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1 Stunde
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In dieser Episode sprechen Norman Müller und Nicolai Greiner über die aufregenden Möglichkeiten von KI für kleine und mittelständische Unternehmen. Doch es geht nicht nur um Chancen – sie beleuchten auch die Risiken und Herausforderungen, insbesondere im Hinblick auf die brandneue KI-Verordnung. Entdecke, wie Unternehmen durch klare Richtlinien und Risikomanagement-Systeme die sichere und verantwortungsbewusste Nutzung von KI gewährleisten können. Ein Muss für alle, die verstehen wollen, wie KI unsere Zukunft prägt – mit Insights zur Regulierung, Haftung und der essenziellen Transparenz von KI-Systemen.
Takeaways
Der Einsatz von KI kann Unternehmen Wettbewerbsvorteile bieten, insbesondere wenn sie datenschutzkonform arbeiten.
Die Nutzung von KI birgt Risiken und Herausforderungen, insbesondere im Hinblick auf Datenschutz und Haftung.
Die neue KI-Verordnung zielt darauf ab, die Risiken von KI zu reduzieren und legt Regeln für den Einsatz von KI fest.
Die Transparenz und Erklärbarkeit von KI-Modellen sind wichtige Aspekte, um Vertrauen aufzubauen und Risiken zu minimieren.
Unternehmen können sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen, indem sie Datenschutz und Datenschutz in ihre KI-Modelle integrieren.
Transparenz und Vertrauen sind entscheidende Faktoren für das Aufbauen von öffentlichem Vertrauen in KI.
Kritisches Denken ist unerlässlich, wenn es um die ethische und verantwortungsbewusste Nutzung von KI geht.
Über Nicolai: Seit 19 Jahren beschäftigt er sich intensiv mit IT-Recht und Datenschutz und ist seit jeher von technologischem Fortschritt fasziniert. Er brennt für alle drei Bereiche und hat dieses Engagement in das Motto seiner Kanzlei umgesetzt: Legal Excellence – Digital Passion. Mit seiner eigenen nebenberuflichen Kanzlei PrivIT Legal hat er sich einen Traum erfüllt, der sich weniger wie ein Beruf, sondern mehr wie eine Berufung anfühlt.
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Takeaways
Der Einsatz von KI kann Unternehmen Wettbewerbsvorteile bieten, insbesondere wenn sie datenschutzkonform arbeiten.
Die Nutzung von KI birgt Risiken und Herausforderungen, insbesondere im Hinblick auf Datenschutz und Haftung.
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Die Transparenz und Erklärbarkeit von KI-Modellen sind wichtige Aspekte, um Vertrauen aufzubauen und Risiken zu minimieren.
Unternehmen können sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen, indem sie Datenschutz und Datenschutz in ihre KI-Modelle integrieren.
Transparenz und Vertrauen sind entscheidende Faktoren für das Aufbauen von öffentlichem Vertrauen in KI.
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Über Nicolai: Seit 19 Jahren beschäftigt er sich intensiv mit IT-Recht und Datenschutz und ist seit jeher von technologischem Fortschritt fasziniert. Er brennt für alle drei Bereiche und hat dieses Engagement in das Motto seiner Kanzlei umgesetzt: Legal Excellence – Digital Passion. Mit seiner eigenen nebenberuflichen Kanzlei PrivIT Legal hat er sich einen Traum erfüllt, der sich weniger wie ein Beruf, sondern mehr wie eine Berufung anfühlt.
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Norman Müller und Felix Meusel nehmen dich in dieser Episode mit auf eine Reise durch die aktuellen Entwicklungen und Herausforderungen der KI-Landschaft. Erfahre mehr über die spannende Rolle von KI im B2B-Bereich und wie individuelle Daten maßgeschneiderte Lösungen ermöglichen. Doch es geht nicht nur um Technologie – sie diskutieren auch die dringende Notwendigkeit der Entbürokratisierung durch KI und betonen die Bedeutung von Erfahrung und Kontinuität. Lerne aus der Realität der KI-Nutzung in Heidelberg und entdecke neue Ansätze für die Implementierung von KI in Unternehmen.
Takeaways
Die Entwicklung von KI schreitet rasant voran, mit vielen neuen Forschungspapieren, Anwendungen und Investitionen.
KI hat das Potenzial, die Bürokratie zu reduzieren und Verwaltungsprozesse effizienter zu gestalten.
Der Einsatz von KI im B2B-Bereich ermöglicht maßgeschneiderte Lösungen und die Nutzung individueller Unternehmensdaten.
Es ist wichtig, die Realität der KI-Entwicklung anzuerkennen und rechtzeitig zu handeln, um nicht den Anschluss zu verlieren. Erfahrungen sammeln und ausprobieren sind wichtige Schritte bei der Nutzung von KI.
KI sollte als Werkzeug betrachtet werden und nicht als Ersatz für menschliche Arbeit.
Es ist wichtig, klare Befehle für KI-Systeme zu geben und die Implementierung von KI proaktiv anzugehen.
Aufklärungsbedarf besteht bezüglich der Möglichkeiten und Grenzen von KI.
Individuelle Lösungen und ein neuer Ansatz für die Angebotsphase von KI-Projekten können hilfreich sein.
KI-Beiräte im Netzwerk der GENIUS ALLIANCE
www.genius-alliance.ai
Website der ARTTAC SOLUTIONS
www.arttacsolutions.de
AI Masterclass mit Felix Meusel auf der COVENTURE.AI Plattform von Zukunft.Coburg.Digital:
https://coventure.ai/share/vaJ2ceRhBeWrOU4G?utm_source=manual
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Takeaways
Die Entwicklung von KI schreitet rasant voran, mit vielen neuen Forschungspapieren, Anwendungen und Investitionen.
KI hat das Potenzial, die Bürokratie zu reduzieren und Verwaltungsprozesse effizienter zu gestalten.
Der Einsatz von KI im B2B-Bereich ermöglicht maßgeschneiderte Lösungen und die Nutzung individueller Unternehmensdaten.
