und fällt mit Kommunikation, Offenheit und Klarheit. Sorge immer dafür das alle Sachverhalte für alle ganz klar sind
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32 Minuten
Nach dem Studium an der Universität St. Gallen arbeitete Christof Baum im Verkauf des Modehauses Breuninger und durchlief eine Spezialausbildung der Schuhfertigung in Italien und China. Seit 6 Jahren recherchiert er mit Orthopäden und Materialwissenschaftlern zum Thema Absatzschuhe für das 21. Jahrhundert.
Die so entstandenen Schuhe werden von Hand in Portugal gefertigt und unter der Eigenmarke Maison Baum primär über den eigenen Webshop verkauft. Seit dem Launch 2019 und dem TV-Auftritt bei "Die Höhle der Löwen" konnte die junge Marke bereits über 10 Tausend Kundinnen gewinnen, darunter zahlreiche erfolgreiche Frauen, wie bspw. das Supermodel Annika Gassner oder Model und Unternehmerin Dagmar Wöhrl.
Das Ziel: Klassische Designs mit unverwechselbaren Details und bisher ungeahnten Komfort schaffen, welche starke Frauen in den wichtigen Momenten des Lebens begleiten.
In dieser Episode sprechen wir daüber:
wie es zur Gründung kam
was die Schuhe bequemer macht als übliche High Heels
wie Christof das innovative Fußbett von Maison Baum entwickelt hat
dem Design der Schuhe - Christof setzt auf ikonische Klassiker
Produktion
Aufbau von Lieferanten in Europa
Vertriebswege bei erklärungsbedürftigem USP
der Trennung von seiner Mitgründerin Sophie
dem Co-Design Survey zur Befragung von Kundinnen
Patentanmeldung für die auf Karbonfaser basierenden Heels die jetzt rauskommen
die größte Herausforderung für Christof, der Trennungsprozess von seiner Mitgründerin
der größte persönliche Erfolg, die Wiederentdeckung der Beziehung von Christof zu seinem Vater
Chrisof's Tipp: wenn ihr etwas mit anderen Personen startet, ist es wichtig vorab die Werte sichtbar zu machen, Stärken/Schwächen der Personen zu kennen und auch festzuhalten was im Fall einer Trennung passiert
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der größte persönliche Erfolg, die Wiederentdeckung der Beziehung von Christof zu seinem Vater
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28 Minuten
Kristina Thaden, Gründerin und Kreativdirektorin von THADEN, ist Künstlerin und Unternehmerin, die durch ihre Entwürfe eine Verbindung zur Vielfältigkeit der Frauen herstellt. Ihre künstlerische Laufbahn begann mit Regie, Schauspiel und Gesang. Später wechselte sie ins Management, wo sie zuletzt die stellvertretende Geschäftsführung eines Schweizer Bauunternehmens mit 250 Mitarbeitenden war.
THADEN ist die Essenz ihrer Fähigkeiten und verwirklicht Kristina's Wunsch, tragbare Skulpturen zu erschaffen. Die Kreationen der 2021 in Zürich gegründeten Luxusmarke sind Meisterwerke an ästhetischer Raffinesse. Schweizerische Präzision, traditionelle italienische Handwerkskunst und der künstlerische out-of-the-box Ansatz machen sie zu einem begehrlichen Hingucker.
„Kreativität entsteht durch Achtsamkeit und Empathie – was geht mit mir in Resonanz. Das wiederum schafft Verbindung. Und das ist, wofür Thaden steht - Verbindungen schaffen. Es wird oft von der starken Frau als Zielgruppe geredet. Ich möchte jedoch einen ganzheitlicheren Ansatz vertreten, denn wir Frauen sind nicht immer stark, selbst die stärksten sind auch schwach. Wir sind alles und Frauen sollten sich in ihrer Vielschichtigkeit gesehen fühlen. Die Thaden-Geschichte ist eine Heldenreise, die jede Frau mitreisen kann.“
In der heutigen Episode sprechen wir über den Start und die Vision von THADEN, über Kristina's Herangehensweise und die Herausforderungen und Erfolge die sie bislang erlebt hat. Kristina gibt einen spannenden Einblick in ihre Welt, es lohnt sich reinzuhören.
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„Kreativität entsteht durch Achtsamkeit und Empathie – was geht mit mir in Resonanz. Das wiederum schafft Verbindung. Und das ist, wofür Thaden steht - Verbindungen schaffen. Es wird oft von der starken Frau als Zielgruppe geredet. Ich möchte jedoch einen ganzheitlicheren Ansatz vertreten, denn wir Frauen sind nicht immer stark, selbst die stärksten sind auch schwach. Wir sind alles und Frauen sollten sich in ihrer Vielschichtigkeit gesehen fühlen. Die Thaden-Geschichte ist eine Heldenreise, die jede Frau mitreisen kann.“
In der heutigen Episode sprechen wir über den Start und die Vision von THADEN, über Kristina's Herangehensweise und die Herausforderungen und Erfolge die sie bislang erlebt hat. Kristina gibt einen spannenden Einblick in ihre Welt, es lohnt sich reinzuhören.
