RHETORIK MACHT ERFOLG Archiv
180 Episoden
13 Minuten
SHOWNOTES:
Was passiert psychologisch, wenn Menschen überzeugt werden – und wann entsteht stattdessen Widerstand? In dieser Folge geht es um Reaktanz, Entscheidungsfreiheit und die Frage, warum Druck oft genau das Gegenteil bewirkt.
Du erfährst, wie echte Zustimmung entsteht und wie du Menschen argumentativ gewinnst, ohne sie zu überreden.
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39 Minuten
SHOWNOTES:
90 Prozent aller Meetings sind überflüssig – so die provokante These von Lutz Hüser und David Hillmer.
In dieser Folge spreche ich mit Lutz Hüser darüber, warum Meetings so oft ineffizient sind, was sie über Führung und Unternehmenskultur verraten und wie aus Besprechungen echte Zusammenarbeit wird. Sein Buch „Kill Meetings“ ist dabei vor allem eines: ein praktischer Werkzeugkoffer mit klaren Prinzipien und Hebeln für bessere Zusammenarbeit.
Eine Folge für alle, die weniger reden und mehr erreichen wollen.
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Hier geht’s zum Gewinnspiel auf Instagram
Zum Buch "Kill Meetings"
Zur Website von Hello Agile
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15 Minuten
SHOWNOTES:
Was treibt Menschen im Unternehmen wirklich an?
In dieser Folge schauen wir auf Maslows Bedürfnispyramide mit einem neuen Blick: als praktische Landkarte für Führung und Kommunikation. Es geht darum, wie Bedürfnisse wie Sicherheit, Zugehörigkeit, Anerkennung und Selbstverwirklichung unser Verhalten beeinflussen – und wie Führungskräfte mit ihrer Sprache genau diese Bedürfnisse besser adressieren können.
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57 Minuten
SHOWNOTES:
Was macht uns eigentlich menschlich – gerade im Zeitalter von KI?
In dieser Folge spreche ich mit dem Arzt, Neurowissenschaftler und Bestsellerautor Prof. Dr. Joachim Bauer über sein neues Buch „Fundamental Things“. Es geht um Vernunft, Moral und Empathie, um die Bedeutung von Resonanz in der Kommunikation und um die Frage, was gute Führung in einer zunehmend digitalisierten Welt ausmacht.
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Zum Buch "Fundmental Things"
Zum Buch "Menschlichkeit in digitalen Zeiten"
Zum Buch "Realitätsverlust"
Zur Website von Dr. Joachim Bauer
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15 Minuten
SHOWNOTES:
Warum strahlen manche Menschen sofort Autorität aus, während andere trotz hoher Position kaum Wirkung entfalten? Entscheidend ist nicht nur unser gesellschaftlicher oder beruflicher Status, sondern auch, wie wir kommunizieren.
In dieser Folge erfährst du, wie du durch Stimme, Körpersprache und Sprache deinen rhetorischen Status beeinflusst, wann Hoch- und Tiefstatus sinnvoll sind und wie du souverän auftrittst, ohne dominant zu wirken.
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47 Minuten
SHOWNOTES:
Warum fallen uns die besten Antworten oft erst hinterher ein – nach dem Meeting, nach der Verhandlung oder nach einer kritischen Rückfrage?
In dieser Folge spreche ich mit Marie-Theres Braun, Trainerin für Rhetorik und Verhandlung und Autorin von „Menschen überzeugen, die Recht haben wollen“.
Wir sprechen darüber, warum Argumente allein oft nicht überzeugen, wie man mit rechthaberischen Menschen souverän umgeht und wie es gelingt, freundlich zum Menschen und konsequent in der Sache zu bleiben. Außerdem geht es um Schlagfertigkeit, Manipulation, schwierige Gesprächsdynamiken und die Frage, was sich an unserer gesellschaftlichen Streitkultur ändern müsste.
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Zum Buch "Menschen überzeugen die recht haben wollen"
Zur Website von Marie-Theres Braun
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Wir sprechen darüber, warum Argumente allein oft nicht überzeugen, wie man mit rechthaberischen Menschen souverän umgeht und wie es gelingt, freundlich zum Menschen und konsequent in der Sache zu bleiben. Außerdem geht es um Schlagfertigkeit, Manipulation, schwierige Gesprächsdynamiken und die Frage, was sich an unserer gesellschaftlichen Streitkultur ändern müsste.
