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Business Macchiato Archiv

25 Episoden
13 Minuten
️ **Business Macchiato - Folge 10: "NLP Business Strategies" ️

In der zehnten Folge von "Business Macchiato" freuen wir uns, einen besonderen Gast begrüßen zu dürfen: Thomas Pandur von NLP Erleben!

Inhalt der Folge:

"Shit, hätte ich doch dieses Seminar schon früher gemacht" – Ein Einblick in ein neues NLP Trainingsformat für Geschäftsführer.

Thomas und Thorsten stellen ein bahnbrechendes NLP Trainingsformat für Geschäftsführer vor und erläutern, warum der Gedanke "Shit, hätte ich dieses Seminar schon früher gemacht" das ideale Takeaway ist.

Ab 2024 wird es ein spezielles NLP-Training nur für Geschäftsführer und Führungskräfte geben – die "NLP Business Strategies".

Das Ziel dieses Seminars ist es, die kraftvollen Methoden und Werkzeuge des NLP nahtlos in den Führungsalltag zu integrieren.

In den kommenden Wochen werden Thomas und Thorsten weitere Informationen zu den NLP Business Strategies über die Social-Media-Kanäle teilen – bleibt dran!

Nützliche Links und Ressourcen:

TCW OrganisationsKultur - Hier erfahrt ihr mehr über unsere Kulturprogramme und wie wir Organisationen dabei unterstützen, schwierige Gespräche zu bewältigen.

NLP Erleben - Alles über das Trainingsangebot von Thomas Pandur.

NLP Erleben auf Facebook

Mindful Selling - Unser spezielles NLP Vertriebstraining.

Business Macchiato auf Instagram - Spannende Einblicke und zusätzliche Inhalte auf unserem Instagram-Account.

Business Macchiato auf Facebook - Tretet unserer Community bei und tauscht euch mit anderen über schwierige Gespräche aus.

Homepage von Business Macchiato - Weitere Details und Ressourcen rund um unseren Podcast.

Thomas's Profil auf LinkedIn

Thorsten's Profil auf LinkedIn

Wir freuen uns auf eure Kommentare und eure Teilnahme an dieser spannenden Reise! ️
11 Minuten
️ Business Macchiato - Folge 9: "Delegieren" ️

In dieser aufregenden Folge von Business Macchiato tauchen wir in die aufgeschäumten Business Hacks von TCW Organisationskultur ein und fokussieren uns besonders auf die Kunst des Delegierens. Thorsten von TCW OraganisationsKultur erklärt Euch, warum das Thema Delegieren für uns so schwierig ist und wie wir das Delegieren gezielt zur Mitarbeiterentwicklung einsetzen können

Inhalt der Folge:Warum Delegieren für uns ein so mächtiges Führungswerkzeug sein kann

Delegieren ist nicht nur ein Akt der Aufgabenverteilung, sondern ein mächtiges Führungsinstrument aus mehreren Gründen:

Effizienzsteigerung

Entwicklung von Mitarbeitern

Zeit- und Ressourceneinsparungen

Stärkung der Teambindung

Warum Delegieren mit Selbstreflexion beginnt

Klarheit über eigene Stärken und Schwächen

Bewusstsein für Kontrollbedürfnisse

Entwicklung von Führungsfähigkeiten

Die 5 Schritte zum erfolgreichen Delegieren

Auswahl des richtigen Mitarbeiters

Das Briefing

Kontrolle

Feedback geben

Delegation reflektieren

Nützliche Links und Ressourcen:

TCW OrganisationsKultur - Hier erfahrt ihr mehr über unsere Kulturprogramme und wie wir Organisationen dabei unterstützen, schwierige Gespräche zu bewältigen.

Level Up to Lead - Unser spezielles Training für Führungskräften. Speziell im Modul 3 dreht es sich um das Thema "Delegieren"

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Homepage von Business Macchiato - Hier findet ihr weitere Details und Ressourcen rund um unseren Podcast.

