human x machine Archiv
26 Episoden
8 Minuten
Human X Machine Folge 25
"Wenn du heute Nacht gut schläfst, hast du meinen Vortrag vielleicht nicht verstanden."
Dieses Zitat von Geoffrey Hinton, einem der Pioniere der KI-Forschung, bringt auf den Punkt, wo wir heute stehen: Zwischen Faszination und Verunsicherung, zwischen Hype und echter Veränderung.
In dieser Folge spreche ich über die Chancen und Herausforderungen von KI in der Arbeitswelt. Und warum sie uns nicht ersetzt, sondern unsere Möglichkeiten und Fähigkeiten erweitert.
Mit drei konkreten Use Cases zeige ich wie Mensch und Maschine heute schon zusammenarbeiten:
VR Avatar Coaching – immersives Lernen neu gedacht
K.I.T.T. App – generative KI in der Produktentwicklung
Delivery Automation – KI-gestützte Lerninhalte on demand
Eine Episode zu meiner Personalentwicklung Pur Keynote im Oktober 2025.
Human X Machine: Der deutschsprachige Podcast zu Human Machine Collaboration and the Future of Work.
Stefan Reinhold Pohl | Human Machine Collaboration and the Future of Work | stefanreinholdpohl.com
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"Wenn du heute Nacht gut schläfst, hast du meinen Vortrag vielleicht nicht verstanden."
Dieses Zitat von Geoffrey Hinton, einem der Pioniere der KI-Forschung, bringt auf den Punkt, wo wir heute stehen: Zwischen Faszination und Verunsicherung, zwischen Hype und echter Veränderung.
In dieser Folge spreche ich über die Chancen und Herausforderungen von KI in der Arbeitswelt. Und warum sie uns nicht ersetzt, sondern unsere Möglichkeiten und Fähigkeiten erweitert.
Mit drei konkreten Use Cases zeige ich wie Mensch und Maschine heute schon zusammenarbeiten:
VR Avatar Coaching – immersives Lernen neu gedacht
K.I.T.T. App – generative KI in der Produktentwicklung
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Eine Episode zu meiner Personalentwicklung Pur Keynote im Oktober 2025.
Human X Machine: Der deutschsprachige Podcast zu Human Machine Collaboration and the Future of Work.
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11 Minuten
Human X Machine Folge #24
Alle reden über neue Agenten, autonome Workflows und KI-Systeme, aber übersehen dabei einen der wichtigsten Hebel für echte Wirkung: Upskilling.
In dieser Folge geht es um den vielleicht wirksamsten, gleichzeitig aber meist unterschätzten KI-Usecase:
Wie befähigen wir Mitarbeitende, generative KI wirklich produktiv einzusetzen?
Warum ist Enablement der eigentliche Multiplikator für alle anderen KI-Initiativen?
Und was braucht es – technisch, kulturell, organisatorisch – damit Upskilling auch wirkt?
Erfahre, warum Unternehmen gerade jetzt handeln müssen, wie Upskilling zum strategischen Business Enabler wird, und was es braucht, damit KI nicht nur noch mehr Tools, sondern mehr Wirkung erzeugt.
Wenn Dir die Folge gefallen hat: Gib mir gerne 5 Sterne , ich freu mich sehr über dein Feedback!
Human X Machine: Der deutschsprachige Podcast zu Human Machine Collaboration and the Future of Work.
Stefan Reinhold Pohl | Human Machine Collaboration and the Future of Work | stefanreinholdpohl.com
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Alle reden über neue Agenten, autonome Workflows und KI-Systeme, aber übersehen dabei einen der wichtigsten Hebel für echte Wirkung: Upskilling.
In dieser Folge geht es um den vielleicht wirksamsten, gleichzeitig aber meist unterschätzten KI-Usecase:
Wie befähigen wir Mitarbeitende, generative KI wirklich produktiv einzusetzen?
Warum ist Enablement der eigentliche Multiplikator für alle anderen KI-Initiativen?
Und was braucht es – technisch, kulturell, organisatorisch – damit Upskilling auch wirkt?
Erfahre, warum Unternehmen gerade jetzt handeln müssen, wie Upskilling zum strategischen Business Enabler wird, und was es braucht, damit KI nicht nur noch mehr Tools, sondern mehr Wirkung erzeugt.
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11 Minuten
Folge #23 – Augmented Intelligence: Wenn KI zum Kollegen wird
Wie arbeiten wir in Zukunft mit KI zusammen – und was bedeutet das für Unternehmen, Führungskräfte und HR?
In dieser Folge sprechen wir über Augmented Intelligence: KI als Erweiterung menschlicher Fähigkeiten – nicht als Ersatz.
Doch das bringt nicht nur Chancen, sondern auch Herausforderungen:
Wie befähigen wir Menschen, mit KI zu arbeiten?
Welche Voraussetzungen braucht es für eine erfolgreiche Zusammenarbeit?
Und was passiert mit denen, die den Anschluss nicht schaffen?
Erfahre, warum Unternehmen jetzt handeln müssen, welche Skills in Zukunft gefragt sind – und wie wir KI so nutzen, dass sie uns wirklich stärkt.
Jetzt reinhören und die Zukunft der Arbeit mitgestalten!
