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Digi What? Archiv
41 Episoden
22 Minuten
Es geht wieder um Remote. Weil wir das Thema einfach lieben und es so viel zu lernen gibt. Diesmal gehen wir 7 Probleme durch, die beim Wechsel zu Remote auftreten können.
Wie immer freuen wir uns über Rückmeldungen, Lob, Kritik und alles andere per E-Mail an podcast@digi-what.com
Wir beantworten, wie immer, jedes E-Mail!
Bis bald.
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17 Minuten
Wir beginnen jede Folge mit einem Fun Fact und haben Spaß an dem, was wir tun und das solltest Du auch! Wie viel professionelle Distanz ist im Arbeitsalltag notwendig, wie viel Spaß ist erlaubt?
Unsere Meinung ist klar: Spaß und blödeln macht Projekte erfolgreicher! Warum? Darum geht's in der heutigen Folge!
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24 Minuten
Es gibt so viele Software Tools, da behält niemand den Überblick. In dieser Folge stellen wir jeweils 3 unserer liebsten Software Tools vor.
Links:
MacStories
Metabase
Sentry
Shortcut
Things
Loom
iPad Pro
Miro
Flameshot
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27 Minuten
David und Jakob sprechen über den Ausfall von Facebook. Dabei diskutieren sie, wie man mit solchen Szenarien in seinem eigenen Unternehmen umgehen kann.
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24 Minuten
Low-Code / No-Code Werzeuge sind gerade voll im Trend. Automatisierungen, Apps, usw. Mittlerweile kann man sehr viel damit machen. In dieser Folge geben wir einen Einblick in diese spannende Welt.
Links zur Folge:
- Borland Delphi
- BPM
- hasura.io
- retool
- Zapier
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27 Minuten
Was kostet ein:e Kund:in? Wie analysiere ich meine Daten und warum brauche ich dazu noch nicht einmal ein neues Tool?
Was sind KPIs, was sind Vanity Metrics und wie unterscheide ich Daten von Noise? David und Jakob sprechen mit dem Data Analytics und Performance Marketing Experten Philipp Loringhoven über all das und noch einiges mehr.
In Philipps Podcast Data Engage geht es um das nutzen der Daten im Marketing-Context: dataengage.podigee.io
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Was sind KPIs, was sind Vanity Metrics und wie unterscheide ich Daten von Noise? David und Jakob sprechen mit dem Data Analytics und Performance Marketing Experten Philipp Loringhoven über all das und noch einiges mehr.
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26 Minuten
Getting Things Done von David Allen besteht aus 5 Schritten:
Capture: Sammle alles an einem Ort.Clarify: Mach es klarer und actionable. Organize: Ordne ein, priorisiere.Engage: Do it!Review: Blicke zurück und lerne.
Mehr dazu:
https://gettingthingsdone.com
https://en.wikipedia.org/wiki/Getting_Things_Done
https://youtu.be/kOSFxKaqOm4
P.A.R.A. von Tiago Forte ist die Idee eine einheitliche Struktur über alle deine Tools und Systeme zu haben, die sich an vier Eckpfeilern orientiert:
Projects
Areas (& Responsibilities)
Resources (& Interests)
Archive
Mehr dazu hier:
https://fortelabs.co/blog/para/
https://maggieappleton.com/basb/
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Capture: Sammle alles an einem Ort.Clarify: Mach es klarer und actionable. Organize: Ordne ein, priorisiere.Engage: Do it!Review: Blicke zurück und lerne.
Mehr dazu:
https://gettingthingsdone.com
https://en.wikipedia.org/wiki/Getting_Things_Done
https://youtu.be/kOSFxKaqOm4
P.A.R.A. von Tiago Forte ist die Idee eine einheitliche Struktur über alle deine Tools und Systeme zu haben, die sich an vier Eckpfeilern orientiert:
Projects
Areas (& Responsibilities)
Resources (& Interests)
Archive
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https://fortelabs.co/blog/para/
https://maggieappleton.com/basb/
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16 Minuten
Agilität wird zu oft mit Planlosigkeit gleichgesetzt. Damit räumen wir in dieser Folge auf. Dazu gibt es eine Prise Dungeons & Dragons und Vin Diesel.
Link für das Action-Item der Woche:
Dungeons & Dragons Character Sheet (Kann selbstverständlich völlig frei und abseits des Regelwerkes befüllt werden; seid kreativ!)
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25 Minuten
"Keine Entscheidung ist schlechter als keine Entscheidung." Projekte in denen Entscheidungen nur schwerfällig, nur "ganz oben" oder gar nicht getroffen werden sind in großen Schwierigkeiten.