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56 Minuten
Ilka Peemoeller ist die Leiterin des BUNTE-Hauptstadtbüros und tanzt nun schon seit über 20 Jahren über die roten Teppiche dieser Welt. Es gibt kaum einen Promi mit dem die Journalistin noch nicht gesprochen hat. Gefühlt kennt sie jeden und jeder kennt sie. 2019 hat sie sich ihren Herzenswunsch erfüllt und ihr erstes Buch heraus gebracht: Heimat, wo das Herz zu Hause ist. 35 hochrangige Protagonisten/innen wie Udo Lindenberg, Lothar Matthäus und Maite Kelly konnte sie für ihr Buch gewinnen.
Wir sprechen u. a. über Ilka's Werdegang, ihr Buchprojekt, die Herausforderungen in ihrer Karriere, und wie sie es schafft, dass die Promis sich ihr anvertrauen. Auch diese Folge ist voller Learnings und es lohnt sich wie immer reinzuhören.
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30 Minuten
Betty ist seit April 2021 Mitglied der Geschäftsleitung bei C & A und ist zuständig für den Bereich Corporate Communications.
Neben 20 Jahren in der Unternehmenskommunikation, die sie in das Unternehmen einbringt, steht sie für die Werte Fairness, Loyalität, Authentizität und Verantwortung.
Als einer der größten Textilhersteller Europas hat C&A im Dezember 2021 eine Produktionsstätte nach Mönchengladbach verlegt um dort mit Hilfe von Technologie Jeanshosen zu produzieren, die nur noch ein zehntel des üblichen Wasserverbrauches benötigen und damit als nachhaltig gelten.
Darüber, und über die aktuellen Nachhaltigkeitsziele des Unternehmens C&A sprechen wir in der heutigen Podcast-Episode. Zudem spricht Betty über ihre eigenen beruflichen Herausforderungen, teilt ihren Lieblingserfolg und einen Business-Tipp mit uns.
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Stina Spiegelberg ist TV-Köchin, 9-fache Autorin, Unternehmerin, und Mama. Nach einem Burnout hängte sie ihren 9-5 Job an den Nagel und startete als Autorin durch. "Passion zum Beruf machen" ist ihr Motto. Und als Wirtschafts-Studentin sollte es nicht bei der Selbstständigkeit bleiben. So co-gründete sie das erste deutsche Fortbildungsinstitut für die vegane Ernährung, das Plant Based Institute, gründete das Frauen-Netzwerk Mindful Women und die Onlineschule für selbstständige Frauen: FEMschool. Als Mama und Unternehmerin weiß sie: es ist nicht immer einfach alles unter einen Hut zu bekommen. Aber es geht! Und genau dazu motiviert sie Frauen auf ganzer Linie. „Mehr Frauen in die Chefetage!“ Mit ihrer Onlineschule FEMschool und dem Kurs „Erfolgreich Selbstständig“ gibt sie Frauen das Handwerkszeug ihr eigenes Unternehmen zu starten. „Wir brauchen mehr Frauen, die die Wirtschaft aufmischen und ihre eigenen Ideen vorantreiben.“ .
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Das Start-Up Picalike beschäftigt sich mit KI basierter Bilderkennung und wurde bereits 2010 von Sebastian Kielmann gegründet . Seitdem unterstützt Picalike ihre Kunden bei der Verbesserung ihrer Online-Shop-KPIs mit Tools wie Complete the Look oder dem Shopping Agent. Seit 2020 bieten Picalike auch Market Intelligence OnSight Analytics an, welche von verschiedenen Shops wie z. B. About You und Witt Weiden genutzt werden, um ihre Preis- und Trend-Strategien mit Daten zu optimieren.
In der heutigen Episode sprechen wir über:
Anwendungsbeispiele für Bilderkennung
Market Intelligence Lösung für Onlineshops – Nutzen, um Mode bei Mitbewerbern Vergleichbar zu machen, auch Trenderkennung von Catwalks, innerhalb des eigenen Shops etc. mit Bilderkennung
Vergleich Möbel- und Modebranche.
Lösungen für kleine Marken
Empfehlungstechnologie ist – Kuratien von Outfits
Gründung von Picalike - Sebastian hat 2010 allein gegründet, war zwei Jahre allein, hat Akquise und Programmierung gemacht, bis der erste Investor kam und Mitarbeiter eingestellt wurden
erste Lektion Sebastian's: nur weil Dein Produkt markttauglich ist, heißt das noch nicht das der Markt für Dein Produkt bereit ist
mittlerweile Entwicklung in Hamburg und Brasilien, hauptsächlich remote, knapp über 20 Mitarbeiter, die größtenteils in der Entwicklung tätig sind
Herausforderung: sehr groß war die Pandemie, einige Kunden mussten ihre Geschäfte on Hold setzten oder mussten dafür Budgets vorhalten, einige Kunden sind pleite gegangen.