Abonniere human x machine gleich auf deiner Podcast Lieblingsplattform. Und schreib mir gerne auch via LinkedIn, welche Themen und Fragestellungen zum Thema Mensch-KI-Kollaboration dich interessieren, und welche Gäste Du mir empfehlen würdest
Und gib mir gerne 5 Sterne, wenn Dir diese Folge gefallen hat :-)
Wir hören uns in Kürze mit der dritten Folge von human x machine: dem Podcast für Future HR und eine gelungene AI-xperience.
https://www.linkedin.com/in/stefanreinholdpohl/
Wie arbeiten wir in Zukunft mit KI zusammen – und was bedeutet das für Unternehmen, Führungskräfte und HR?
In dieser Folge sprechen wir über Augmented Intelligence: KI als Erweiterung menschlicher Fähigkeiten – nicht als Ersatz.
Doch das bringt nicht nur Chancen, sondern auch Herausforderungen:
Wie befähigen wir Menschen, mit KI zu arbeiten?
Welche Voraussetzungen braucht es für eine erfolgreiche Zusammenarbeit?
Und was passiert mit denen, die den Anschluss nicht schaffen?
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3 Minuten
Willkommen bei human x machine!
Vielleicht kennst du diesen Podcast noch unter seinem bisherigen Namen: Experience Unleashed. Nach längerer Podcast Abstinenz ist die Zeit nun reif, um mit einem angepassten Thema und neuem Branding loszulegen.
Ab sofort wird aus Experience Unleashed Human X Machine: Der Podcast zum Thema Mensch-KI-Kollaboration, mit Fokus auf Organisationen und moderne People-[AI]- Experience.
Warum? Weil unsere Zukunft spezifisch in Human Resources nicht einfach nur digitaler wird – die Arbeitsweise und Zusammenarbeit von Menschen wird sich fundmental ändern. Wie wir arbeiten, wie wir Teams aufbauen, wie wir Organisationen und Führung gestalten, und wie wir eine zukunftsfähige People-[AI]-xperience kreieren.
Was erwartet dich?
Spannende Interviews mit führenden Expertinnen, Vordenkern und Praktikern.
Praxisnahe Einblicke zur Nutzung von generativer KI im Unternehmenskontext.
Deep Dives in die wichtigsten AI-HR-Trends.
Und natürlich wie bisher: Klare Meinungen, Inspiration und vielleicht auch mal ein wenig Provokation.
Und noch eine Besonderheit bleibt erhalten: Wenn ich Gäste begrüße, dann geschieht das unter dem bekannten Titel "Experience Unleashed" - denn genau das bleibt mein Ziel: Die wertvollen Erfahrungen meiner Gäste auch für Euch verfügbar zu machen und freizusetzen – durch inspirierende Gespräche, die den Status quo herausfordern.
Dabei wird Euch bei künftigen Episoden auch mein Podcast Co-Host begegnen. Ihre Stimme hört Ihr schon in dieser Startfolge.Ich freue mich sehr, dass es nun wieder los geht im bewährten Podcast Format.
Abonniere human x machine gleich auf deiner Podcast Lieblingsplattform. Und schreib mir gerne auch via LinkedIn, welche Themen und Fragestellungen zum Thema Mensch-KI-Kollaboration dich interessieren, und welche Gäste Du mir empfehlen würdest
Und gib mir gerne 5 Sterne, wenn Dir diese Folge gefallen hat :-)
Wir hören uns in Kürze mit der zweiten Folge von human x machine: dem Podcast für Future HR und eine gelungene AI-xperience.
https://www.linkedin.com/in/stefanreinholdpohl/
Vielleicht kennst du diesen Podcast noch unter seinem bisherigen Namen: Experience Unleashed. Nach längerer Podcast Abstinenz ist die Zeit nun reif, um mit einem angepassten Thema und neuem Branding loszulegen.
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Warum? Weil unsere Zukunft spezifisch in Human Resources nicht einfach nur digitaler wird – die Arbeitsweise und Zusammenarbeit von Menschen wird sich fundmental ändern. Wie wir arbeiten, wie wir Teams aufbauen, wie wir Organisationen und Führung gestalten, und wie wir eine zukunftsfähige People-[AI]-xperience kreieren.
Was erwartet dich?
Spannende Interviews mit führenden Expertinnen, Vordenkern und Praktikern.
Praxisnahe Einblicke zur Nutzung von generativer KI im Unternehmenskontext.
Deep Dives in die wichtigsten AI-HR-Trends.
Und natürlich wie bisher: Klare Meinungen, Inspiration und vielleicht auch mal ein wenig Provokation.
Und noch eine Besonderheit bleibt erhalten: Wenn ich Gäste begrüße, dann geschieht das unter dem bekannten Titel "Experience Unleashed" - denn genau das bleibt mein Ziel: Die wertvollen Erfahrungen meiner Gäste auch für Euch verfügbar zu machen und freizusetzen – durch inspirierende Gespräche, die den Status quo herausfordern.
Dabei wird Euch bei künftigen Episoden auch mein Podcast Co-Host begegnen. Ihre Stimme hört Ihr schon in dieser Startfolge.Ich freue mich sehr, dass es nun wieder los geht im bewährten Podcast Format.