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Bleibt dran und entdeckt die umfassenden Möglichkeiten, schwierige Gespräche zu meistern. Prost auf euren Erfolg, euer Business Macchiato-Team! ️
16 Minuten
️ Business Macchiato - Folge 8: "Problem vs Konflikt" ️

Herzlich willkommen zu einer weiteren inspirierenden Folge von "Business Macchiato", dem Podcast mit den aufgeschäumten Business Hacks von TCW OrganisationsKultur. In dieser Episode werden wir uns eingehend mit dem Thema "Problem vs. Konflikt" beschäftigen und Ihnen wertvolle Einblicke und Strategien bieten, um diese beiden Herausforderungen in der Geschäftswelt zu unterscheiden und effektiv anzugehen.

Inhalt der Folge:

Definitionen:

Erklären Sie den klaren Unterschied zwischen einem "Problem" und einem "Konflikt".

Betonen Sie, dass Probleme objektive Herausforderungen sind, während Konflikte auf Meinungsverschiedenheiten und unterschiedlichen Interessen basieren.

Ursachen und Identifikation:

Besprechen Sie typische Ursachen für Probleme und wie man sie identifizieren kann.

Gehen Sie auf die menschlichen Interaktionen und zwischenmenschlichen Aspekte ein, die zu Konflikten führen können.

Lösungsansätze:

Geben Sie praktische Tipps zur systematischen Problemlösung, einschließlich Analyse, Planung und Umsetzung.

Erörtern Sie Ansätze zur Konfliktlösung, die auf Empathie, offener Kommunikation und gemeinsamen Lösungen basieren.

Nützliche Links und Ressourcen:

TCW OrganisationsKultur - Hier erfahrt ihr mehr über unsere Kulturprogramme und wie wir Organisationen dabei unterstützen, schwierige Gespräche zu bewältigen.

Konfliktmanagement Training und Workshop - Unser spezielles Training konzentriert sich darauf, mit Konflikten umgehen zu lernen und diese durch die richtige Strategie zu lösen.

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13 Minuten
️ Business Macchiato - Folge 7: "Schwierige Gespräche führen" ️

Willkommen zu einer frisch aufgeschäumten Tasse Business Macchiato, dem Podcast, der mit seinen Business Hacks zum Denken anregt! In dieser erhellenden Folge konzentrieren wir uns auf das facettenreiche Thema "Schwierige Gespräche führen". Es geht um die faszinierenden Aspekte dieser Situationen, die oft mit Emotionen und komplexen Inhalten verbunden sind.

Inhalt der Folge:

In dieser Episode graben wir tief in das Herz der schwierigen Gespräche. Wir beleuchten, was sie so herausfordernd macht und warum Emotionen und Komplexität oft Hand in Hand gehen. Neben der Analyse der Herausforderungen bieten wir auch eine klare und effektive Methode, um diese Gespräche souverän zu meistern.

Die sieben praxiserprobten Schritte dieser Methode geben klare Richtlinien und Werkzeuge, um schwierige Gespräche effektiv zu navigieren. Vom definierten Ziel über die vorbereitende Faktenarbeit bis hin zum Schaffen eines offenen und zukunftsgerichteten Gesprächsrahmens bieten diese Schritte ein solides Fundament für eine erfolgreiche Kommunikation.

Nützliche Links und Ressourcen:

TCW OrganisationsKultur - Hier erfahrt ihr mehr über unsere Kulturprogramme und wie wir Organisationen dabei unterstützen, schwierige Gespräche zu bewältigen.

Konfliktmanagement Training und Workshop - Unser spezielles Training konzentriert sich darauf, schwierige Gespräche zu üben und zu verbessern.

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Homepage von Business Macchiato - Hier findet ihr weitere Details und Ressourcen rund um unseren Podcast.

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35 Minuten
Folge 6 – „Wie eine Abmahnung zur Mitarbeiterbindung beiträgt“ – Business Macchiato

Herzlich willkommen zur sechsten Folge von Business Macchiato, dem Podcast für aufgeschäumte Business Hacks von TCW OrganisationsKultur. In dieser Episode haben wir einen besonderen Gast: Barbara Winkler, unsere geschätzte Kulturgefährtin und Expertin für ArbeitgeberKultur.