Programmierung vs. Vertrieb – beides in einer Person und Erfahrungen damit
Komplexität im Vertrieb: Aufmerksamkeit generieren trotz technologischer Themen
Kaltakquise und die Erfahrungen damit
Tipp: Teilnahme an so vielen Wettbewerben wie möglich, führte bei Ihnen dazu, dass Otto von Ihnen gehört hat.
Tipp: Eingehen von Partnerschaften, Kosten Teilen bei Messen, gegenseitig in Newslettern erwähnen etc.
Erfolgsmomente: Sebastian feiert auch viele kleine Erfolge. Ein großer Erfolg war einige Unternehmen vom Otto Group als Kunden zu gewinnen. Einmal haben sie sich sehr dumm angestellt beim Pitchen, und der Mitarbeiter des potenziellen Kunden hat ihnen dann gesagt, wie sie es gerne hätten, hat das Anforderungsprofil mit ihnen geteilt, das haben sie dann in 2-3 nachgearbeitet und den Kunden dann doch noch gewonnen, u.v.m.
weitereTipps: 1) einfach machen, nicht viel überlegen – Trial-and-Error. 2) vernachlässigt nicht den Vertrieb – ist das unangenehmste aber das wichtigste. Noch bevor das Produkt fertig ist Kunden an Bord holen, die an der Entwicklung teilhaben lassen, Rabatte in Kauf nehmen
und vieles Spannende mehr.
Es lohnt sich reinzuhören.
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Möchtest auch Du mit Deinen vorhandenen Potenzialen, Fähigkeiten und Kenntnissen Deine unverwechselbare Marke im Fashion- und Lifestyle-Segment aufbauen?
Ich helfe Dir gerne bei der Gründung Deiner eigenen Marke, und biete Dir meine Erfahrungen, meine Plattform, und den Zugang zu meinem exklusiven Netzwerk.
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Vielen Dank für Deine Treue!
Herzlichst,
Sibel Brozat
https://womeninfashion.de/
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Erfolgsmomente: Sebastian feiert auch viele kleine Erfolge. Ein großer Erfolg war einige Unternehmen vom Otto Group als Kunden zu gewinnen. Einmal haben sie sich sehr dumm angestellt beim Pitchen, und der Mitarbeiter des potenziellen Kunden hat ihnen dann gesagt, wie sie es gerne hätten, hat das Anforderungsprofil mit ihnen geteilt, das haben sie dann in 2-3 nachgearbeitet und den Kunden dann doch noch gewonnen, u.v.m.
weitereTipps: 1) einfach machen, nicht viel überlegen – Trial-and-Error. 2) vernachlässigt nicht den Vertrieb – ist das unangenehmste aber das wichtigste. Noch bevor das Produkt fertig ist Kunden an Bord holen, die an der Entwicklung teilhaben lassen, Rabatte in Kauf nehmen
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25 Minuten
Alexander Reinhardt hat in England und den USA internationale Betriebswirtschaftslehre studiert und bereits mit 22 Jahren seine erste Firma gegründet, damals noch im Investmentbereich. Seitdem hat er mehrere weitere Unternehmen sowie Marken etabliert und erfolgreich verkauft. Derzeit ist er im Food & Beverage Bereich aktiv und Head of Business Development beim Distributor und Start Up Accelerator RIG Berlin. In dieser Position ist er auch in diversen Advisory Boards von unterschiedlichen Botschaften und stellt dort sein Know-how im Bereich „Markteintritt“ zur Verfügung und tritt regelmäßig als Speaker und Experte bei unterschiedlichen Messen auf, wie zum Beispiel der Anuga oder Nordic Organic Food Fair. Zusätzlich produziert Alexander noch gemeinsam mit Laura Siegel die exklusiven AK1 Raumdüfte - unter anderem bekannt durch das Testimonial DJ Antoine.
In der heutigen Episode sprechen wir über:
die zwei Bereiche im Food / Beverage Bereich, in denen RIG Berlin tätig ist
wie es dazu kam, der Distribution ein Start-Up Accelerator anzuschließen
was ein Start-Up mitbringen sollte, um von RIG Berlin begleitet zu werden
wie RIG Berlin Start-Ups begleitet
Praxisbeispiele von Start-Ups, die RIG Berlin begleitet hat
Unterschied zwischen Produkt und Marke
erst Marke, dann Produkt - oder andersherum?
Margen
Influencer Marketing im Food & Beverage Bereich - wo es Sinn macht
Nachhaltigkeit im Food & Beverage Bereich
Tipps von Alexander: immer erstmal regional anfangen, Track Record aufbauen
und mit Lean Start-Up Prinzip anfangen, minimum viable product basteln und erstmal testen, ob das Produkt überlebensfähig ist
und vieles Spannende mehr.
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42 Minuten
Guya Merkle ist Unternehmerin und Gold Aktivistin die fest daran glaubt, dass Luxus und Impact Hand in Hand gehen müssen. Sie sagt: "Wir brauchen mehr, als nur einen Hashtag. Nachhaltigkeit und den benötigten wirklichen Wandel schaffen wir nur gemeinsam. Durch die Earthbeat Foundation und VIERI Fine Jewellery machen wir das möglich, was im Kern eines jeden Unternehmens stehen sollte: Kreislauf basierte Produkte erschaffen, die nicht nur glücklich machen, sondern die Welt zu einem gerechteren Ort werden lassen. Indem wir Impact auf höchste Stelle setzen."