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19 Minuten
Das Thema dieser Folge lautet Psychologische Sicherheit als Voraussetzung einer ausgezeichneten Employee Experience. Ihr kennt dazu vielleicht auch den Begriff angstfreie Organisation. Sie ist ein zentraler Faktor für effektive Zusammenarbeit in Teams, Wohlbefinden, kontinuierliche Verbesserung und Innovation. Und damit per Definition quasi auch für eine ausgezeichnete Employee-Experience. Bei beiden Begriffen geht es im Kern darum, eine Arbeits-Atmosphäre zu schaffen, in der Mitarbeitende sich wohl fühlen, Risiken einzugehen, und ihre Meinungen ohne Furcht vor negativen Konsequenzen zu äußern. Und darüber spreche ich konkret in dieser Folge:
Was psychologische sicherheit mit moderner Teamarbeit, führung und EX zu tun hat Das 4 stufen Modell von Timothy Clark als praktischer Handlungsrahmen Kritische Betrachtung gängiger initiativen zur Psychological Safety Was jede und jeder jetzt sofort tun kann für sich und sein Team
--- eXperience unleashed: Der Employee Experience Podcast! Hosted by Stefan Reinhold Pohl Mehr Infos: https://www.experience-unleashed.com/ Let´s connect: https://www.linkedin.com/in/stefanreinholdpohl/
Was psychologische sicherheit mit moderner Teamarbeit, führung und EX zu tun hat Das 4 stufen Modell von Timothy Clark als praktischer Handlungsrahmen Kritische Betrachtung gängiger initiativen zur Psychological Safety Was jede und jeder jetzt sofort tun kann für sich und sein Team
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53 Minuten
In dieser Episode von "Experience Unleashed" diskutiere ich mit Melanie Adam-Fischer und Ralf Tometschek über den Zusammenhang von Employee Experience und Employer Branding.
Melanie und Ralf betonen die Bedeutung von klarer Zielsetzung und Zweck, sowie von Authentizität und Transparenz. Wir sprechen über die Rolle der EX bei der Erfüllung des Markenversprechens und die Notwendigkeit, die Gestaltung der Arbeitgebermarke und Employee Experience zu integrieren. Und wir diskutieren über zukünftige Trends, darunter eine stärkere Ausrichtung auf den Menschen und mehr Individualisierung und Flexibilität.
Hier findet Ihr die wichtigsten Themen inklusive Timestamps:
Die Verbindung von Employee Experience und Employer Branding (00:07:09) wie die Verbindung von Employee Experience und Employer Branding Unternehmen langfristig attraktiv macht.
Die Rolle der Marke bei der Gestaltung der Employee Experience (00:12:51) Verbindung zwischen Employer Branding und Employee Experience und wie die Marke dabei eine wichtige Rolle spielt.
Die Bedeutung von Authentizität in der Markenbildung (00:18:01) Bedeutung von Authentizität und kleinen Ecken und Kanten, um sich als Unternehmen zu differenzieren und authentische Mitarbeiter anzuziehen.
Onboarding und interne Kommunikation (00:29:08) Bedeutung des Onboardings und der internen Kommunikation für die Employee Experience, insbesondere in Produktionsbetrieben.
Die Zukunft von Arbeitgebern und Unternehmen (00:35:56) Diskussion über die Herausforderungen und Anforderungen für Arbeitgeber und Unternehmen in den nächsten Jahren.
Megatrend: Menschenzentrierung (00:36:55) Bedeutung der Menschenzentrierung für die Gewinnung und Bindung von Top-Talenten.
Wertschätzung und Mut als Erfolgsfaktoren (00:39:00) Bedeutung von Wertschätzung und Mut für die Mitarbeiterbindung und -entwicklung.
---
eXperience unleashed: Der Employee Experience Podcast!
Hosted by Stefan Reinhold Pohl
Mehr Infos: https://www.experience-unleashed.com/
Let´s connect: https://www.linkedin.com/in/stefanreinholdpohl/
Melanie und Ralf betonen die Bedeutung von klarer Zielsetzung und Zweck, sowie von Authentizität und Transparenz. Wir sprechen über die Rolle der EX bei der Erfüllung des Markenversprechens und die Notwendigkeit, die Gestaltung der Arbeitgebermarke und Employee Experience zu integrieren. Und wir diskutieren über zukünftige Trends, darunter eine stärkere Ausrichtung auf den Menschen und mehr Individualisierung und Flexibilität.
Hier findet Ihr die wichtigsten Themen inklusive Timestamps:
Die Verbindung von Employee Experience und Employer Branding (00:07:09) wie die Verbindung von Employee Experience und Employer Branding Unternehmen langfristig attraktiv macht.
Die Rolle der Marke bei der Gestaltung der Employee Experience (00:12:51) Verbindung zwischen Employer Branding und Employee Experience und wie die Marke dabei eine wichtige Rolle spielt.
Die Bedeutung von Authentizität in der Markenbildung (00:18:01) Bedeutung von Authentizität und kleinen Ecken und Kanten, um sich als Unternehmen zu differenzieren und authentische Mitarbeiter anzuziehen.
Onboarding und interne Kommunikation (00:29:08) Bedeutung des Onboardings und der internen Kommunikation für die Employee Experience, insbesondere in Produktionsbetrieben.
Die Zukunft von Arbeitgebern und Unternehmen (00:35:56) Diskussion über die Herausforderungen und Anforderungen für Arbeitgeber und Unternehmen in den nächsten Jahren.
Megatrend: Menschenzentrierung (00:36:55) Bedeutung der Menschenzentrierung für die Gewinnung und Bindung von Top-Talenten.
Wertschätzung und Mut als Erfolgsfaktoren (00:39:00) Bedeutung von Wertschätzung und Mut für die Mitarbeiterbindung und -entwicklung.