David und Jakob sprechen in der heutigen Folge über die Auswirkungen von fehlenden Entscheidungen, warum Prioritäten dein (Projekt)leben retten können und welche Methoden dabei helfen auch durch schwierige und turbulente Fahrwasser zu kommen.
Die versprochenen Links:
Red Routes
https://www.userfocus.co.uk/articles/prioritising-functions.html
Eisenhower Matrix
https://www.projektmagazin.de/methoden/eisenhower-matrix
MoSCoW Priorisierung
https://www.productplan.com/glossary/moscow-prioritization/
https://searchsoftwarequality.techtarget.com/definition/MoSCoW-method
Impact/Effort, Action/Priority Matrix und auch Kritik daran
https://itamargilad.com/why-impact-effort-prioritization-doesnt-work/
https://www.productplan.com/glossary/action-priority-matrix/
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Red Routes
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Eisenhower Matrix
https://www.projektmagazin.de/methoden/eisenhower-matrix
MoSCoW Priorisierung
https://www.productplan.com/glossary/moscow-prioritization/
https://searchsoftwarequality.techtarget.com/definition/MoSCoW-method
Impact/Effort, Action/Priority Matrix und auch Kritik daran
https://itamargilad.com/why-impact-effort-prioritization-doesnt-work/
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31 Minuten
Software muss auch betrieben werden, doch was kostet das? Welche Faktoren spielen hier eine Rolle? Jakob und David sprechen über Betrieb und Wartung von Software, nachdem diese entwickelt wurde.
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28 Minuten
Softwareentwicklungs-Teams bestehen nicht nur aus Softwareentwickler:innen wie der Name vielleicht nahelegt. Jakob und David sprechen über die verschiedenen Aufgaben und Rollen.
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32 Minuten
Verrechnung nach Stunden, Pauschalpreis, agiler Festpreis,.... es gibt unzählige Verrechnungsmodalitäten. Jakob und David gehen ein paar bekannte Varianten durch und besprechen Vor- und Nachteile.
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45 Minuten
Es braucht 5 Nutzer:innen um 85% der Usability Fehler zu entdecken. Das sagen nicht wir und auch nicht unser Gast diese Woche, Beatrice Meier, das sagt die Nielsen Norman Group, das führende Unternehmen im Bereich UX research.
Why You Only Need to Test with 5 Users
Nach dem Gründungsmitglied Don Norman benannt sind übrigens auch Norman Doors, Türen, die in die "falsche Richtung" aufgehen.
Why You Only Need to Test with 5 Users
Nach dem Gründungsmitglied Don Norman benannt sind übrigens auch Norman Doors, Türen, die in die "falsche Richtung" aufgehen.
20 Minuten
In großen Projekten oft mit einer eigenen Rolle belegt, kommt Projektcontrolling in kleineren Projekte oft zu kurz. Dabei gibt es einfache, effektive Methoden, die uns dabei helfen den Überblick über Termine, Fortschritt und Ressourcenverbrauch zu bewahren.
Eine simple Gegenüberstellung von verbrauchten Personenstunden und Tagen und dem inhatlichen Fortschritt erlaubt beispielsweise einen Blick in Zukunft und eine einfache Projektion.
Wir haben hier ein Beispiel-Sheet für ein einfaches Projektcontrolling in Google Drive.
Anleitung:
Sheet kopieren, oder herunterladen
Gelbe Felder ausfüllen und Woche für Woche aktualisieren
Wie immer freuen wir uns über Rückmeldungen, Lob, Kritik und alles andere per E-Mail an podcast@digi-what.com
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Eine simple Gegenüberstellung von verbrauchten Personenstunden und Tagen und dem inhatlichen Fortschritt erlaubt beispielsweise einen Blick in Zukunft und eine einfache Projektion.
Wir haben hier ein Beispiel-Sheet für ein einfaches Projektcontrolling in Google Drive.
Anleitung:
Sheet kopieren, oder herunterladen
Gelbe Felder ausfüllen und Woche für Woche aktualisieren
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Bis bald.
20 Minuten
Produktentwicklung und Projekte haben viele Gemeinsamkeiten. Viele Methoden aus dem einen Bereich sind im anderen Bereich einsetzbar, wie zum Beispiel Impact-Effort-Bewertungen, oder auch der RICE-Score oder auch Red Routes.
Action Item der Woche:
Impact Effort Bewertung des eigenen Backlog.
Bei Fragen, Anmerkungen, Wünschen und sonstigen Anliegen freuen wir uns, wie immer über ein E-Mail an podcast@digi-what.com
Action Item der Woche:
Impact Effort Bewertung des eigenen Backlog.
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