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18 Minuten
SHOWNOTES:
Warum setzen wir uns oft selbst so stark unter Druck?
In dieser Folge geht es um die fünf inneren Antreiber: Sei perfekt, sei stark, mach es allen recht, streng dich an und beeil dich. Du erfährst, welche Stärken in diesen Mustern stecken, wann sie uns im Alltag und in der Kommunikation blockieren – und wie sogenannte Erlaubersätze helfen können, wieder mehr Wahlfreiheit zu gewinnen.
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37 Minuten
SHOWNOTES:
Wie gut können wir Lügen wirklich erkennen – und warum überschätzen wir uns dabei so häufig?
Im Gespräch mit Prof. Michael Saller geht es um die Psychologie der Lüge, verbreitete Irrtümer rund um Körpersprache und Blickkontakt und die Frage, welche Rolle Vertrauen, Glaubwürdigkeit und Täuschung in Führung und Verhandlungen spielen. Außerdem sprechen wir darüber, was wir tun können, wenn wir den Verdacht haben, dass unser Gegenüber nicht die Wahrheit sagt.
Eine Folge über Lügen, Bluffen und die Grenzen unserer Menschenkenntnis.
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Zum Buch "LÜGEN"
Zur Website von Michael Saller
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Im Gespräch mit Prof. Michael Saller geht es um die Psychologie der Lüge, verbreitete Irrtümer rund um Körpersprache und Blickkontakt und die Frage, welche Rolle Vertrauen, Glaubwürdigkeit und Täuschung in Führung und Verhandlungen spielen. Außerdem sprechen wir darüber, was wir tun können, wenn wir den Verdacht haben, dass unser Gegenüber nicht die Wahrheit sagt.
Eine Folge über Lügen, Bluffen und die Grenzen unserer Menschenkenntnis.
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6 Minuten
SHOWNOTES:
Was kannst du als Einzelner schon verändern? Mehr, als du vielleicht denkst. Zum Abschluss meiner Sommerreihe geht es um Wertschätzung, Menschlichkeit und die Wirkung kleiner Gesten – und darum, welche Spuren wir mit unserer Kommunikation hinterlassen.
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Kämpfst du mit Lampenfieber oder Redeangst?
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5 Minuten
SHOWNOTES:
Wenn etwas gelingt, nehmen wir den Erfolg gerne für uns in Anspruch. Wenn etwas schiefläuft, fällt der Blick dagegen schnell auf die anderen. Eine Geschichte über Verantwortung, Selbstreflexion und echte Führungsstärke.
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Wenn etwas gelingt, nehmen wir den Erfolg gerne für uns in Anspruch. Wenn etwas schiefläuft, fällt der Blick dagegen schnell auf die anderen. Eine Geschichte über Verantwortung, Selbstreflexion und echte Führungsstärke.
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Kämpfst du mit Lampenfieber oder Redeangst?
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5 Minuten
SHOWNOTES:
Wer versucht, allen Erwartungen gerecht zu werden, verliert leicht die eigene Richtung. Diese Geschichte lädt dazu ein, Haltung zu zeigen und den Mut zu finden, nicht jeder Stimme zu folgen.
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4 Minuten
SHOWNOTES:
Mehr Anstrengung führt nicht immer zu besseren Ergebnissen. Manchmal braucht es keinen höheren Einsatz, sondern einen Moment der Reflexion. Eine Geschichte über persönliche Entwicklung und wirksame Kommunikation.
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5 Minuten
SHOWNOTES:
Manche Begegnungen dauern nur wenige Minuten – und beschäftigen uns trotzdem noch Tage oder Wochen. Diese Zen-Geschichte erzählt vom Loslassen und davon, wie vergangene Konflikte unsere Kommunikation in der Gegenwart beeinflussen können.
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5 Minuten
SHOWNOTES
Nicht alles, was zunächst wie ein Rückschlag aussieht, bleibt einer. Diese taoistische Geschichte lädt dazu ein, vorschnelle Urteile zu hinterfragen – und zeigt, warum Gelassenheit in Kommunikation und Führung oft eine unterschätzte Stärke ist.
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5 Minuten
SHOWNOTES
Drei Menschen verrichten dieselbe Arbeit – und sehen doch etwas völlig Unterschiedliches. Eine Geschichte über Sinn, Motivation und die Kraft einer Vision. Was das mit Führung und überzeugender Kommunikation zu tun hat, erfährst du in dieser Folge.
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