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eXperience unleashed: Der Employee Experience Podcast!
Hosted by Stefan Reinhold Pohl
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28 Minuten
In dieser Podcast-Episode spreche ich über meine Erfahrungen zum Onboarding in neuen Unternehmen. Ich selbst bin in der wohl eher seltenen Situation - für mich jedenfalls erstmalig - dass ich innerhalb von nur vier Monaten zweimal ein Pre- und Onboarding bei einem neuen Unternehmen durchlaufen habe bzw. in Kürze durchlaufen werde.Insofern habe ich mich nicht nur sehr intensiv mit dem Thema auseinandergesetzt, persönlich für mich und in meiner HR Funktion, sondern auch geballte, hochaktuelle Onboarding Erlebnisse und Erfahrungen gesammelt, die ich gerne mit Dir und Euch teile. Dazu habe ich die Inhalte in vier Kapitel geteilt: Wesentliche Schritte für das Onboarding. Sich dem eigenen Team präsentieren. Strategien zur Etablierung in Leadership-Teams und Tipps für die ersten 100 Tage. Empathie ist in moderner Führung ebenso eine Notwendigkeit, wie die Vertrauen und eine Kultur des Zuhörens zu etablieren. Dazu gibt´s einiges zur Bedeutung des Netzwerkens und des Verständnisses bestehender Dynamiken für den Erfolg in einer neuen Führungsposition. Schließlich noch fünf Tipps für die ersten 100 Tage in einer neuen Position. --- eXperience unleashed: Der Employee Experience Podcast! Hosted by Stefan Reinhold Pohl Mehr Infos: https://www.experience-unleashed.com/ Let´s connect: https://www.linkedin.com/in/stefanreinholdpohl/
15 Minuten
Ich freue mich sehr, dich heute bei der 18-ten Folge, die gleichzeitig die Auftakt Folge der zweiten Staffel ist, mit dabei zu haben. Und welches Thema würde sich besser für die Staffel Premiere eignen, als der Employee Experience Summit 2023 :-) In 7 Kapiteln möchte ich mit Dir die wesentlichen Impulse und Gedanken, die ich vom Summit mitgenommen habe, teilen:
Unternehmen und Wachstum: Max Lammer beleuchtet die Wachstumsambitionen von Unternehmen und die Herausforderungen, attraktive Arbeitgeber zu sein. Die Bedeutung von "Feelgood Momenten": Julia Kaufmann und Markus Kautsch von ACP sprechen über die tiefergehende Bedeutung von "Feelgood Momenten" und wie diese in Unternehmen geschaffen werden können. Hybride Meeting-Kultur: Lisa Rieh von Babbel gibt Einblicke in die Welt der hybriden Meetings und wie sie sowohl produktiv als auch inklusiv gestaltet werden können. Selbstfürsorge: Charlyne Hochreither-Götz von Mavie betont die Bedeutung der Selbstfürsorge in der heutigen stressigen Arbeitswelt. Employee Experience bei Siemens: Tobias Dennehy von Siemens gibt einen Einblick in die "People Experience" Strategie von Siemens und wie sie die Unternehmenskultur beeinflusst. Künstliche Intelligenz und Social Recruiting: Davorin Barudzija zeigt, wie künstliche Intelligenz und Social Media die Art und Weise verändern, wie Unternehmen Talente anziehen. Künstliche Intelligenz in der Experience: Daniel Mühlbauer diskutiert, wie KI reale Erfahrungen bereichern kann und welche Rolle Mensch und Maschine dabei spielen.
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Unternehmen und Wachstum: Max Lammer beleuchtet die Wachstumsambitionen von Unternehmen und die Herausforderungen, attraktive Arbeitgeber zu sein. Die Bedeutung von "Feelgood Momenten": Julia Kaufmann und Markus Kautsch von ACP sprechen über die tiefergehende Bedeutung von "Feelgood Momenten" und wie diese in Unternehmen geschaffen werden können. Hybride Meeting-Kultur: Lisa Rieh von Babbel gibt Einblicke in die Welt der hybriden Meetings und wie sie sowohl produktiv als auch inklusiv gestaltet werden können. Selbstfürsorge: Charlyne Hochreither-Götz von Mavie betont die Bedeutung der Selbstfürsorge in der heutigen stressigen Arbeitswelt. Employee Experience bei Siemens: Tobias Dennehy von Siemens gibt einen Einblick in die "People Experience" Strategie von Siemens und wie sie die Unternehmenskultur beeinflusst. Künstliche Intelligenz und Social Recruiting: Davorin Barudzija zeigt, wie künstliche Intelligenz und Social Media die Art und Weise verändern, wie Unternehmen Talente anziehen. Künstliche Intelligenz in der Experience: Daniel Mühlbauer diskutiert, wie KI reale Erfahrungen bereichern kann und welche Rolle Mensch und Maschine dabei spielen.