Es ist wichtig, die Realität der KI-Entwicklung anzuerkennen und rechtzeitig zu handeln, um nicht den Anschluss zu verlieren. Erfahrungen sammeln und ausprobieren sind wichtige Schritte bei der Nutzung von KI.
KI sollte als Werkzeug betrachtet werden und nicht als Ersatz für menschliche Arbeit.
Es ist wichtig, klare Befehle für KI-Systeme zu geben und die Implementierung von KI proaktiv anzugehen.
Aufklärungsbedarf besteht bezüglich der Möglichkeiten und Grenzen von KI.
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In dieser Episode mit Norman Müller und Benjamin Bauer, dem CEO des Tec Incubators Zollhof, dreht sich alles um Innovation und Gesellschaft. Von Venture Clienting bis KI beleuchten sie die Dynamik von Start-ups und Gründerzentren. Der Fokus liegt auf Technologie-Start-ups, Datenschutz und Nordbayern als aufstrebendem Standort.
Entdecke Produktivitätshacks, die Eisenhower-Matrix und erhalte Einblicke in die Herausforderungen und Zukunft des Unternehmertums.
Takeaways
Der Zollhof ist ein Tech Incubator in Nürnberg, der Start-ups unterstützt und ein Ökosystem für Innovation schafft.
Benjamin hat langjährige Erfahrung im Start-up-Bereich und hat Uni-Coach gegründet, bevor er den Zollhof aufbaute.
Der Aufbau eines Gründerzentrums erfordert unternehmerische Fähigkeiten und bietet die Möglichkeit, die Region zu gestalten und zu fördern.
Die Zusammenarbeit zwischen Start-ups und Unternehmen kann eine Herausforderung sein, erfordert aber eine individuelle Herangehensweise und klare Fokussierung. Venture Clienting ist ein pragmatisches Modell für Start-ups.
Der Zollhof konzentriert sich auf Technologie-Start-ups, insbesondere im Bereich Künstliche Intelligenz (KI).
KI spielt eine wichtige Rolle bei der Effizienzsteigerung und dem Aufbau von Unternehmen.
Datenschutz kann ein Qualitätsmerkmal für deutsche Tech-Lösungen sein.
Start-ups können auch ohne KI-Kompetenz interessant sein.
Die Geschwindigkeit und Effizienz, die durch KI ermöglicht wird, ist entscheidend für den Erfolg von Start-ups.
Die Zukunftspläne des Zollhofs umfassen die Gründung der Zorro Factory, die Förderung von Unternehmertum und die Schaffung eines eigenen Venture Capital Fonds.
Nordbayern hat großes Wachstumspotenzial als Standort für Start-ups.
Bei der Umsetzung von Innovationsprojekten gibt es Herausforderungen und Fehltritte. Kritik und Herausforderungen gehören zum Unternehmertum dazu und sollten nicht entmutigen.
Vertrauen und Überzeugung sind entscheidend, um neue Dinge zu wagen und erfolgreich zu sein.
Gründerzentren spielen eine wichtige Rolle bei der Unterstützung von Startups und der Schaffung eines günstigen Ökosystems.
Neue Unternehmen sind entscheidend für die wirtschaftliche Attraktivität und Zukunft einer Region.
Deutschland muss im digitalen Zeitalter aufholen, um weltweit konkurrenzfähige Digitalunternehmen hervorzubringen.
Produktivität kann durch eine gute Organisation und die Nutzung von Tools verbessert werden.
Offenheit und Empathie sind wichtige Werte, um eine bessere Gesellschaft aufzubauen.
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Entdecke Produktivitätshacks, die Eisenhower-Matrix und erhalte Einblicke in die Herausforderungen und Zukunft des Unternehmertums.
Takeaways
Der Zollhof ist ein Tech Incubator in Nürnberg, der Start-ups unterstützt und ein Ökosystem für Innovation schafft.
Benjamin hat langjährige Erfahrung im Start-up-Bereich und hat Uni-Coach gegründet, bevor er den Zollhof aufbaute.
Der Aufbau eines Gründerzentrums erfordert unternehmerische Fähigkeiten und bietet die Möglichkeit, die Region zu gestalten und zu fördern.
Die Zusammenarbeit zwischen Start-ups und Unternehmen kann eine Herausforderung sein, erfordert aber eine individuelle Herangehensweise und klare Fokussierung. Venture Clienting ist ein pragmatisches Modell für Start-ups.
Der Zollhof konzentriert sich auf Technologie-Start-ups, insbesondere im Bereich Künstliche Intelligenz (KI).
KI spielt eine wichtige Rolle bei der Effizienzsteigerung und dem Aufbau von Unternehmen.
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Die Zukunftspläne des Zollhofs umfassen die Gründung der Zorro Factory, die Förderung von Unternehmertum und die Schaffung eines eigenen Venture Capital Fonds.
Nordbayern hat großes Wachstumspotenzial als Standort für Start-ups.
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Vertrauen und Überzeugung sind entscheidend, um neue Dinge zu wagen und erfolgreich zu sein.
Gründerzentren spielen eine wichtige Rolle bei der Unterstützung von Startups und der Schaffung eines günstigen Ökosystems.
Neue Unternehmen sind entscheidend für die wirtschaftliche Attraktivität und Zukunft einer Region.
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Tauche in dieser Episode zusammen mit Norman Müller und Dimitrij Valiachmetov, dem CEO von vebasoft, ein in die faszinierende Welt der Fußballanalyse. Von seiner Jugend bis zum Erfolg bei Greuther Fürth und TSG Hoffenheim - Dimitrij teilt seine Reise als Fußballmanager und wie er den Markt mit innovativer Datenanalyse herausfordert. Erfahre mehr über die Usability der Software von Primo1 Fußball und entdecke potenzielle Anwendungen außerhalb des Fußballs. Künstliche Intelligenz, Produktivitätstipps und persönliche Empfehlungen - ein inspirierendes Gespräch, das weit über den Fußballplatz hinausgeht.