Wie eine Abmahnung zur Mitarbeiterbindung beiträgt

Mitarbeiterbindung ist in der heutigen Geschäftswelt von entscheidender Bedeutung. Doch wie kann eine Abmahnung dazu beitragen? Barbara gibt uns faszinierende Einblicke in ihre Expertise und in ihr HR-Programm für KMUs - dem Personal Kompagnon

In dieser Folge erfahrt ihr:

1.     Wie unangenehme Situationen wie Abmahnungen in Chancen zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung umgewandelt werden können.

2.     Warum ein professionelles Personalmangement entscheidend ist und wie Barbara Winklers Angebot, der "Personal Kompagnon", Unternehmer und Unternehmerinnen unterstützen kann

Über unsere Expertin: 

Barbara Winkler ist eine erfahrene Kulturgefährtin im Bereich des Personalwesens und Expertin für ArbeitgeberKultur. Mit ihrem tiefen Verständnis für Mitarbeiterbindung und HR-Strategien unterstützt sie Unternehmen dabei, ihre Mitarbeiter zufrieden und engagiert zu halten.

Links:

Link zur Seite "TCW OrganisationsKultur" - dort findet Ihr alle notwendigen Informationen über die ArbeitgeberKultur und über die einzelnen Programme

https://is.gd/daNKzb

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https://is.gd/9vPMkL
18 Minuten
Folge 5 – „Die SPM-Methode“ – Business Macchiato

Willkommen zu einer frisch augeschäumten Tasse Business Macchiato, dem Podcast mit den frischen Business Hacks. In Folge 5 gießen wir eine Tasse Macchiato und beschäftigen uns mit dem komplexen B2B-Vertrieb. Thorsten Winkler von TCW OrganisationsKultur stellt uns einen methodischen Vertriebsansatz vor, der Euren komplexen Vertrieb signifikant vereinfachen wird.

Inhalt der Folge:

1.     Was ist eigentlich der komplexe B2B-Vertrieb?

2.     Für was steht die Ankürzung SPM in der SPM-Methode?

3.     Wie ist der Ablauf der SPM-Methode?

4.     Welche klar meßbaren Ergebnisse liefert die SPM-Methode? werden kann

 

Für was steht das SPM in der SPM-Methode? 

S         = SEGMENTIERUNG

P          = PRIORITÄT

M         = MAßNAHMEN

Welche Engpässe habt Ihr im Vertrieb?

Schreibt uns einfach oder hinterlasst uns einen Kommentar auf Insta oder Facebook

Links:

Link zur Seite "TCW Vertriebskultur" - dort findet Ihr alle notwendigen Informationen über die SPM-Methode und die Begleitung im komplexen B2B-Vertrieb

https://is.gd/Rlz6dD

Link zur Seite "Die SPM-Methode" - dort findet Ihr alle notwendigen Informationen über die SPM-Methode

https://is.gd/SvwMGK

Link zu den Vertriebsworkshops - dort findet Ihr alle notwendigen Informationen über die TCW Vertriebsworkshops in denen auch Werkzeuge der SPM-Methode vorkommen

https://is.gd/CtOYti

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11 Minuten
Folge 4 – „Das DiSG-Modell“ – Business Macchiato

Willkommen zu einer frisch augeschäumten Tasse Business Macchiato, dem Podcast mit den frischen Business Hacks. In Folge 4 tauchen wir in die faszinierende Welt der Persönlichkeitstypen nach dem DiSG-Modell ein und entdecken, wie dieses Wissen unsere beruflichen Beziehungen und den Unternehmenserfolg beeinflussen kann.

Inhalt der Folge:

1.     Einführung in das DiSG-Modell.

2.     Vorstellung der vier Hauptpersönlichkeitstypen: D-i-S-G

3.     Kurze Beschreibung der typischen Verhaltensweisen und Eigenschaften jedes Typs

4.     Beschreibung für welche Bereiche im Unternehmen das DiSG-Modell eingesetzt werden kann

 

Für was steht DiSG? 

D         = der dominante Persönlichkeitstyp

i          = der initiative Persönlichkeitstyp

S         = der stetige Persönlichkeitstyp

G         = der gewissenhafte Persönlichkeitstyp 

Welcher Persönlichkeitstyp nach DiSG seit Ihr?