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14 Minuten
Die erste SummerEdition Folge im Podcast vor der ersten Sommerpause ... und zu dieser Folge habe ich ungewöhnlich lange über das passende Thema und den passenden Titel nachgedacht. Letztendlich habe ich mich für Nichts Tun entschieden. Und welches Thema könnte besser zu einer Folge vor der Sommerpause passen :-)
Nichts Tun ist schwer: Best Practice Beispiel und Selbstversuch Stefan :-)
Warum Nichts Tun wichtig ist
Wie Unternehmen dazu beitragen können
Was wir selbst dazu beitragen können und welch fragen wir uns idealerweise stellen
Verabschiedung in die Sommerpause
eXperience unleashed: Der Employee Experience Podcast! Hosted by Stefan Reinhold Pohl
Ich freue mich über eine Vernetzung auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefanreinholdpohl und Instagram: https://instagram.com/ex_unleashed und Folge gerne meinem Hashtag #experienceunleashed :-)
Newsletter abonnieren: https://www.experience-unleashed.com/kontakt/
Blog mit ausführlichen Shownotes lesen: https://www.experience-unleashed.com/blog/
Alle Infos zu eXperience unleashed: www.experience-unleashed.comEmail & Feedback: stefan@experience-unleashed.com
Folge meinem Youtube channel für (zukünftige) Video-Podcast Episoden: https://youtube.com/@ex-unleashed
Nichts Tun ist schwer: Best Practice Beispiel und Selbstversuch Stefan :-)
Warum Nichts Tun wichtig ist
Wie Unternehmen dazu beitragen können
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Verabschiedung in die Sommerpause
eXperience unleashed: Der Employee Experience Podcast! Hosted by Stefan Reinhold Pohl
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12 Minuten
Ein halbes Jahr ist eXperience unleashed nun bereits "On Air". Die 15 Folgen mit 5 Gastfolgen wurden fast 600mal von Euch gehört, knapp 50 Followerinnen hat der Podcast bereits auf Spotify, die zweitmeisten Hörerinnen und Hörer kommen via Apples Podcast Plattform hierher.
Die meistgestellten Fragen an mich die ich in dieser Retrospektive beantworte:
Was bezweckst Du mit dem Podcast? Podcast hatte ich schon seit 2018 auf meiner Ideenliste, und dann hat einfach noch das richtige Thema kommen müssen. Inhaltlich möchte ich das Thema Employee Experience und People Centric Organisations mitgestalten und weiter entwickeln, möglichst viele Menschen dazu erreichen und ganz kurz gesagt: einen Unterschied machen ;-)
Woher nimmst du die Zeit? meine Antwort ist für mich selbst - wo bekomme ich mehr Energie heraus als ich hineinstecke - und experience unleashed hat für mich on Beginn an und noch immer diese positive Energiebilanz
Hast du wieder Gastfolgen geplant? Ja, definitiv, und es liegt alleine an mir dass diese noch nicht im Kasten sind und Ihr sie noch nicht hören könnt! Welche, das hört ihr im Podcast.
Planst Du Veränderungen am Podcast? Tatsächlich überlege ich das Intro professioneller zu gestalten, und auch das Thema Video/Youtube Channel ist nach wie vor da bei mir. Was ich sonst noch gelernt habe und was mich zum Thema Podcast beschäftigt, hörst Du in dieser Folge.
eXperience unleashed: Der Employee Experience Podcast!
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Was bezweckst Du mit dem Podcast? Podcast hatte ich schon seit 2018 auf meiner Ideenliste, und dann hat einfach noch das richtige Thema kommen müssen. Inhaltlich möchte ich das Thema Employee Experience und People Centric Organisations mitgestalten und weiter entwickeln, möglichst viele Menschen dazu erreichen und ganz kurz gesagt: einen Unterschied machen ;-)
Woher nimmst du die Zeit? meine Antwort ist für mich selbst - wo bekomme ich mehr Energie heraus als ich hineinstecke - und experience unleashed hat für mich on Beginn an und noch immer diese positive Energiebilanz
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31 Minuten
Eine neuerliche ungeplante "Sondersendung", diesmal zur Freiräume (Un)conference die sich heuer dem Thema Wert von Arbeit widmete. Dabei waren die Themen New Work und Agilität ganz groß und wurden stark diskutiert. Die Location in der Seifenfabrik Graz war toll, die Stimmung gut und die Teilnehmerinnen offen und gesprächsfreudig. Für alle die nicht dabei sein konnten, und auch jene die da waren und meinen Eindruck zu ihrem ergänzen möchten, fasse ich hier meine persönlichen Erkenntnisse und Takeaways zusammen.
Themen wie was ist "fair", Input vs. Output Orientierung, Verfahrens- und Verteilungsgerechtigkeit kamen da auf, und viele spannende Open Space Sessions und Pionierstationen haben tolle Impulse gegeben. Unterm Strich bleibt für mich, dass das was Sinn macht ganz stark vom jeweiligen Unternehmen selbst abhängt. Und gerade beim Thema Wert der Arbeit und auch #fairpay und #newpay noch ein weiter Weg vor uns liegt.
Meine Main Takeaways
Die Location, die Gestaltung und das Setting der Unconference waren wunderbar und genau richtig für das Thema: offene Räume, verschiedene Begegnungszonen, klare Meeting Etikette die auch eingehalten wurde und vieles mehr
New Work und Agiles Arbeiten sind zentrale Themen gewesen, wenn es um den Wert der Arbeit ging. Dabei waren - für mich - stark KMUs und dabei Technik/IT lastige Branchen vertreten. Große Unternehmen und Konzerne fehlten mir etwas - vielleicht liegt das aber auch in der Natur der Sache, dass diese hier weder die richtige Plattform finden, noch bei den Themen besonders weit sind?