Takeaways
vebasoft hat eine Software entwickelt, um Fußballdaten zu analysieren und Spieler zu finden, die vom Markt möglicherweise falsch bewertet werden.
Dimitrij hatte schon früh Interesse an Projekten und neuen Herausforderungen und fand in der Softwareentwicklung seine Leidenschaft.
Die persönliche Einschätzung von Spielern als Fan kann sich oft von den Daten unterscheiden, die vebasoft zur Verfügung stellt.
Technologie wie die von vebasoft unterstützt menschliche Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht vollständig. Die Nutzung von Daten im Fußball hat in den letzten Jahren stark zugenommen und bietet große Chancen für die Optimierung von Teams und Spielern.
Der Einstieg in die Fußballbranche ist schwierig und erfordert viel Überzeugungsarbeit und Geduld.
Ein starkes Team mit unterschiedlichen Kompetenzen ist entscheidend für den Erfolg eines Start-ups im Bereich der Datenanalyse im Fußball.
Die Usability von Datenanalyse-Tools ist ein wichtiger Faktor für den Erfolg und die Akzeptanz in der Fußballbranche. Primo1 Fußball legt großen Wert auf eine einfache Handhabung der Software und berücksichtigt sowohl die Funktionalität als auch das Design.
Die Technologie von Primo1 Fußball könnte auch in anderen Bereichen wie dem HR-Bereich eingesetzt werden, um beispielsweise Hidden Champions in großen Unternehmen zu finden.
Es gab bereits Workshops mit Unternehmen wie Brose, die Interesse an einer internen Lösung hatten.
Primo1 Fußball plant, Künstliche Intelligenz in ihre Software zu integrieren, um effizienter zu arbeiten und neue Möglichkeiten zu erschließen.
Dimitrij empfiehlt den Zuhörern, sich die Demo von Primo1 Fußball anzusehen und betont die Bedeutung von Routinen und Struktur für seine Produktivität.
Auf einem riesigen Plakat würde Dimitrij schreiben: 'Es gibt keine Ländergrenzen - wir sind alle auf einer kleinen Kugel.'
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Takeaways
vebasoft hat eine Software entwickelt, um Fußballdaten zu analysieren und Spieler zu finden, die vom Markt möglicherweise falsch bewertet werden.
Dimitrij hatte schon früh Interesse an Projekten und neuen Herausforderungen und fand in der Softwareentwicklung seine Leidenschaft.
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Technologie wie die von vebasoft unterstützt menschliche Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht vollständig. Die Nutzung von Daten im Fußball hat in den letzten Jahren stark zugenommen und bietet große Chancen für die Optimierung von Teams und Spielern.
Der Einstieg in die Fußballbranche ist schwierig und erfordert viel Überzeugungsarbeit und Geduld.
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Die Usability von Datenanalyse-Tools ist ein wichtiger Faktor für den Erfolg und die Akzeptanz in der Fußballbranche. Primo1 Fußball legt großen Wert auf eine einfache Handhabung der Software und berücksichtigt sowohl die Funktionalität als auch das Design.
Die Technologie von Primo1 Fußball könnte auch in anderen Bereichen wie dem HR-Bereich eingesetzt werden, um beispielsweise Hidden Champions in großen Unternehmen zu finden.
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In dieser Episode tauchen wir zusammen mit Jens Grubert in die Welt der Künstlichen Intelligenz ein. Norman Müller und Jens erkunden das faszinierende Terrain von KI-Anwendungen, von virtueller Realität in der Fachkräfteausbildung bis hin zu den Herausforderungen der Erklärbarkeit von KI-Systemen. Entdecke die Chancen und Risiken von KI, die Notwendigkeit von Regulierung und die entscheidende Zusammenarbeit zwischen Hochschulen und Unternehmen.
Takeaways
KI bietet vielfältige Anwendungsmöglichkeiten, z.B. in der Ausbildung von Fachkräften und der Analyse von Verhaltensdaten.
Das Blackbox-Problem stellt eine Herausforderung bei der Erklärbarkeit von KI-Systemen dar.
Es ist wichtig, die Chancen und Risiken von KI zu verstehen und regulierende Maßnahmen zu ergreifen.
Unternehmen stehen vor verschiedenen Herausforderungen bei der Implementierung von KI, wie z.B. technische und organisatorische Hürden.
Hochschulen können Unternehmen bei der Nutzung von KI unterstützen und Impulse in die regionale Wirtschaft setzen. Die Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft und Wirtschaft kann zu Synergien führen und einen wirtschaftlichen Impact haben.
Die Nutzung neuer Technologien wie VR-Brillen bietet Chancen für neue Anwendungsfälle, erfordert jedoch auch eine realistische Betrachtung der Herausforderungen.
Es ist wichtig, bei der Entwicklung neuer Technologien sowohl die Chancen als auch die Risiken zu berücksichtigen.
Produktivität kann durch Neugier und intrinsische Motivation gefördert werden.
Es ist wichtig, sich bewusst zu sein, dass nicht alle Werbeversprechen von neuen Technologien sofort erfüllt werden können.
Die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen, Wissenschaftlern und Experten kann zu erfolgreichen Projekten und neuen Geschäftsmodellen führen.