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Links:

Link zur Seite "DiSG-Profil" - dort findet Ihr alle notwendigen Informationen über das DiSG-Modell

https://bit.ly/3razDOB

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8 Minuten
Folge 3 – „VAKOG“ – Business Macchiato

In der neuen Folge von Business Macchiato, erzählt Thorsten von TCW Organisationskultur von unseren 5 Sinneskanälen – eben VAKOG

Inhalt der Folge:

1.     Einführung in VAKOG, was VAKOG bedeutet und wie die visuellen, auditiven, kinästhetischen, olfaktorischen und gustatorischen Sinneswahrnehmungen unser tägliches Geschäftsleben beeinflussen.

2.     Wie wir gezielt die Repräsentationssysteme im beruflichen Alltag einbauen können

3.     Wie wir durch Selbstreflexion massiv unsere Performance steigern können

4.     Praktische Tipps – einige praktische Ratschläge um mit den 5 Sinneskanälen bessere Teamleistungen zu erzielen

 

Für was steht VAKOG? 

V         = der visuelle Sinneskanal

A         = der auditive Sinneskanal

K          = der kinästhetische Sinneskanal

O         = der olfaktorische Sinneskanal

G         = der gustatorische Sinneskanal

 

Welcher der 5 Sinneskanäle ist Euer dominanter Sinneskanal?

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9 Minuten
Business Macchiato – die aufgeschäumten Business Hacks von TCW OrganisationsKultur – Folge 2 – die intelligenten Fragen

In dieser Folge von „Business Macchiato“ tauchen wir tief in die Kunst der intelligenten Fragen im Vertrieb ein. Erfahre, wie Du durch das richtige Fragen Deinen Vertriebsprozess noch positiver beeinflussen kannst.

 

Die Macht von intelligenten Fragen im Vertrieb

Wir besprechen,

warum Fragen im Vertrag so entscheidend sind und

wie ganz speziell die intelligenten Fragen deinen Prozess nachhaltig beeinflussen können und werden

 

Praktische Anwendung im realen Business

hier erfährst Du, wie intelligente Fragen angewandt werden

welche Kriterien intelligente Fragen aufweisen müssen

Zusammenfassung

Ein kurzer knapper aufgeschäumter Business Hack der sich definitiv lohnt angewandt zu werden.

 

Links:

Die Boxring-Methode – den Lucky Punch im Vertrieb vermeiden

https://bit.ly/3EbNIhq

Tun Sie´s doch! Mit dem Vertrieb ins Tun kommen

https://bit.ly/3smImNY

Die SPM-Methode – systematisch den komplexen B2B-Vertrieb, Schritt für Schritt vereinfachen und dadurch nachhaltig den Auftragseingang steigern

https://bit.ly/47N3f4Q

Homepage von Business Macchiato

https://bit.ly/3YNub0o
6 Minuten
️ Podcast: Business Macchiato ️ Folge 1: Die aufgeschäumten Business Hacks von TCW Orgnisationskultur

Willkommen zur ersten Folge unseres brandneuen Podcasts "Business Macchiato"! In dieser aufregenden Teaser-Episode geben wir dir einen Vorgeschmack auf die aufgeschäumten Business Hacks, die dich in den kommenden Folgen erwarten.

In dieser Teaser-Folge:

Erfahre, warum wir uns entschieden haben, einen Podcast über Business Hacks zu starten und was dich erwartet.

Erhalte einen kurzen Einblick in die vielfältigen Themen, die wir in den kommenden Folgen behandeln werden.

Lerne uns als Gastgeber des Podcasts näher kennen und entdecke, warum wir so leidenschaftlich über aufgeschäumte Ideen sprechen.

Bleib dran für mehr Business Hacks:

Wenn du nach frischen Ideen suchst, um deine beruflichen Herausforderungen zu meistern und deinen Geschäftserfolg zu steigern, dann ist der "Business Macchiato" Podcast genau das Richtige für dich! Business Macchiato erscheint im 2-wöchigen Rhythmus (jeweils Mittwochs) auf allen gängigen Streamingplattformen.

Abonniere unseren Podcast, um keine Episode zu verpassen, und lass uns gemeinsam die Welt der aufgeschäumten Business Hacks erkunden!

Hier noch ein paar Links

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https://bit.ly/3OuCJob

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Der Podcast für vielschichtige Business Hacks