Die Teilnehmerinnen waren gut gelaunt und haben offen Ihre Erfahrungen geteilt. Die zu Beginn gebildeten Reflexionsgruppen zu jeweils 4 Teilnehmerinnen erzeugten eine gute Dynamik und auch klare Fixpunkte über den Tag hinweg
Die Open Space Themen und Pionierstationen waren gut gestaltet und organisiert. Das schöne Wetter unterstützte dabei zusätzlich, indem einige Sessions draußen am Ufer der Mur stattfinden konnten
Bei allem positiven der sehr gelungenen Veranstaltung blieben bei mir auch in der Reflexion während der zweistündigen Heimfahrt auch zwei "Kritikpunkte": erstens dass es aus meiner Sicht doch eine sehr stark in sich geschlossene "Bubble" dort vertreten war, gemeinsam mit einer sehr beraterlastigen Audience. In dem Zuge ganz klar: nichts gegen Beraterinnen, Coaches und Trainer - ganz im Gegenteil, ich habe auch einige unserer langjährigen Partner dort getroffen und finde es gut dass sie sich über den Tellerrand hinaus bewegen bei genau solchen Veranstaltungen. Ich hätte mit aber mehr Unternehmensvertreterinnen in den Sessions gewünscht, vor allem auch mehr EntscheiderInnen und Management.
eXperience unleashed: Der Employee Experience Podcast!
Hosted by Stefan Reinhold Pohl
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Franz de Waal: Equal Pay for Monkeys (Youtube Link)
Bedeutung von Arbeit (Sergio Carreda): https://sergiocaredda.eu/people/future-of-work/the-ultimate-quest-for-the-meaning-of-work-introduction/amp/ (Danke für den Link an Hartmuth Gieldanowsky)
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Themen wie was ist "fair", Input vs. Output Orientierung, Verfahrens- und Verteilungsgerechtigkeit kamen da auf, und viele spannende Open Space Sessions und Pionierstationen haben tolle Impulse gegeben. Unterm Strich bleibt für mich, dass das was Sinn macht ganz stark vom jeweiligen Unternehmen selbst abhängt. Und gerade beim Thema Wert der Arbeit und auch #fairpay und #newpay noch ein weiter Weg vor uns liegt.
Meine Main Takeaways
Die Location, die Gestaltung und das Setting der Unconference waren wunderbar und genau richtig für das Thema: offene Räume, verschiedene Begegnungszonen, klare Meeting Etikette die auch eingehalten wurde und vieles mehr
New Work und Agiles Arbeiten sind zentrale Themen gewesen, wenn es um den Wert der Arbeit ging. Dabei waren - für mich - stark KMUs und dabei Technik/IT lastige Branchen vertreten. Große Unternehmen und Konzerne fehlten mir etwas - vielleicht liegt das aber auch in der Natur der Sache, dass diese hier weder die richtige Plattform finden, noch bei den Themen besonders weit sind?
Die Teilnehmerinnen waren gut gelaunt und haben offen Ihre Erfahrungen geteilt. Die zu Beginn gebildeten Reflexionsgruppen zu jeweils 4 Teilnehmerinnen erzeugten eine gute Dynamik und auch klare Fixpunkte über den Tag hinweg
Die Open Space Themen und Pionierstationen waren gut gestaltet und organisiert. Das schöne Wetter unterstützte dabei zusätzlich, indem einige Sessions draußen am Ufer der Mur stattfinden konnten
Bei allem positiven der sehr gelungenen Veranstaltung blieben bei mir auch in der Reflexion während der zweistündigen Heimfahrt auch zwei "Kritikpunkte": erstens dass es aus meiner Sicht doch eine sehr stark in sich geschlossene "Bubble" dort vertreten war, gemeinsam mit einer sehr beraterlastigen Audience. In dem Zuge ganz klar: nichts gegen Beraterinnen, Coaches und Trainer - ganz im Gegenteil, ich habe auch einige unserer langjährigen Partner dort getroffen und finde es gut dass sie sich über den Tellerrand hinaus bewegen bei genau solchen Veranstaltungen. Ich hätte mit aber mehr Unternehmensvertreterinnen in den Sessions gewünscht, vor allem auch mehr EntscheiderInnen und Management.
eXperience unleashed: Der Employee Experience Podcast!
Hosted by Stefan Reinhold Pohl
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Franz de Waal: Equal Pay for Monkeys (Youtube Link)
Bedeutung von Arbeit (Sergio Carreda): https://sergiocaredda.eu/people/future-of-work/the-ultimate-quest-for-the-meaning-of-work-introduction/amp/ (Danke für den Link an Hartmuth Gieldanowsky)
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Email & Feedback: stefan@experience-unleashed.com
22 Minuten
In dieser Folge geht es um den Zusammenhang bzw. den Einfluss von Positive Leadership auf eine ausgezeichnete Employee Experience. Dabei stelle ich mir und beantworte Fragen wie "Was ist fair?" und "Was unterscheidet Fähigkeiten, Kompetenz und Stärken/Talent". Ich streife das Thema Growth vs. Fixed Mindset und komme letztendlich auf die - evidenzbasierte - Erkenntnis, dass (1) eine ausgezeichnete Employee Experience grundsätzlich voraussetzt am "richtigen Platz" zu sein (Stichwort: Stärken) und (2) strategisches Employee Experience Design ganz stark darauf einzahlt, was erfolgreiche von weniger erfolgreichen Organisationen unterscheidet (PERMA), denn erfolgreiche Organisationen:
ermöglichen Positive Emotionen: es darf mal gelacht werden, mal ein Stück Leichtigkeit da sein, wie kann ich Arbeitsplatz angenehmer gestalten etc.