Chapters
00:00 Einführung und Vorstellung
03:15 Frühes Interesse an Künstlicher Intelligenz
05:44 Anwendung von KI in der Industrie
07:02 Erklärbare KI und Blackbox-Problem
09:29 Chancen und Risiken von KI
11:35 Regulierung und Kontrolle von KI
15:12 Hype um KI und die Realität in Unternehmen
20:16 Herausforderungen bei der Implementierung von KI in Unternehmen
25:09 Unterstützung für Unternehmen bei der Nutzung von KI
28:26 Beschleunigung der KI-Implementierung in Unternehmen
32:32 Rolle von Hochschulen bei der Unterstützung von Unternehmen
33:01 Synergien zwischen Wissenschaft und Wirtschaft
36:00 Die Nutzung neuer Technologien
38:02 Chancen und Risiken neuer Devices
41:21 Die Bedeutung von Realismus bei der Nutzung neuer Technologien
46:36 Die Herausforderungen bei der Entwicklung neuer Technologien
51:26 Q&A Session
59:13 Abschluss und Ausblick
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In dieser Episode spricht Norman Müller mit Marc Wietfeld, dem Gründer von ARX, über die zentrale Bedeutung von KI und Digitalisierung in den NATO-Streitkräften, besonders im Bereich unbemannter Systeme. Die Diskussion beleuchtet Anpassungen der NATO an neue Technologien und geht dabei auf das Mitwirken von ARX ein. Das Gespräch taucht tief in die Welt autonomer Militärroboter ein – von ethischen Fragen bis zur Vergleichbarkeit mit Atomwaffen. Die Episode wirft außerdem einen Blick auf die technologische Entwicklung im Militärbereich, die Partnerschaft von ARXS mit der Bundeswehr und zivile Beteiligungsmöglichkeiten.
Takeaways
Die NATO-Streitkräfte setzen verstärkt auf KI und Digitalisierung, insbesondere im Bereich unbemannter Systeme.
Die Entwicklung von kleineren, preiswerteren und skalierbaren Systemen ermöglicht es den Streitkräften, flexibler und effizienter zu agieren.
Der Krieg im Cyberraum ist bereits im Gange, und Cybersecurity spielt eine entscheidende Rolle in der Verteidigung.
Das Unternehmen ARKS Landsysteme entwickelt autonomes, unbemanntes Fahrzeugsysteme für den militärischen und zivilen Einsatz. Autonome Roboter im militärischen Bereich zeichnen sich durch ihre Modularität und Flexibilität aus.
Die Mission Autonomie ermöglicht es den Robotern, eigenständig Aufträge auszuführen und in Gruppen zusammenzuarbeiten.
Die Entscheidungsfindung der Roboter ist bereits auf taktischer Ebene möglich, jedoch gibt es noch Einschränkungen in Bezug auf die Freiheit der Entscheidungsfindung.
Die Entwicklung und der Einsatz von autonomen Robotern wirft ethische Fragen auf, insbesondere in Bezug auf den Einsatz von Waffen.
Die technologische Entwicklung im militärischen Bereich ist oft weiter fortgeschritten als in der zivilen Wirtschaft.
ARKS-Landsysteme plant, weiter zu wachsen und europäischer Marktführer für unbemannte Systeme zu werden.
Das Unternehmen ist unabhängig, arbeitet jedoch eng mit der Bundeswehr zusammen und beliefert diese mit ihren Systemen.
Es besteht die Möglichkeit, sich als ziviles Unternehmen an ARKS-Landsysteme zu beteiligen.
Marc Wietfeld würde das Leid durch Kriege stoppen, wenn er die Möglichkeit dazu hätte.
Über Marc: Marc Wietfeld ist ein deutscher Heeresoffizier und Gründer sowie CEO von ARX. Er initiierte und leitete das GEREON-Forschungsprojekt für militärische Robotik an der Universität der Bundeswehr München und trägt regelmäßig zu weiteren Verteidigungsinnovationsprojekten innerhalb der Bundeswehr und NATO in unterschiedlichen Domänen bei. Durch sein Engagement in Forschung und Entwicklung sowie die nutzerorientierte Perspektive seines Teams, das aus Bundeswehroffizieren, Business Managern und Ingenieuren besteh
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In dieser Episode spricht Norman Müller mit Marc Wietfeld, dem Gründer von ARX, über die zentrale Bedeutung von KI und Digitalisierung in den NATO-Streitkräften, besonders im Bereich unbemannter Systeme. Die Diskussion beleuchtet Anpassungen der NATO an neue Technologien und geht dabei auf das Mitwirken von ARX ein. Das Gespräch taucht tief in die Welt autonomer Militärroboter ein – von ethischen Fragen bis zur Vergleichbarkeit mit Atomwaffen. Die Episode wirft außerdem einen Blick auf die technologische Entwicklung im Militärbereich, die Partnerschaft von ARXS mit der Bundeswehr und zivile Beteiligungsmöglichkeiten.
Takeaways
Die NATO-Streitkräfte setzen verstärkt auf KI und Digitalisierung, insbesondere im Bereich unbemannter Systeme.
Die Entwicklung von kleineren, preiswerteren und skalierbaren Systemen ermöglicht es den Streitkräften, flexibler und effizienter zu agieren.
Der Krieg im Cyberraum ist bereits im Gange, und Cybersecurity spielt eine entscheidende Rolle in der Verteidigung.
Das Unternehmen ARKS Landsysteme entwickelt autonomes, unbemanntes Fahrzeugsysteme für den militärischen und zivilen Einsatz. Autonome Roboter im militärischen Bereich zeichnen sich durch ihre Modularität und Flexibilität aus.
Die Mission Autonomie ermöglicht es den Robotern, eigenständig Aufträge auszuführen und in Gruppen zusammenzuarbeiten.
Die Entscheidungsfindung der Roboter ist bereits auf taktischer Ebene möglich, jedoch gibt es noch Einschränkungen in Bezug auf die Freiheit der Entscheidungsfindung.
Die Entwicklung und der Einsatz von autonomen Robotern wirft ethische Fragen auf, insbesondere in Bezug auf den Einsatz von Waffen.
Die technologische Entwicklung im militärischen Bereich ist oft weiter fortgeschritten als in der zivilen Wirtschaft.
ARKS-Landsysteme plant, weiter zu wachsen und europäischer Marktführer für unbemannte Systeme zu werden.
Das Unternehmen ist unabhängig, arbeitet jedoch eng mit der Bundeswehr zusammen und beliefert diese mit ihren Systemen.
Es besteht die Möglichkeit, sich als ziviles Unternehmen an ARKS-Landsysteme zu beteiligen.
Marc Wietfeld würde das Leid durch Kriege stoppen, wenn er die Möglichkeit dazu hätte.