In der heutigen Episode sprechen wir über:
Guya Merkle's Weg von der Gold Aktivistin zur Unternehmerin
ihr Life-Changing Monent, als sie in einer Goldmine in Peru landete und sah, unter welchen Umständen das Gold abgebaut wird
Unterschied zwischen large scaling und small scaling, den beiden Gold-Abbau Methoden
Betrachtung von small scaling und den schlimmen Umständen beim Abbau
über den üblichen Prozess des Recycling von Gold und über Urban Mining - Gold Recycling aus Elektroschrott
die große Aufgabe, Aufklärungsarbeit zu leisten als Pionierin in diesem Bereich
den Business-Case für VIERI Fine Jewellery, den Guya zunächst ganz naiv anging als sie 2014 gründete
die Realität die ganz anders aussah, als das, was auf dem Papier so toll las
die große Aufmerksamkeit, die Guya aufgrund ihrer Geschichte von der Presse erhielt
der Durchbruch der kam, als sie ihre Produkte und Einstiegspreisen angepasst hat, und sich 2019 für E-Commerce B2C entschieden hat
ihren Wachstum auf 4 Mitarbeiter:innen und einen Showroom in Berlin
weitere Vertriebsstrategien von VIERI
die Herausforderungen beim Versand von Echtschmuck
Guya's unerwartet größte Herausforderung, nach so vielen Jahren des alleine Arbeiten nun ein Team zu führen
ihren größten Erfolg, eine Schmuckkollektion für WEMPE zu gestalten, dessen Erlöse teilweise in ihre Stiftung gingen
Guya's Tipp sich zu überlegen, wie man Durchhaltevermögen schafft? Mit Überzeugung von dem was man tut, von sich selbst und von der Kraft Dinge verändern zu können
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Unterschied zwischen large scaling und small scaling, den beiden Gold-Abbau Methoden
Betrachtung von small scaling und den schlimmen Umständen beim Abbau
über den üblichen Prozess des Recycling von Gold und über Urban Mining - Gold Recycling aus Elektroschrott
die große Aufgabe, Aufklärungsarbeit zu leisten als Pionierin in diesem Bereich
den Business-Case für VIERI Fine Jewellery, den Guya zunächst ganz naiv anging als sie 2014 gründete
die Realität die ganz anders aussah, als das, was auf dem Papier so toll las
die große Aufmerksamkeit, die Guya aufgrund ihrer Geschichte von der Presse erhielt
der Durchbruch der kam, als sie ihre Produkte und Einstiegspreisen angepasst hat, und sich 2019 für E-Commerce B2C entschieden hat
ihren Wachstum auf 4 Mitarbeiter:innen und einen Showroom in Berlin
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die Herausforderungen beim Versand von Echtschmuck
Guya's unerwartet größte Herausforderung, nach so vielen Jahren des alleine Arbeiten nun ein Team zu führen
ihren größten Erfolg, eine Schmuckkollektion für WEMPE zu gestalten, dessen Erlöse teilweise in ihre Stiftung gingen
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48 Minuten
Julia Leifert gründete ihre gleichnamige Brand im Jahre 2016 in Berlin als Autodidaktin, aus dem persönlichen Bedürfnis heraus die Modeindustrie zu revolutionieren. Als eine der ersten deutschen Modedesigner*innen stellt sie damit seither Luxusmode in einen ganzheitlich nachhaltigen Kontext und hat als Pionierin in den vergangenen Jahren entscheidend zum Umdenken und der Entwicklung des Wandels in der Modeindustrie in Deutschland Richtung soziale, ökologische und ökonomische Entwicklung beigetragen. Sie steht inzwischen für einen Aufbruch in die Ära des "New Luxus" gemäß der Vision "Schönheit wird die Welt verändern" wie kaum eine andere. Die Marke JULIA LEIFERT bietet eine saisonunabhängige Capsule Wardrobe, die sich neben höchsten ethischen und qualitativen Standards einem klaren Design verschrieben hat, das sich den Bedürfnissen und Wünschen der Trägerinnen anpasst und diese in den Mittelpunkt stellt. Die lässige Eleganz und die ganzjährige Tragbarkeit erlauben es Frauen, ihren individuellen Alltag selbstbestimmt und ungebunden zu gestalten, um die beste Version ihrer selbst zu leben.