fördern individuelles Engagement: geben Mitarbeitenden Entscheidungsfreiräume und Gestaltungsfreiraum
schaffen tragfähige Beziehungens: finden es wichtig, dass Mitarbeitende auch privat miteinander plaudern, beachten ich auch die private Seite und den Mensch als Ganzes
vermitteln Sinn in der Arbeit: in dem sie bspw. bei getroffener Entscheidung immer auch mit kommunizieren, warum so entschieden wurde. Oder Fragen welche Aufgaben Mitarbeitende machen, die sie nicht als sinnvoll empfinden. (Meaning ist der größte Hebel damit Mitarbeitende die Extrameile gehen)
machen Erreichtes sichtbar: zeigen immer wieder auf was bereits geschafft wurde, nehmen sich die Zeit dafür auch in Meetings, positives Feedback zu geben, feiern Abschlüsse
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Mehr zu PERMA Lead und Markus Ebner: https://www.ebner-team.com/
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#experienceunleashed . 2023
ermöglichen Positive Emotionen: es darf mal gelacht werden, mal ein Stück Leichtigkeit da sein, wie kann ich Arbeitsplatz angenehmer gestalten etc.
fördern individuelles Engagement: geben Mitarbeitenden Entscheidungsfreiräume und Gestaltungsfreiraum
schaffen tragfähige Beziehungens: finden es wichtig, dass Mitarbeitende auch privat miteinander plaudern, beachten ich auch die private Seite und den Mensch als Ganzes
vermitteln Sinn in der Arbeit: in dem sie bspw. bei getroffener Entscheidung immer auch mit kommunizieren, warum so entschieden wurde. Oder Fragen welche Aufgaben Mitarbeitende machen, die sie nicht als sinnvoll empfinden. (Meaning ist der größte Hebel damit Mitarbeitende die Extrameile gehen)
machen Erreichtes sichtbar: zeigen immer wieder auf was bereits geschafft wurde, nehmen sich die Zeit dafür auch in Meetings, positives Feedback zu geben, feiern Abschlüsse
eXperience unleashed: Der Employee Experience Podcast! Hosted by Stefan Reinhold Pohl
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#experienceunleashed . 2023
24 Minuten
Eine spontane "Sondersendung" zum Future of Work Kongress und die Themen die ich mitgenommen habe, die die österreichische HR Welt gerade antreiben. Die Stimmung war toll, die Teilnehmerinnen diskussionsfreudig, und die Themenvielfalt hoch. Für alle die nicht dabei sein konnten, und auch jene die da waren und meinen Eindruck zu ihrem ergänzen möchten, fasse ich hier meine persönlichen Erkenntnisse und Takeaways zusammen.
Was war die viel zitierte aktuelle Ausgangssituation: gestiegene Komplexität, Alles in Bewegung, wenig planbar, Arbeitskräftemangel und Retention, Fluktuation wird stärker, am Arbeitsmarkt fischen alle im selben Teich.
Meine Main Takeaways
Employee Experience kommt als Wort / Term vermehrt vor. Employer Branding ist jedoch stärker da als Thema. Zweimal wurde Employee Experience auch in einem Atemzug mit internem Employer Branding genannt - gefährlich und mM sogar falsch wenn dies gleichgesetzt werden sollte!
Innen vor außen wurde mehrfach propagiert, die Business Cases die gezeigt wurden, zeigten für mich noch ein nicht ganz durchgängiges Bild bzw. eine klare Diskrepanz zwischen "Wunsch" bzw. Theorie und Praxis. (Kampagne fahren, danach nach Innen schauen) Gut und wichtig ist, dass es allen bewusst war, dass dies nicht dem Idealprozess entspricht und sie das "Innen" nicht vergessen und um dessen Wichtigkeit wissen (Thema Employee Experience Design :-))
Lehrlingssuche ist ein großes Thema, eine Zielgruppe die stark umworben wird, auch das "Ost-West" Gefälle wurde angesprochen, im Sinne dass es in Ostösterreich und im städtischen Raum momentan noch leichter ist Lehrstellen zu besetzen, in Westösterreich und im ländlichen Raum ist der Druck viel stärker
Das gegenseitige wettbieten wird kritisch gesehen (eh klar, treibt ja auch die Kosten in die Höhe)
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#exunleashed . 2023
Was war die viel zitierte aktuelle Ausgangssituation: gestiegene Komplexität, Alles in Bewegung, wenig planbar, Arbeitskräftemangel und Retention, Fluktuation wird stärker, am Arbeitsmarkt fischen alle im selben Teich.
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Employee Experience kommt als Wort / Term vermehrt vor. Employer Branding ist jedoch stärker da als Thema. Zweimal wurde Employee Experience auch in einem Atemzug mit internem Employer Branding genannt - gefährlich und mM sogar falsch wenn dies gleichgesetzt werden sollte!
