Yves: just chatting Archiv

In der heutigen Episode beantworte ich einige Fragen zum Thema VMware by Broadcom, die drei Haupt Business Units bei VMware, neues rund um VCF, Tanzu, Networking und auch was wir noch im Partnernetzwerk erwarten. 

In dieser Episode bespreche ich mit meinem Gast Matthias Eisner die Neuerungen zum Thema VMware by Broadcom, vor allem das Thema VCF und was dies für Kunden, Partner und auch Service Provider bedeuten wird. Wir spekulieren, sprechen aber auch über das was wir bereits wissen. 

In dieser Episode geht es um die Channel Konferenz Canalys in Barcelona, aktuelle Entwicklungen rund um den Channel, was bewegt Hersteller und Systemhäuser. Weiter war ich bei VMware vermutlich zum letzten mal vor der finalen Broadcom Übernahme, wie sieht es auf dem Campus aus, wie sieht die Zukunft aus und wie gehen die Mitarbeiter damit um. Welche Entwicklungen sind absehbar. Zu guter letzt geht es noch um das Thema comdivision Team Meeting, einige Kollegen wurden zum Partner hochgestuft und zwei Mitglieder haben sich der Geschäftsführung angeschlossen. 

Heute geht es in der aktuellen Folge Yves Just Chatting um das aktuell überall wichtige Thema die Umstellung der Lizenzmodelle vieler Hersteller weg mit der Kauflizenz, her mit der Mietlizenz. Wir besprechen einmal die Folgen dieser Umstellung, was ihr beachten solltet und wie ihr sicher stellt, das ihr nicht auf mal die böse Überraschung erlebt wenn die Lizenzen verlängert werden und die Discounts der Umstellung nicht mehr greifen...

In der heutigen Folge meines Podcasts sprechen wir über die Unterschiede zwischen Outsourcing und Managed Services, die Differenz ist meist recht schwer zu greifen. Aus meiner Sicht geht es aber vor allem beim Outsourcing um den ganzheitlichen Betrieb eines Themas, wohingegen es beim Managed Service eher um einzelne Aufgaben geht die der Kunde übernimmt.

In der heutigen Folge geht es vor allem um das Thema warum ich denke das Proof-of-Concept wichtig ist und oft die bessere Wahl vs. Demo/Trial, wir reden auch über meine Eindrücke von der ISX-Tour und dem Austausch und der Beobachtung bei anderen Sprechern. Zum Abschluss sprechen wir über Arbeitsmotivation, was läuft falsch in unserer Gesellschaft, das scheinbar alle unzufrieden sind?

In der heutigen Folge unseres WebCasts sprachen wir über die CRN Statistiken zur Privat / Public Cloud Thematik, welche Hersteller sind bei SMB und Enterprise im Einsatz und wie kann ich mir die Zahlen erklären. Mein Vortrag auf der ISX Conference in Hamburg, Mainz und Berlin und meine traurige Meinung zur VMUG in Frankfurt am Donnerstag den 29.06.2023

In der heutigen 10ten Episode geht es um das Thema Reisen, wie kommt man von Punkt a nach Punkt b. Warum viele den Fehler machen und nur die reine Reisezeit, aber nicht die Zeit Tür zu Tür beachten.

Wenn wir in der comdivision Reisen planen, dann planen wir immer die komplette Zeit und den Aufwand Tür zu Tür und setzen diese Zeit auch in Verhältnisse zu Tages-/Stundensätzen.

Spart man zum Beispiel zwar 100-200 EUR Reiskosten ist dafür aber 2-3h länger unterwegs, so mag dies zwar für manch einen sinnvoll erscheinen, bedenken wir aber das wir diese Zeit ggfs. produktiv nutzen könnten, so wird schnell klar hier muss man anders denken.

Weiters ist natürlich immer entscheidend welche Termine sich kombinieren lassen, sprich ist es zum Beispiel durch den Einsatz anderer Verkehrsmittel zum Beispiel den Flug im Kleinflugzeug vs. Linienflug möglich mehr Termine unterzubringen ist auch dies klar abzuwägen. 

Meine Erfahrungen die ich gemacht habe mit dem Flieger auch kurze Strecken in Europa selber zu fliegen statt mit der Linienmaschine sind auch ein Thema, auch warum 4h nach Barcelona ggfs. sinnvoller sind als der Linienflug mit 2,5h.

In der heutigen Session besprechen wir einmal wie wir in der comdivision eigentlich IT Projekte durchführen, von der Angebotsphase über KickOff bis in die tatsächlichen Fragerunden mit Kunden und Beteiligten. 

Wir besprechen auch ob IT Architektur eigentlich immer sein muss, oder ob man nicht doch einfach nach Lehrbuch installieren sollte. 

Ich erläutere den Unterschied zwischen Requirements, Constraints, Assumptions und Risks und den sog. Design Qualitäten wie Availability, Manageability, Security etc. 

Weiter ging es mit der Besprechung der Design Phasen, von Datenaufnahme zum Conceptual, dann Logical und final dem Physical Design/Implementation Guide. 

Wie pflegt man bei sowas Dokumente, gerade wenn teilweise 5+ Leute an einem Projekt arbeiten wird genauso behandelt wie die Aufgabenverwaltung. 

Ich berichte über die Cloud Native Conference der Vogel Akademie, die Erlebnisse mit Open Source und/oder den Einsatz kommerzieller Tools wie zum Beispiel Tanzu. Wo können Unternehmen Prozesse bei moderner Anwendungsentwicklung opimieren, wo bieten fertige Lösungen sinnvolle Ergenzungen. 