In der heutigen Episode sprechen wir über:
Julia's ganzheitlich nachhaltige Womenswear, und was das im Herstellungsprozess bedeutet
die nach wie vor allgemeine Wahrnehmung, dass nachhaltige Mode nicht ästhetisch und schön sein kann
die Hoffnung, dass die jüngere Generation sich mit der Nachhaltigkeit ganz anders auseinandersetzt und dadurch die Wahrnehmung steigert
den startenden Wandel in der Branche durch mehr Nachfrage von Vintage Shopping und Sharing Modellen
Julia's holistischen Ansatz für nachhaltiges Arbeiten
ihre größte Herausforderung, bei Gründung Produzenten zu finden die gemäß ihrem Ansatz arbeiten, und passende Materialien zu finden, die über Bio-Baumwolle hinaus gehen
Digitale Transformation und dessen Beitrag zur Nachhaltigkeit
die erste Metaverse Fashion Week im März
Julia's Vertriebswege
Berlin Fashion Week und die Rückkehr der Messe
den hohen Kapitaleinsatz, den man für den Aufbau einer nachhaltigen Kollektion einbringen muss
Julia's große Freude, wenn sie zufällig junge Frauen sieht die ihre Mode tragen oder sie auf der Straße erkennen
Julia's Tipp an alle Gründer:innen, an die eigene Idee zu glauben, zu hinterfragen "wer bin ich, was kann ich, warum mache ich das". Ein Umfeld zu haben dass Dich auffängt wenn es mal nicht so gut läuft, ein gutes Netzwerk zu haben, den Mut nicht zu verlieren, und sich auch mal eine Auszeit zu gönnen wenn es nötig wird
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Berlin Fashion Week und die Rückkehr der Messe
den hohen Kapitaleinsatz, den man für den Aufbau einer nachhaltigen Kollektion einbringen muss
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Julia's Tipp an alle Gründer:innen, an die eigene Idee zu glauben, zu hinterfragen "wer bin ich, was kann ich, warum mache ich das". Ein Umfeld zu haben dass Dich auffängt wenn es mal nicht so gut läuft, ein gutes Netzwerk zu haben, den Mut nicht zu verlieren, und sich auch mal eine Auszeit zu gönnen wenn es nötig wird
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38 Minuten
2 Milliarden Regenschirme landen weltweit jährlich im Müll. Das sind 2 Milliarden zu viel, fanden Larissa Hunekohl und Ramona Hartmann. Deshalb gründeten sie 2020 ihre Marke Studio Wetter, eine Brand für nachhaltige und klimaneutrale Regenschirme aus recycelten Plastikflaschen. Ihr Ziel ist es, eine hochwertige Alternative zum kurzlebigen Discounter-Schirm zu bieten. Mit einem minimalistischen Designansatz und hochwertigen Materialien wollen sie Lieblingsprodukte schaffen, die Kund:innen nicht nur eine Saison, sondern über Jahre begleiten. Die Freundinnen verstehen ihr Unternehmen als kleines Zahnrad einer großen Bewegung, die sich für bewussten Konsum einsetzt. Mit ihren Expertisen aus Design, Werbung und Marketing wollen sie zeigen, dass Nachhaltigkeit und Fashion Hand in Hand gehen.
In der heutigen Episode sprechen wir über:
den beruflichen Hintergrund der beiden Gründerinnen und wie sie sich kennengelernt haben
wann und wie es zur Gründung von Studio Wetter kam, die ursprünglich zu dritt geplant war
die Trennung von der dritten Gründerin mit einem Teamcoach und was es bewirkt hat
Produktentwicklung
Finanzierung mit dem Berliner Start-Up Stipendium und dem Förderprogramm Gründerbonus
die Vertriebsstrategie von D2C in den Handel
die größte Herausforderung: Kommunikation, Führung und Zeitmanagement in der Gründung
den größten Erfolg, den Gewinn des Berliner Start-Up Stipendiums und zu sehen, was für tolle unbezahlte PR reingekommen ist, wie TV-Beiträge und Zeitungsartikel, das Teilen des Produkts auf Social Media, und tolle Kundenreviews und gutes Feedback
Tipps an die Hörer:innen: persönliche Reflektion ist immer ein Thema, und sich zu erlauben immer wieder neu zu denken und Entscheidungen hinterfragen. Nicht zu sehr verhärten, mit der Zeit kommt eine Entspannung rein. Förderprogramme prüfen.
Es gibt Experten und Expertinnen für jedes Problem, lieber etwas Geld in die Hand nehmen und jemanden bezahlen, um den Rücken frei zu haben für wichtigeres. Oft ist ein Telefonat gewinnbringender als eine Email
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Produktentwicklung
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Tipps an die Hörer:innen: persönliche Reflektion ist immer ein Thema, und sich zu erlauben immer wieder neu zu denken und Entscheidungen hinterfragen. Nicht zu sehr verhärten, mit der Zeit kommt eine Entspannung rein. Förderprogramme prüfen.
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Anna Franziska Michel ist Tech-Botschafterin und Gründerin von yoona.ai. Sie ist bekannt dafür, eine der prominenten Stimmen zu sein, die Technologie in der Modebranche befürwortet und Digitalisierung mit Nachhaltigkeit und einer besseren Work-Life-Balance verbindet. Anna wurde vom Strive Magazine als eine der besten weiblichen Business Influencer im Bereich Technologie ausgewählt und mit dem Digital Female Leader Award in der Kategorie Innovation ausgezeichnet.