Über Marc: Marc Wietfeld ist ein deutscher Heeresoffizier und Gründer sowie CEO von ARX. Er initiierte und leitete das GEREON-Forschungsprojekt für militärische Robotik an der Universität der Bundeswehr München und trägt regelmäßig zu weiteren Verteidigungsinnovationsprojekten innerhalb der Bundeswehr und NATO in unterschiedlichen Domänen bei. Durch sein Engagement in Forschung und Entwicklung sowie die nutzerorientierte Perspektive seines Teams, das aus Bundeswehroffizieren, Business Managern und Ingenieuren besteh
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In dieser Episode dreht sich alles um Fördermöglichkeiten für KI-Unternehmen, exemplarisch am Beispiel des Bayern Digital Bonus. Norman Müller und Felix Meusel geben praxisnahe Tipps für den Antragsprozess, heben die Bedeutung regionaler Programme hervor und zeigen, wie kleine und mittlere Unternehmen durch effiziente digitale Prozesse und KI-Integration profitieren können. Erfahre von einem unkomplizierten Antragsverfahren mit schneller Bewilligung (4-6 Wochen) und flexibler Mittelverwendung. Die Experten beleuchten zudem die Vielseitigkeit von KI-Anwendungen und bieten entscheidende Impulse für einen gezielten Einsatz in Unternehmen.
Takeaways
Regionale Förderprogramme bieten Unternehmen Unterstützung im Bereich künstliche Intelligenz.
Es ist ratsam, sich an Wirtschaftsförderungen und Experten zu wenden, um bei der Antragstellung zu helfen.
Kleine und mittelständische Unternehmen können von Förderungen profitieren, um ihre digitalen Prozesse zu verbessern und KI-Modelle zu implementieren.
Der Antragsprozess ist relativ einfach und die Bewilligung erfolgt in der Regel innerhalb von vier bis sechs Wochen. DLPT-Lösungen und KI können in Kombination mit Dokumentation und Interviews eingesetzt werden, um das Wissen von Fachkräften zu bewahren.
KI ist ein essenzieller Bestandteil für Start-ups und Unternehmen aller Art.
KI kann als Internetanschluss für Unternehmen dienen und Prozesse optimieren.
KI kann zur Verbesserung der Mitarbeitergesundheit beitragen, indem sie Arbeitsabläufe vereinfacht und automatisiert.
Es ist wichtig, den Einsatz von KI im eigenen Unternehmen zu prüfen und eine individuelle Unternehmenslösung mit eigenen Daten zu entwickeln.
Chapters 00:00 Einführung und Vorstellung des Themas
01:23 Regionale Fördermöglichkeiten
04:09 Wichtige Ansprechpartner für Förderungen
05:06 Definition von KMUs
06:26 Unwissenheit über Fördermöglichkeiten
10:12 Prozess der Antragstellung
13:11 Kriterien für Innovativität
14:26 Vielfältige Einsatzmöglichkeiten der Förderung
18:00 Dauer der Antragsbewilligung
19:25 Unterschiede zwischen Bayern Digital Bonus und Bayern Digital Bonus Plus
22:29 Eigenanteil und Flexibilität des Projekts
25:31 Änderungsnachträge und Projektumfang
27:08 Empfehlung zur Prüfung der Förderfähigkeit
28:34 Klarstellung zur Implementierung von KI
29:47 DLPT-Lösungen und KI in Kombination mit Dokumentation und Interviews
31:31 Der Impuls für die Start-up-Welt: KI als essenzieller Bestandteil
32:29 KI als Internetanschluss für Unternehmen
33:43 KI zur Verbesserung der Mitarbeitergesundheit
34:38 Wichtige Impulse für den Einsatz von KI
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In dieser Folge sprechen Norman Müller und Yakup Özkardes-Cheung über die Zukunft von Wirtschaft und Technologie. Außerdem erkunden sie die Dynamik von Künstlicher Intelligenz und Marketing, teilen Erfahrungen mit Handelskammern und bieten Einblicke in Innovation und das richtige Mindset für Unternehmen!
Chapters
00:00
Begrüßung und Einstieg ins neue Jahr
01:11
Erfahrungen mit der Industrie- und Handelskammer
03:01
Erster Job und Bedeutung von Geld verdienen
03:15
Symbolische Bedeutung von Geld
04:48
Die IHK und künstliche Intelligenz
07:16
Wahrnehmung der Industrie- und Handelskammer
08:12
Veränderungen durch Digitalisierung und künstliche Intelligenz
09:17
Vorbereitung der Unternehmen auf Veränderungen
10:24
Auswirkungen von künstlicher Intelligenz auf Unternehmen
11:23
Unterscheidung zwischen verschiedenen Einsatzmöglichkeiten von künstlicher Intelligenz
12:59
Urheberrecht und Nutzungsrechte bei eigenen GPT-Modellen
13:47
Kennzeichnungspflicht für generierte Inhalte
15:22
Schwierigkeiten bei der Erkennung generierter Inhalte
18:48
Veränderungen im Marketing durch künstliche Intelligenz
20:22
Die Marketingabteilung der Zukunft
21:32
Vorteile von KI im Marketing für kleine und mittelständische Unternehmen
22:28
Veränderungen im Marketing für kleine und mittelständische Unternehmen
23:21
Individualisierung von Marketing-Setups
24:01
Marketing-Setup als Dienstleistung
26:16
Persönliche Herangehensweise an Marketing
27:36
Widerstand gegen Marketing und Outsourcing
28:35
Veränderungen im Vertrieb durch künstliche Intelligenz
29:32
Garantierte Leistungen durch KI im Marketing
31:21
Veränderungen in der Arbeitswelt durch künstliche Intelligenz
32:08
Vorhersagen und Auswirkungen von künstlicher Intelligenz
33:07
Beispiele für disruptive Veränderungen durch KI
34:22
Wichtigkeit von Innovation und Mindset
36:14
Gewinn durch Auseinandersetzung mit KI
37:53
Usability und Nutzerzentrierung durch KI
39:03
Wettbewerb und Mindset in Unternehmen
40:28
Unterschätzung von disruptiven Veränderungen
41:05
Beispiel mit Poker und KI
42:09
Schlusswort und Werbung für Afterwork Campus
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Tauche in dieser Episode in die Welt der Datendienstleistungen und Datenanalyse ein! Thomas Knorr, Gründer und Geschäftsführer von Datadice, gibt Einblicke, wie sein Unternehmen Daten aus verschiedenen Quellen sammelt, verknüpft, transformiert und visualisiert, um Unternehmen dabei zu unterstützen, den maximalen Mehrwert aus ihren Daten zu schöpfen. Erfahre, warum Datenorganisation und -qualität entscheidend sind und wie die Geschäftsführung aktiv die Datenanalyse vorantreiben sollte. Wir diskutieren zudem die faszinierende Rolle von Künstlicher Intelligenz in der Datenanalyse und teilen Tipps, wie Unternehmen die Herausforderungen bei der Implementierung von Datenanalyse erfolgreich bewältigen können.