Wir sprechen aber auch über die verscheidenen Kulturen im Unternehmen, Entwicklung, Ops, Infrastruktur etc. wie die Public Cloud die Zusammenarbeit verändert hat und warum eben nicht alles Agil geht. 

Ich erkläre warum ich kleine Konferenzen anders spannend finde als Events mit 15.000 oder gar 100.000 Teilnehmern. 

Abschliessend rede ich noch über ein paar Prüfungen die für mich im Sommer anstehen, egal ob CKA, AWS oder VMware, es muss einiges an Zertifizierungen wieder auf den Stand gebracht werden, das heisst lernen, lernen, lernen....

Wir besprechen heute das Thema Prozessmanagement und Automatisierung in der comdivision. Wie zum Beispiel verbinden wir CRM + ERP, wie wickeln wir Projekte ab, warum wir kein DATEV nutzen, warum wir von SAP auf eine andere Plattform wechselten und warum es für uns essentiell ist das alle Systeme über ordentliche APIs verfügen.

Gerade die letzten Jahre haben gezeigt, das eine Plattform für alle Themen keine wirkliche Lösung ist die für uns als comdivision passt, wir haben daher letztes Jahr fast alle Anwendungen in Frage gestellt und so eine neue Struktur geschaffen.

Gleichzeitig stellten wir Prozesse in Frage und bauten diese Schrittweise neu auf. 

Dieses Jahr werden all diese Dinge nun gemeinsam verbunden und ich berichte darüber wie wir dieses angehen.

Wir sprechen auch wie wir Projekte angehen, welche Vorgehensweise wir für das Scoping, Projektmanagement und den anschliessenden Betrieb beachten. 

Abschliessend spreche ich noch über unsere Tanzu Roadshow im Junim was wir erwarten und wie es dort so ablaufen wird. 

In dieser Folge sprachen wir über ein kurzfristiges Projekt wo uns ein Kunde vor viele Herausforderungen gestellt hat, ein kurzfristiges weltweites SD-WAN Rollout, kombiniert mit Public Cloud, Kubernetes und und und. Gerade solche Projekte zeichnen uns in der comdivision aus, denn hier zeigt sich was unser Team wirklich leisten kann, binnen Stunden haben wir Personal rund um den Globus dirigiert und so das unmögliche möglich gemacht. 

Dann berichte ich über meinen Trip in die USA, zwei Wochen Sillicon Valley und eine Woche Los Angeles Leadership Summit. Viele Gedanken, Gespräche und auch das neueste rund um den Broadcom Deal über das ich reden darf. Wie sollte man als Kunde auch mit der Unsicherheit umgehen und welche Dinge könnten passieren. 

Weiter ging es um neue Lightboards die wir aufgenommen haben in unserem Studio in Münster zum Thema Subscription und Tanzu mit VMware. 

Auch das Thema Nutanix vs. vSAN kam heute dran, meine Gedanken dazu und warum ich zu viel Fanatismus bei der Plattformauswahl falsch finde. 

Wir sprachen auch über selten genutzte VMware Features wie zum Beispiel Fault Tolerance, diese sind für einige Kunden wichtig, aber nicht eben für alle, entsprechend braucht auch vermutlich nicht jeder einen VMware Hypervisor, aber schadet er deshalb? 

Zum Schluss ging es nochmal vertiefend um das Thema SD-WAN, mögliche Einsatzszenarien und wo ich den Unterschied zwischen VMware und dem Wettbewerb sehe. 

Der Weg ist das Ziel, so zumindest für meine Anreise zur Arrow University, denn die Bahn hat mir lustiger Weise einen Streich gespielt. Die Arrow University habe ich trotzdem erreicht, diesmal in der Münchener Motorwelt, da würde man gerne den ein oder anderen Sportwagen mitnehmen. Diesmal ohne Vortragsslot für mich, dafür viele spannende Slots von VMware und Kollegen der Arrow. Wie immer das Thema Broadcom wird abgefragt, bisher nichts neues, meine Meinung dazu findet man in mehrere Artikeln auf LinkedIn und den Resellermagazinen. Ich stehe dem positiv gegenüber und glaube die anstehende Verschlankung wird VMware gut tun, zu viel Bürokratie, zu viel Overhead, zu wenig Agilität (nicht in der Entwicklung sondern im Vertrieb, Marketing etc.).

Weiter ging es mit dem Thema Coaching und der Diskussion um Schneeballsysteme, ich glaube das Coaching Leuten hilft, aber nicht für jeden ist. Leider gibt es viele Coaches die NICHT seriös sind und nur dein Geld wollen.

Von den Coaches ging es zur IT und den Freelancern, ich glaube weiterhin das das Modell der Zukunft gerade in der IT eher in diesem Bereich zu finden ist als in der klassischen Anstellung, denn es gibt einem viel mehr Freiheit, die Sicherheit kann man sich selber schaffen.

Und nun gehts für mich in den Urlaub und danach zum CloudFest, bis bald...

In der heutigen Episode geht es zu allererst um den Bereich der strategischen IT Beratung und warum wir als "nicht vertriebsorientierter" Berater hier anders agieren als die meisten Systemhäuser. Warum es wichtig ist auch unbequeme Fragen zu stellen und warum wir es wichtig finden wirkliche Empfehlungen auszusprechen. Wie entscheiden wir ob wir On-Prem, Single, Multi oder Hybrid-Cloud Lösungen empfehlen?

In der zweiten Hälfte ging es mal wieder um Stunden-/Tagessätze, Gehälter und ob man als Festangestellter oder Freelancer in der IT mehr erreichen kann. Zwischen vermeintlicher Sicherheit, Freiheit und echter Work-Life Balance.