Sie begann als Modedesignerin und kam durch das Erlernen des Programmierens zur tiefen Technologie und zur Verwendung neuronaler Netze für den Designbereich. Ihr Ziel als Gründerin von yoona.ai ist es, die Modebranche zu revolutionieren. Als eines der wenigen Startups gehörte yoona.ai zu den 1% Bewerbern, in die Techstars Accelerator investierte. Anna glaubt, dass man mit Technologie nicht nur Prozesse optimieren kann, sondern auch die Denkweise ändern muss.
In der heutigen Episode sprechen wir über:
Anna's Weg von der Modedesignerin zur Gründung von yoona.ai
die ursprüngliche Idee, mit Trackingdaten Kleidung für Sportler zu generieren
was yoona.ai mittlerweile macht, nämlich Analyse von Unternehmensdaten, Trenddaten
und Internetanalyse
die Planung einer virtuellen Anprobe mit Hilfe von Fördergeldern
Anna's Erkenntnis als Mode-Designerin: während des Studiums hat sie gelernt maximal kreativ zu sein, nach dem Studium aber festgestellt, dass viele Menschen einfach immer dasselbe kaufen. Je kreativer ihre Designs waren, desto schwerer wurde es sie zu verkaufen
die Herausforderung bei der Gründung von yoona.ai, Co-Founder zu finden, und auch Team Members
die Wichtigkeit, ein gutes Advisory Board zu haben
wie schwer es ist, Finanzmittel zu beschaffen. Anna hat zunächst ein Start Up Stipendium beantragt, dann in der ersten Runde 300K mit Angel Investoren erzielt
über das gemeinsame Projekt mit Gerry Weber (Datenanalyse zu verschiedenen Produkt- und Altergruppen - welche Schnitte, welche Farben)
ihre unerwartet große Herausforderung, als Single-Founder Investoren zu finden - trotz großem Team und Advisory-Board
Anna's größten Erfolge, der Digital Female Leader Award im Bereich Innovation,
Investment-Gewinn, unter die 10 besten Wirtschaftsinfluencer im Bereich Technologie gewählt zu werden, und begeisterte User von yoona.ai
Annas Tipp niemals aufzugeben, auch wenn es mal schief läuft
und vieles Spannende mehr.
Es lohnt sich reinzuhören.
Hier geht's zu den Shownotes
WOMEN IN FASHION MENTORING
Möchtest auch Du mit Deinen vorhandenen Potenzialen, Fähigkeiten und Kenntnissen Deine unverwechselbare Marke im Fashion- und Lifestyle-Segment aufbauen?
Ich helfe Dir gerne bei der Gründung Deiner eigenen Marke, und biete Dir meine Erfahrungen, meine Plattform, und den Zugang zu meinem exklusiven Netzwerk.
TRIFF JETZT DEINE ENTSCHEIDUNG und vereinbare Dein kostenfreies Vorgespräch mit mir.
Vielen Dank für Deine Treue!
Herzlichst,
Sibel Brozat
https://womeninfashion.de/
www.linkedin.com/womeninfashion.de
www.instagram.com/womeninfashion.de
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Ich begleite Dich auf diesem Weg.
Mit meiner Erfahrung, meinem exklusiven Netzwerk und einer Plattform, die Dich sichtbar macht.
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Sie begann als Modedesignerin und kam durch das Erlernen des Programmierens zur tiefen Technologie und zur Verwendung neuronaler Netze für den Designbereich. Ihr Ziel als Gründerin von yoona.ai ist es, die Modebranche zu revolutionieren. Als eines der wenigen Startups gehörte yoona.ai zu den 1% Bewerbern, in die Techstars Accelerator investierte. Anna glaubt, dass man mit Technologie nicht nur Prozesse optimieren kann, sondern auch die Denkweise ändern muss.
In der heutigen Episode sprechen wir über:
Anna's Weg von der Modedesignerin zur Gründung von yoona.ai
die ursprüngliche Idee, mit Trackingdaten Kleidung für Sportler zu generieren
was yoona.ai mittlerweile macht, nämlich Analyse von Unternehmensdaten, Trenddaten
und Internetanalyse
die Planung einer virtuellen Anprobe mit Hilfe von Fördergeldern
Anna's Erkenntnis als Mode-Designerin: während des Studiums hat sie gelernt maximal kreativ zu sein, nach dem Studium aber festgestellt, dass viele Menschen einfach immer dasselbe kaufen. Je kreativer ihre Designs waren, desto schwerer wurde es sie zu verkaufen
die Herausforderung bei der Gründung von yoona.ai, Co-Founder zu finden, und auch Team Members
die Wichtigkeit, ein gutes Advisory Board zu haben
wie schwer es ist, Finanzmittel zu beschaffen. Anna hat zunächst ein Start Up Stipendium beantragt, dann in der ersten Runde 300K mit Angel Investoren erzielt
über das gemeinsame Projekt mit Gerry Weber (Datenanalyse zu verschiedenen Produkt- und Altergruppen - welche Schnitte, welche Farben)
ihre unerwartet große Herausforderung, als Single-Founder Investoren zu finden - trotz großem Team und Advisory-Board
Anna's größten Erfolge, der Digital Female Leader Award im Bereich Innovation,
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27 Minuten
bonprix ist ein international erfolgreicher Modeanbieter und erreicht heute Kund*innen in rund 30 Ländern. Das Unternehmen der OTTO Group mit Sitz in Hamburg besteht seit 1986 und hat ca. 4.000 Mitarbeitende weltweit. Im Geschäftsjahr 2020/2021 (28. Februar 2021) erwirtschaftete die bonprix Gruppe einen Umsatz von 1,76 Milliarden Euro und ist damit eines der umsatzstärksten Unternehmen der OTTO Group.