Verpasse nicht dieses informative Gespräch über die Schlüsselaspekte der Datenwelt!
Erkenntnisse
Datendienstleistungen helfen Unternehmen, den Mehrwert aus ihren Daten zu ziehen, indem sie Daten sammeln, verknüpfen, transformieren und visualisieren.
Die Qualität der Daten ist entscheidend für eine erfolgreiche Datenanalyse. Unternehmen sollten sicherstellen, dass ihre Daten gut organisiert und von hoher Qualität sind.
Die Geschäftsführung sollte das Thema Datenanalyse treiben und sicherstellen, dass alle Abteilungen das Verständnis und die Notwendigkeit von Datenanalyse haben.
KI kann eine große Disruption im Datenmarkt sein, aber Unternehmen müssen zuerst ihre grundlegenden Daten im Griff haben, um den vollen Nutzen aus KI-Technologien zu ziehen.
Kapitel
00:00
Einführung und Vorstellung
01:03
Datendienstleistungen und Datenanalyse
04:52
Erfahrungen in der Datenanalyse
07:10
Die Bedeutung von Datenorganisation und Datenqualität
10:07
Der Mehrwert der Datenanalyse
14:20
Die Rolle von KI in der Datenanalyse
19:08
Herausforderungen bei der Einführung von Datenanalyse
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Hintergrundinformationen zu unserem Interviewgästen
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Ankündigungen von Live-Podcast Produktionen
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Erkenntnisse
Datendienstleistungen helfen Unternehmen, den Mehrwert aus ihren Daten zu ziehen, indem sie Daten sammeln, verknüpfen, transformieren und visualisieren.
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KI kann eine große Disruption im Datenmarkt sein, aber Unternehmen müssen zuerst ihre grundlegenden Daten im Griff haben, um den vollen Nutzen aus KI-Technologien zu ziehen.
Kapitel
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Einführung und Vorstellung
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Datendienstleistungen und Datenanalyse
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Erfahrungen in der Datenanalyse
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Die Bedeutung von Datenorganisation und Datenqualität
10:07
Der Mehrwert der Datenanalyse
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Die Rolle von KI in der Datenanalyse
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Herausforderungen bei der Einführung von Datenanalyse
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In dieser Episode spricht Norman Müller mit Valentina Gaudiello über ihre Erfahrungen an der Hochschule Coburg und ihre Sicht auf die digitale Welt. Valentina teilt ihre Motivation für ein BWL-Studium, gibt Tipps für Unternehmen, die Podcasts starten möchten, und betont die Herausforderungen der Generation Z im digitalen Zeitalter. Das Gespräch behandelt die Auswirkungen der digitalen Welt auf das Streben nach Anerkennung, die Zukunft des Schauspiels in der Ära künstlicher Intelligenz und die Bedeutung des Dialogs zwischen Generationen.
Short
Podcasts bieten eine Möglichkeit, eine persönliche und authentische Verbindung zu den Hörern aufzubauen
Die Generation Z muss sich bewusst sein, dass sie Verantwortung im Umgang mit künstlicher Intelligenz übernehmen muss
Realness und persönlicher Kontakt werden in einer digitalisierten Welt immer wertvoller. Die digitale Welt beeinflusst unser Streben nach Anerkennung, aber wir sollten uns nicht nur auf virtuelle Anerkennung konzentrieren.
Künstliche Intelligenz könnte die Zukunft des Schauspiels beeinflussen, aber die Fähigkeit, echte Gefühle zu zeigen, unterscheidet uns von generierten Influencern.
Der Dialog zwischen verschiedenen Generationen ist wichtig, um voneinander zu lernen und eine konstruktive Zukunft zu gestalten.
Es ist wichtig, sich von der Sogwirkung der digitalen Welt zu lösen und achtsam mit ihr umzugehen.