Innen vor außen wurde mehrfach propagiert, die Business Cases die gezeigt wurden, zeigten für mich noch ein nicht ganz durchgängiges Bild bzw. eine klare Diskrepanz zwischen "Wunsch" bzw. Theorie und Praxis. (Kampagne fahren, danach nach Innen schauen) Gut und wichtig ist, dass es allen bewusst war, dass dies nicht dem Idealprozess entspricht und sie das "Innen" nicht vergessen und um dessen Wichtigkeit wissen (Thema Employee Experience Design :-))
Lehrlingssuche ist ein großes Thema, eine Zielgruppe die stark umworben wird, auch das "Ost-West" Gefälle wurde angesprochen, im Sinne dass es in Ostösterreich und im städtischen Raum momentan noch leichter ist Lehrstellen zu besetzen, in Westösterreich und im ländlichen Raum ist der Druck viel stärker
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#exunleashed . 2023
48 Minuten
Mit Sonja spreche ich über den Begriff Work Smart und was Ihn von New Work unterscheidet, und das Arbeiten mit und Nutzen und Lernen von Communities. Und auch auf die Themen Menschenzentrierung und (Eigen)Verantwortung stoßen wir - wieder einmal :-) Wir sprechen über die Wichtigkeit Multiplikatoren im Unternehmen zu finden, den Einsatz kollegialer Fallberatung, und die vielleicht provokante Empfehlung Menschen in gegebenem Fall auch wieder von der "Bürde" der Führung zu befreien.
Sonja Strohmer ist die Initiatorin und Community Lead des Unternehmensnetzwerks Work Smart Circle für Unternehmen auf Kulturentwicklungsreise. Die People & Innovation-Enthusiastin unterstützt Unternehmen bei der Weiterentwicklung in Sachen Neues Arbeiten und setzt dabei ganz besonders auf innovative Social Learning-Formate von und mit PraktikerInnen. Dafür wurde sie für den Österreichischen Gründerpreis PHÖNIX nominiert.
Sie war zuvor Personalleiterin im IT Consulting und der Industrie, Lektorin für HRM und Organisationssoziologie und als mehrfach ausgezeichnete Arbeitsforscherin an der Universität Wien, für die ILO, FORBA und Eurofound tätig. Berufliche Stationen und das Studium führten sie nach Washington, D.C., Prag und Genf. Sonja ist systemischer Coach und absolvierte ein Doktoratsstudium zum Thema internationales Personalmanagement.
Wer ist Sonja Strohmer, wie kam sie zu Ihrem Thema, und was treibt Sie an?
Was bedeutet der Begriff Work Smart? Und was unterscheidet ihn von New Work?
Was können Communities leisten? Und in wiefern tragen sie zu einer ausgezeichneten People Experience teil?
Welche Erfolgsfaktoren braucht's um erfolgreich Communities aufzubauen?
Empfehlung: was jedes Unternehmen heute noch angehen sollte!
Sonja´s "Moment that Mattered" und Ihre Gäste Empfehlung
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Link zum Work Smart Circle Österreich: https://www.worksmartcircle.net/
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Sie war zuvor Personalleiterin im IT Consulting und der Industrie, Lektorin für HRM und Organisationssoziologie und als mehrfach ausgezeichnete Arbeitsforscherin an der Universität Wien, für die ILO, FORBA und Eurofound tätig. Berufliche Stationen und das Studium führten sie nach Washington, D.C., Prag und Genf. Sonja ist systemischer Coach und absolvierte ein Doktoratsstudium zum Thema internationales Personalmanagement.
Wer ist Sonja Strohmer, wie kam sie zu Ihrem Thema, und was treibt Sie an?
Was bedeutet der Begriff Work Smart? Und was unterscheidet ihn von New Work?
Was können Communities leisten? Und in wiefern tragen sie zu einer ausgezeichneten People Experience teil?
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#exunleashed . 2023
45 Minuten
Mit Ewald spreche ich über die Entwicklung von Menschen und Organisationen, und die Rolle von guter Führung und Führungskräften für eine ausgezeichnete People Experience. In diesem spannenden Streifzug durch mehr als 20 Jahre Beratungs-Erfahrung begegnen uns Themen wie Mut, Zuhören, Neugier, Psychologische Sicherheit, Radikale Ehrlichkeit und Kultur des Miteinander.
Ewald hat über 2 Jahrzehnte Erfahrung als Trainer und Berater, und ist seit über 14 Jahren als Organisationsentwickler und Lernwelten-Entwickler tätig. Ewald treibt aktiv die österreichische Working-Out-Loud Community voran und ist selber auch Working-Out-Loud Mentor.
Wer ist Ewald Riedelmayr, wie kam er zu seinem Thema, und was treibt Ihn an?
Was macht im Jahr 2023 Unternehmen die systematisch ihre Menschen, Führungskräfte und Organisationen entwickeln, noch besonders?
Wie hat sich seine Arbeit mit Unternehmen in den letzten Jahren verändert? Und, blick in die Zukunft: wohin wird sie sich aus seiner Sicht in den kommenden 5-10 Jahren verändern?
Wie werden sich Führungsrollen verändern, und was wird Führungsaufgaben in Zukunft überhaupt (noch) interessant machen?
Führungskraft soll heute sein: Manager, Leader, Coach, Entwickler, Agil, Experience Designer … ist das machbar?
Neugier und Kreativität - zwei Ausgagspunkte für ausgezeichnete People Experience?
Empfehlung: eine Sache, die jedes Unternehmen heute noch angehen sollte!
Ewald´s "Moment that Mattered" und Seine Gäste Empfehlung
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Wie hat sich seine Arbeit mit Unternehmen in den letzten Jahren verändert? Und, blick in die Zukunft: wohin wird sie sich aus seiner Sicht in den kommenden 5-10 Jahren verändern?
Wie werden sich Führungsrollen verändern, und was wird Führungsaufgaben in Zukunft überhaupt (noch) interessant machen?
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