Bei bonprix erleben Kund*innen Mode und Shopping auf allen Kanälen – online, per Katalog oder im bonprix Store in Hamburg. Den Hauptanteil des Umsatzes macht mit rund 88 Prozent der E-Commerce aus. In Deutschland gehört bonprix zu den zwölf erfolgreichsten Onlineshops. Das Sortiment umfasst Damen-, Herren- und Kindermode, Accessoires sowie Home- und Living-Produkte.
Meine Talkshowgäste sind
Jessica Külper, Head of Consulting & Innovation und
Simone Pohlmann, Head of Product Management bpc collection
In der heutigen Episode sprechen wir über
KI-Tools die bei bonprix im Einsatz sind wie z. B. Größenfinder, Artikelranking, dynamische Preisgestaltung,
KI-basierte Artikelerfolgsanalyse mit einer beispielhafter Erkenntnis
die strukturierten Datensätze, die zu Beginn des Einsatzes von KI bei bonprix schon vorhanden waren
Sortimentsideen durch KI-Bildanalyse des Wettbewerbs
mit KI Modenschauen analysieren und objektive Trends ableiten
teilautomatisierte Produkteinpflege durch Bilderkennung
die Vision, Kunden:innen mit KI Produktvorschläge zu unterbreiten
Tipp: mutig sein, sich ordentlich informieren und ein Mindset entwickeln, sich etwas zu trauen. Manchmal muss man Behauptungen aufstellen, deren Antwort man noch nicht hat, um Zweifel aus dem Weg zu räumen
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31 Minuten
Bereits im Sommer 2015 graduierte Fashion Designerin Alisa Menkhaus mit dem Bachelor of Arts im Modedesign und debütierte mit ihrer KUROSHIRO-Kollektion an der Esmod Universität Berlin. Die Kollektion wurde ausschließlich aus japanischen Stoffen hergestellt und sowohl mit dem Esmod-Preis „Goldene Nadel“ (hochwertigste Schneiderkunst des Jahrgangs der Universität) ausgezeichnet als auch in der Vogue Talent der Vogue Italy im September 2015 vorgestellt.
2018 gründetet sie gemeinsam mit ihrem Bruder Keiho die SUSUMU AI GmbH. SUSUMU AI (進愛) steht für die Hingabe zum Detail, den Erhalt der japanischen Handwerkstradition, die Liebe zu ihrem Großvater und die Vision der beiden Geschwister Alisa und Keiho Menkhaus.
SUSUMU AI hat einen starken familiären Hintergrund. Die direkte Übersetzung lautet „fortschreitende Liebe“. Diese hat eine ganz besondere Bedeutung für das Unternehmen und das gesamte Team, da es an eine Liebe glaubt, die sich über Zeit und Ort hinaus erstreckt.
Für Alisa und Keiho hat der Name zudem eine noch intensivere Bedeutung. Denn SUSUMU (進) ist der Vorname ihres japanischen Großvaters. Die zweite Silbe AI (愛) ist der erste Buchstabe von Alisas Namen in japanischer Sprache, was wiederum „Liebe“ bedeutet.
In dieser Episode sprechen wir u. a. über
Alisa's Aufbau der Marke und Gründung von SUSUMU AI
ihre japanischen Wurzeln und ihre Anfänge in Deutschland
was ihre Kollektionen ausmacht
ihre Mitarbeiter, und deren Bezug zu Japan
was Digitalisierung für sie bedeutet, was sie diesbezüglich noch vor hat
ihre Runway Show im Rahmen der Frankfurt Fashion Week im Januar 2022, initiiert vom Fashion Council Germany und als einer der Höhepunkte gekürt
Alisa's Gefühle zur Frankfurt Fashion Week und dazu, dass die Mode-Messe wieder nach Berlin zurückkehrt
Alisa's Eventplanung 2022 mit all den Möglichkeiten die sich daraus nun ergeben
ihre größte Herausforderung, der finanzielle Druck als Jungdesignerin
ihr größter Erfolg, ihr Kontakt zu ihrem Bruder, der sie im Unternehmen unterstützt
Alisa's Tipp, sich als Jungdesigner:in nicht ausbeuten zu lassen
und vieles Spannende mehr.