Chapters
00:00
Vorstellung und Hintergrund
03:37
Motivation für das BWL-Studium
06:23
Einfluss des Elternhauses
07:36
Projekt an der Hochschule
11:07
Tipps für Unternehmen, die Podcasts starten möchten
14:16
Zukunft des Podcastprojekts
16:12
Blick in die Zukunft und Herausforderungen für die Generation Z
20:13
Erfahrungen mit künstlicher Intelligenz
22:44
Persönlicher Kontakt und Realness in der digitalen Welt
24:29
Die Auswirkungen der digitalen Welt auf das Streben nach Anerkennung
26:05
Die Zukunft des Schauspiels in Zeiten von künstlicher Intelligenz
28:41
Der Dialog zwischen verschiedenen Generationen und das gegenseitige Lernen
34:46
Die Rolle der jungen Generation in der Gestaltung der gesellschaftlichen Zukunft
37:31
Der Einfluss der digitalen Welt und wie man sich davon lösen kann
42:23
Buchempfehlungen und die Bedeutung von Achtsamkeit
44:18
Empfehlungen für weitere Gäste im Podcast
46:34
Die Veränderung des Denkens und die Kraft des individuellen Handelns
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Blick in die Zukunft und Herausforderungen für die Generation Z
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Erfahrungen mit künstlicher Intelligenz
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Persönlicher Kontakt und Realness in der digitalen Welt
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Die Auswirkungen der digitalen Welt auf das Streben nach Anerkennung
26:05
Die Zukunft des Schauspiels in Zeiten von künstlicher Intelligenz
28:41
Der Dialog zwischen verschiedenen Generationen und das gegenseitige Lernen
34:46
Die Rolle der jungen Generation in der Gestaltung der gesellschaftlichen Zukunft
37:31
Der Einfluss der digitalen Welt und wie man sich davon lösen kann
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Buchempfehlungen und die Bedeutung von Achtsamkeit
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Heute hast du die einmalige Gelegenheit, direkt hinter die Kulissen zu blicken. Podcast Host Norman Müller spricht in dieser besonderen Episode mit dem KI-Experten und Stammgast des Podcasts Felix Meusel. Norman & Felix tauchen tief ein in die verborgenen Geheimnisse und unerzählten Geschichten, die sich hinter den geschlossenen Türen der Unternehmen abspielen, wenn sie sich mit dem Thema Künstliche Intelligenz befassen. Bereite dich vor auf spannende Enthüllungen und Einsichten, die dein Verständnis von KI in der Geschäftswelt komplett verändern werden.
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Die Implementierung von KI in Unternehmen erfordert individuelle Anpassungen und den Einsatz von spezialisierten Modellen wie Retrieved Augmented Generation AI (Racks).
Lokale Modelle bieten Unternehmen mehr Kontrolle und reduzieren die Abhängigkeit von Cloud-Anwendungen.
Bei der Investition in KI-Projekte sollten Unternehmen darauf achten, dass die Effektivität der Modelle bereits erreicht ist und zukünftige Entwicklungen nicht unbedingt einen signifikanten Mehrwert bieten.
Die Austauschbarkeit von Modellen ermöglicht es Unternehmen, neue Modelle einzuführen und vorhandene Modelle auszutauschen, um ihre KI-Lösungen kontinuierlich zu verbessern. Die Anpassung und Individualität bleiben bei der Nutzung von KI erhalten.
Die Zusammenarbeit mit der IT-Abteilung kann eine Herausforderung sein, aber es gibt Möglichkeiten, KI unabhängig davon einzuführen.
KI sollte als Top-Priorität im Unternehmen betrachtet werden, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Es ist wichtig, eine eigene KI-Abteilung und einen Chief Artificial Intelligence Officer zu haben.
Deutsche Unternehmen sollten offener für den Einsatz von KI sein und Wissen austauschen, um erfolgreich zu sein.
Chapters 00:00
Einführung und Vorstellung
00:52
Implementierung von künstlicher Intelligenz in Unternehmen
05:02
Unterschied zwischen allgemeinen KI-Werkzeugen und individuellen Anpassungen
08:15
Retrieved Augmented Generation AI (Racks)
09:49
Herausforderungen bei der Implementierung von KI in Unternehmen
13:10
Anpassbarkeit von KI-Modellen an Unternehmen
16:17
Einsatz von KI in der Notarbranche
19:18
Lokale Modelle und ihre Bedeutung für Unternehmen
23:41
Kosten und Investitionen in KI-Projekte
24:24
Sicherstellen der Effektivität von KI-Investitionen
27:28
Entwicklungen in der KI-Welt und Austauschbarkeit von Modellen
30:29
Analogie mit dem Schlittschuh
31:41
Anpassung und Individualität
32:09
Teamarbeit bei KI-Projekten
33:39
Herausforderungen mit der IT-Abteilung
36:40
Wichtigkeit der IT-Abteilung
37:09
KI als Top-Priorität im Unternehmen
38:23
Schwierigkeiten bei der Einführung von KI
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Heute hast du die einmalige Gelegenheit, direkt hinter die Kulissen zu blicken. Podcast Host Norman Müller spricht in dieser besonderen Episode mit dem KI-Experten und Stammgast des Podcasts Felix Meusel. Norman & Felix tauchen tief ein in die verborgenen Geheimnisse und unerzählten Geschichten, die sich hinter den geschlossenen Türen der Unternehmen abspielen, wenn sie sich mit dem Thema Künstliche Intelligenz befassen. Bereite dich vor auf spannende Enthüllungen und Einsichten, die dein Verständnis von KI in der Geschäftswelt komplett verändern werden.
Short
Die Implementierung von KI in Unternehmen erfordert individuelle Anpassungen und den Einsatz von spezialisierten Modellen wie Retrieved Augmented Generation AI (Racks).
Lokale Modelle bieten Unternehmen mehr Kontrolle und reduzieren die Abhängigkeit von Cloud-Anwendungen.
Bei der Investition in KI-Projekte sollten Unternehmen darauf achten, dass die Effektivität der Modelle bereits erreicht ist und zukünftige Entwicklungen nicht unbedingt einen signifikanten Mehrwert bieten.
Die Austauschbarkeit von Modellen ermöglicht es Unternehmen, neue Modelle einzuführen und vorhandene Modelle auszutauschen, um ihre KI-Lösungen kontinuierlich zu verbessern. Die Anpassung und Individualität bleiben bei der Nutzung von KI erhalten.
Die Zusammenarbeit mit der IT-Abteilung kann eine Herausforderung sein, aber es gibt Möglichkeiten, KI unabhängig davon einzuführen.
KI sollte als Top-Priorität im Unternehmen betrachtet werden, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Es ist wichtig, eine eigene KI-Abteilung und einen Chief Artificial Intelligence Officer zu haben.
Deutsche Unternehmen sollten offener für den Einsatz von KI sein und Wissen austauschen, um erfolgreich zu sein.
