Besser fühlen. Besser führen. Archiv

Stell dir diese 5 Fragen, um herauszufinden, was dir wirklich wichtig ist!

Warum wir uns manchmal selbst im Weg stehen und wie es dir gelingt, ins machen zu kommen!

Warum du zwischen Annäherungs- und Vermeidungszielen unterscheiden solltest und wie dein Unternehmen davon profitiert!

Warum du in deinem Unternehmen eine Kultur des Helfens etablieren solltest!

Als kleines mini Jubiläums-Special zur 10. Folge gibts heute das kleine Einmaleins der Positiven Psychologie!

In der heutigen Folge geht es um psychologische Grundbedürfnisse - nicht um körperliche Grundbedürfnisse wie Essen oder Schlaf, sondern um Grundbedürfnisse die unsere Seele hat. Welche das sind und wie du das Wissen darüber nutzen kannst, um dein Unternehmen gesünder und erfolgreicher aufzustellen, das möchte ich dir heute mitgeben! Und damit viel Spaß beim reinhören!

Heute gibt es eine etwas andere und private Folge. Ich teile mit dir, warum ich gekündigt habe und was ich mir in der Kommunikation mit meiner Personalbteilung eigentlich gewünscht hätte. An alle HRler, die zuhören - ich hoffe, ihr könnt etwas für eure Arbeit mitnehmen!

Heute spreche ich mit Felicitas über die Kraft und Notwendigkeit INTRINSICHER MOTIVATION in der Arbeitsswelt. Sie ist zertifizierter Business Coach für Privatkunden und Unternehmen, insbesondere Kanzleien. In ihrer Arbeit fokussiert sie sich auf die Förderung menschlichen Potenzials, um nachhaltigen Erfolg zu festigen und die Teamarbeit zu stärken. Dabei berät sie neben ambitionierten Menschen Kanzleien und Unternehmen, die die Veränderung der heutigen Zeit als Chance begreifen und ein Umfeld für nachhaltigen Erfolg und eine erfolgreiche Zusammenarbeit schaffen wollen. Ich habe mich sehr gefreut, dass jemand aus so einem "Haifischbecken" Menschlichkeit und mentale Gesundheit in den Vordergrund rückt und sich so ambitioniert dafür einsetzt, die Themen in Arbeitsbereiche zu tragen, die man nicht sofort damit verbinden würde. Wir sprechen darüber, wie ihr Weg und ihre Erfahrungen sie geprägt haben, was sie heute motiviert und wie Unternehmen die intrinsische Motivation ihrer Mitarbeiter fördern können, um eine win-win-Situation aus #Leistungsvermögen und psychischer Gesundheit zu schaffen. Damit wünsche ich euch ganz viel Spaß bei der heutigen Folge!

"Der Weg ist das Ziel": In der heutigen Folge geht es um das Thema Flow-Erleben. Du erfährst, was hinter dem Konzept steckt und wie es dir dabei heilfen kann mehr Wohlbefinden bei gleichzeitig besserer Leistung zu kreieren. Viel Spaß beim reinhören!

Das Thema Werte taucht immer wieder auf, wenn es um Unternehmenskultur und Arbeitskontexte geht. Diversität, Nachhaltigkeit, Gleichberechtigung, Vereinbarkeit von Familie und Beruf – all das sind Schlagwörter, die wir immer wieder hören. In der aktuellen Podcastfolge spreche ich mit einem Gast, dem das Thema Werte ein richtiges Herzensthema ist und der in seiner Arbeit all diese genannten Schlagwörter mit Leben füllt. Es hat mich besonders begeistert, dass André nicht nur über Werte spricht, sondern diese in seiner Rolle als Unternehmer und Führungskraft auch wirklich umsetzt. In der aktuellen Podcastfolge ich mit André Beier über wertebasiertes recruiting. Er hat gemeinsam mit seinem Team die #Recruting Plattform „hidden Candidates“ entwickelt, bei der Unternehmen und Führungskräfte basierend auf ihren Werten zueinander finden. Der Clou dabei; die Unternehmen bewerben sich mit ihren Werten quasi bei den potentiellen Führungskräften – und diese entscheiden dann, ob sie sich auf die Stelle bewerben möchten. Wie genau das funktioniert und warum so nachgewiesen nachhaltigere Arbeitsbeziehungen mit weniger Kündigungen entstehen, und warum wertebasiertes recuriting laut André die #Zukunft #mittelständischer Unternehmen ist - das erfahrt ihr in unserem Gespräch. Ich wünsche euch viel Spaß beim reinhören und freue mich, wenn ihr etwas für euch mitnehmen könnt! Eure Lena

In der aktuellen Podcastfolge spreche ich mit Katja Penke über #Selbsteflexion. Sie arbeitet seit über 10 Jahren als Koordinatorin und stellvertretende Leitung im sozialen Bereich und hat in der Vergangenheit schon viele Teams begleitet, geführt und beraten. Wir tauschen uns darüber aus, warum es gut investierte Zeit ist, wenn man sich im Team regelmäßig Zeit zum gemeinsamen reflektieren nimmt und auch darüber, warum wir davon überzeugt sind, dass gute #Führungskräfte auch keine Angst vor #Selbstreflexion haben – sondern das Gegenteil der Fall ist. Katja brennt für die Förderung von #Teilhabe und #Selbstbestimmung von Menschen mit Behinderungen! Für sie bedeutet #Positive Leadership, in der fachlichen Arbeit mit ihrem Team und Klienten individuelle Methoden und fachliche Herangehensweisen im Sinne der #Partizipation bieten zu können.

Cathrin hat lange im Eventmarketing gearbeitet und dort unterschiedliche Rollen besetzt, unter anderem war sie auch als Führungskraft tätig. Sie erzählt heute, wie sie damals ins kalte Wasser geworfen wurde und welche Rolle das eigene Bauchgefühl im Verlauf ihrer bisherigen Karriere gespielt hat. Neben ihrer Festanstellung ist sie mittlerweile selbst als Beraterin tätig und unterstützt andere Teams und Unternehmen dabei, das eigene Bauchgefühl richtig einzusetzen.

Filiz Louise Kacmaz ist angehende Geschäftsführerin und Gesellschafterin der Work Life Romance GmbH. Mit ihrem Team hilft sie Menschen dabei, ihre Karriere nach ihren eigenen Bedürfnissen zu gestalten - und zwar mit Life Design. Das war nicht immer so. Mit Mitte 20 hatte sie die Diagnose Boreout und hat damals beschlossen, ihre Karriere selbst in die Hand zu nehmen. Sie hat viel ausprobiert und ihren eigenen Platz in der (neuen) Arbeitswelt selbst gestaltet. Mit Erfolg. Sie brennt für die Themen mentale Gesundheit, New Work, liebt Veränderung, schreibt gerne und macht anderen Mut, ihren Weg ebenso selbst in die Hand zu nehmen. Besonders beeindruckt hat mich, wie sehr Filiz und ihr Team die Haltung und Methoden, die sie anderen näher bringen auch WIRKLICH selbst verkörpern – sie hat deshalb auch viele Beispiele aus ihrer eigenen Erfahrung als Führungskraft und Teammitglied mit eingebracht.