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SUSUMU AI hat einen starken familiären Hintergrund. Die direkte Übersetzung lautet „fortschreitende Liebe“. Diese hat eine ganz besondere Bedeutung für das Unternehmen und das gesamte Team, da es an eine Liebe glaubt, die sich über Zeit und Ort hinaus erstreckt.
Für Alisa und Keiho hat der Name zudem eine noch intensivere Bedeutung. Denn SUSUMU (進) ist der Vorname ihres japanischen Großvaters. Die zweite Silbe AI (愛) ist der erste Buchstabe von Alisas Namen in japanischer Sprache, was wiederum „Liebe“ bedeutet.
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Alisa's Aufbau der Marke und Gründung von SUSUMU AI
ihre japanischen Wurzeln und ihre Anfänge in Deutschland
was ihre Kollektionen ausmacht
ihre Mitarbeiter, und deren Bezug zu Japan
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ihre Runway Show im Rahmen der Frankfurt Fashion Week im Januar 2022, initiiert vom Fashion Council Germany und als einer der Höhepunkte gekürt
Alisa's Gefühle zur Frankfurt Fashion Week und dazu, dass die Mode-Messe wieder nach Berlin zurückkehrt
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ihre größte Herausforderung, der finanzielle Druck als Jungdesignerin
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32 Minuten
Kamila Bajko ist nationale Leitung für Marketing und PR des Unternehmens LABORATOIRE NATIVE. Zu dem Unternehmen gehören vier Kosmetikmarken, die hauptsächlich in den Apotheken zu finden sind. Eine dieser Marken ist LIERAC, die sie als absolute Lovebrand sieht. Kamila ist mit Apotheken stark verbunden, denn sie war die meiste Zeit Ihres Berufslebens für Marken zuständig, die in der Apotheke stationiert sind. Während sie in den letzten Jahren als Sales-Managerin auch für große Konzerne wie LVMH und Esteé Lauder arbeitete, entschied sie sich nochmal Digital-und E-Commerce zu studieren und fing für LABORATOIRE NATIVE an in diesem Bereich zu arbeiten. Jetzt hat sie Anfang 2022 die komplette Leitung für Marketing und PR für alle 4 Marken LIERAC, PHYTO, ROGER&GALLET und JOWAE übernommen.
In der heutigen Episode sprechen wir über:
LIERAC, eine von Kamila's Lieblingsmarken im Unternehmen, für die sie vor vielen Jahren schon einmal gearbeitet hat
die Namensgebung der Marke, die von dem Mediziner Dr. Careil 1975 in Paris gegründet wurde
wie alles anfing, nämlich ich mit der ästhetischen Cellulite-Behandlung
über die pflanzlichen Wirkstoffe, die LIERAC zu einer natürlichen Kosmetik mit fachärztlichem Wissen kombinieren
über die vielen Patente der Marke, die Wichtigkeit der Patente im französischen Markt, und eines der wichtigsten Patente in der Serie LIFT INTEGRAL, das die natürliche Ausschüttung von Kollagenen und Elastenen anregt
Kamila's persönliche Pflegeroutine, die sie jeden Abend zelebriert und ihr kleines Grimmik - den Rosenquarzroller
die verschiedenen Pflegeserien von LIERAC, die nach Altersgruppen sortiert sind
LIERAC's Marketingmix und ihre Herausforderungen auf dem Weg zur Lovebrand
die Wichtigkeit des Netzwerkens, und Kamila's Ansatz
die Historie der Marke LIERAC, und das Missmanagement, das vor einigen Jahren dazu führte, dass die B2B Kunden nicht mehr perfekt betreut waren
die positiven Entwicklungen seit der Übernahme durch LABORATOIRE NATIVE
Kamila's größte berufliche Herausforderung, sich vor ein paar Jahren für ein berufsbegleitendes Studium zu entscheiden
und ihr größter Erfolg, ihre Rückkehr zu LIERAC und die Übernahmen der Leitung PR & Marketing für Laboratoire Native Deutschland
Tipp: es ist wichtig mit wem man arbeitet. Man kann sich das nicht immer aussuchen, aber wenn, dann umgib Dich mit Menschen mit denen Du gerne zusammenarbeitest. Keine Energieräuber, auch wenn sie ein großes Fachwissen haben. Motivation, und Freude, und Anpacken sind viel mehr wert
und vieles Spannende mehr.
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die verschiedenen Pflegeserien von LIERAC, die nach Altersgruppen sortiert sind
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die Wichtigkeit des Netzwerkens, und Kamila's Ansatz
die Historie der Marke LIERAC, und das Missmanagement, das vor einigen Jahren dazu führte, dass die B2B Kunden nicht mehr perfekt betreut waren
die positiven Entwicklungen seit der Übernahme durch LABORATOIRE NATIVE
Kamila's größte berufliche Herausforderung, sich vor ein paar Jahren für ein berufsbegleitendes Studium zu entscheiden
und ihr größter Erfolg, ihre Rückkehr zu LIERAC und die Übernahmen der Leitung PR & Marketing für Laboratoire Native Deutschland
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