Chapters 00:00
Einführung und Vorstellung
00:52
Implementierung von künstlicher Intelligenz in Unternehmen
05:02
Unterschied zwischen allgemeinen KI-Werkzeugen und individuellen Anpassungen
08:15
Retrieved Augmented Generation AI (Racks)
09:49
Herausforderungen bei der Implementierung von KI in Unternehmen
13:10
Anpassbarkeit von KI-Modellen an Unternehmen
16:17
Einsatz von KI in der Notarbranche
19:18
Lokale Modelle und ihre Bedeutung für Unternehmen
23:41
Kosten und Investitionen in KI-Projekte
24:24
Sicherstellen der Effektivität von KI-Investitionen
27:28
Entwicklungen in der KI-Welt und Austauschbarkeit von Modellen
30:29
Analogie mit dem Schlittschuh
31:41
Anpassung und Individualität
32:09
Teamarbeit bei KI-Projekten
33:39
Herausforderungen mit der IT-Abteilung
36:40
Wichtigkeit der IT-Abteilung
37:09
KI als Top-Priorität im Unternehmen
38:23
Schwierigkeiten bei der Einführung von KI
39:23
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In dieser Podcast-Folge berichtet Norman Müller über seine persönlichen und beruflichen Ereignisse im Jahr 2023 und gibt einen Ausblick auf das Jahr 2024.
Er erzählt auch von seiner Hochzeit in Dänemark und reflektiert über die deutsche Bürokratie.
Er hat das Gründerzentrum in Coburg übernommen und möchte dort ein Innovationszentrum für künstliche Intelligenz aufbauen. Norman betont die Chancen und Möglichkeiten der künstlichen Intelligenz und möchte Startups und Unternehmen zusammenbringen, um gemeinsam an KI-Projekten zu arbeiten. Er möchte pragmatische Projekte umsetzen und gemeinsam mit anderen die Etablierung von künstlicher Intelligenz vorantreiben.
Short
Norman Müller hat das Gründerzentrum in Coburg übernommen und möchte dort ein Innovationszentrum für Künstliche Intelligenz aufbauen.
Er betont die Chancen und Möglichkeiten der künstlichen Intelligenz und möchte Start-ups und Unternehmen zusammenbringen, um gemeinsam an KI-Projekten zu arbeiten.
Norman erzählt von seiner Hochzeit in Dänemark und reflektiert über die deutsche Bürokratie.
Er stellt das Venture Clienting-Modell vor und betont die Bedeutung von belastbaren Geschäftskontakten.
Chapters
00:00
Einleitung und Vorstellung
00:56
Übernahme des Gründerzentrums in Coburg
01:50
Chancen und Möglichkeiten der künstlichen Intelligenz
04:04
Persönliche Neuigkeiten: Heirat und Hochzeitserlebnis
06:32
Heirat in Dänemark aufgrund der deutschen Bürokratie
07:59
Beitrag zur Entbürokratisierung durch künstliche Intelligenz
09:52
Vorstellung des Venture Clienting-Modells
11:19
Der Wert von belastbaren Geschäftskontakten
12:17
Fokus auf pragmatische Projekte und Erfolge
13:10
Gemeinschaftliche Aufgabe der Etablierung von künstlicher Intelligenz
13:49
Abschluss und Ausblick
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In dieser Folge interviewen wir gemeinsam mit Professor Dr. Thomas Druyen Michael Hinrichs von Vodafone. Wir diskutieren die Rolle der Jugend bei der Gestaltung der Zukunft und die Herausforderungen, denen sich verschiedene Generationen gegenüberstehen. Außerdem werden Themen wie Nachhaltigkeit, die sich verändernden Dynamiken zwischen den Generationen, der Einfluss der Technologie auf die Bildung und die Wahrnehmung von Hierarchie und Autorität beleuchtet. Es ist mehr als ein Gespräch - es ist ein Blick in die von der jungen Generation geprägte Zukunft.
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In dieser Folge haben wir das Vergnügen, Eric Rösner von der Wirtschaftsförderungsgesellschaft der Stadt Coburg zu begrüßen. Die Wirtschaftsförderungsgesellschaft spielt eine entscheidende Rolle als Bindeglied zwischen Unternehmen und der Stadtverwaltung Coburg. In unserem Gespräch werfen wir einen Blick hinter die Kulissen, um die Aufgaben und Ziele dieser Organisation zu verstehen. Erfahre, wie sie als Partner, Vermittler, Multiplikator, Impulsgeber, Innovationstreiber und Umsetzer agiert. Tauche ein in die vielfältige Unterstützung, die sie in Bereichen wie Industrie, Handel und Handwerk bietet, und entdecke, welche spannenden Projekte und Initiativen aktuell die Wirtschaftsentwicklung in Coburg prägen. Ein absolutes Muss für Unternehmer, Existenzgründer und alle, die einen Einblick in die dynamische Wirtschaftslandschaft dieser Stadt erhalten möchten!
Mehr Informationen zu dieser Folge und weiteren findest du hier: https://genius-alliance.com/posts/scheduled/ga-1171-eric-rosner-von-der-wirtschaftsforderung-der-stadt-coburg
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Tauche ein in die Welt von Technologie und Innovation mit Felix Meusel , dem Gründer und CEO von Arttac Solutions. In unserem Gespräch greifen wir den Web Summit 2023 auf, von seiner Vorbereitung bis zu Gesprächen mit Investoren und vieles mehr. Felix gewährt zudem Einblicke in die generative KI seines Unternehmens und deren Einfluss auf die Technologieentwicklung. Entdecke mit uns Unterschiede zwischen deutschen und amerikanischen KI-Investitionen sowie spannende Anwendungsfälle in der Medizin. Diese Reise enthüllt die Neugestaltung der globalen Technologiebranche.
Mehr Informationen zu dieser Folge und weiteren findest du hier: https://genius-alliance.com/posts/scheduled/ga-1170-felix-meusel-von-arttac-solutions
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Zukunftsarchitekten der KI Transformation. Norman Müller spricht mit führenden Köpfen über Chancen, Risiken und Innovationen. Kritisch, direkt, nah dran.