Der Agile Wasserfall Archiv
40 Episoden
24 Minuten
In dieser Folge unterhalten wir uns über Zertifikate.
Was ist unsere Sicht auf die Vielzahl an Zertifikaten und welche haben haben wir überhaupt gemacht.
All das hört ihr in dieser Folge!
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Was ist unsere Sicht auf die Vielzahl an Zertifikaten und welche haben haben wir überhaupt gemacht.
All das hört ihr in dieser Folge!
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45 Minuten
Dieses mal haben wir Noël Lohrey zu Gast.
Er gibt uns Einblicke darüber, wie man als Freelancer seine Dienstleistung weiterentwickelt und so langfristig unabhängig wird.
Außerdem reden wir über den Stellenwert der Personal Brand als Freelancer und als Angestellter.
Wenn du mehr zu Noël und seinem Angebot erfahren möchtest, füge ihn am besten auf LinkedIn hinzu:
Noël Lohrey: https://www.linkedin.com/in/noellohrey/
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Außerdem reden wir über den Stellenwert der Personal Brand als Freelancer und als Angestellter.
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28 Minuten
Nachdem wir letzte Woche über Matthias Erfahrungen mit remote arbeiten geredet haben, geht es jetzt drum wie sich Andreas und Ilias umstellen mussten und wie die unternehmen auf das neue normal reagiert haben.
Wenn ihr euch ein paar tipps abholen wollt wie personio die schwierige Lage gemeistert hat, seid ihr hier genau richtig.
Wenn ihr euch ein paar tipps abholen wollt wie personio die schwierige Lage gemeistert hat, seid ihr hier genau richtig.
27 Minuten
Wie war es remote zu arbeiten bevor es das neue normal geworden ist?
Was waren die Herausforderungen und wie ist man damit umgegangen?
Grade bei diesen Thema gehen die 3 Meinungen stark auseinander, vor allem weil die Erfahrungen sehr unterschiedliche waren.
Aber hört selbst!
Was waren die Herausforderungen und wie ist man damit umgegangen?
Grade bei diesen Thema gehen die 3 Meinungen stark auseinander, vor allem weil die Erfahrungen sehr unterschiedliche waren.
Aber hört selbst!
42 Minuten
Wir haben lange gesucht aber heute haben wir Robert Lüders zu gast. Er ist scrummaster und erklärt uns was er den ganzen tag so macht
Außerdem unterhalten wir uns über den unterschied zwischen agile coach und scrummaster und warum "das kommt drauf an" ein so wichtiger Satz in seinem Beruf ist.
Außerdem unterhalten wir uns über den unterschied zwischen agile coach und scrummaster und warum "das kommt drauf an" ein so wichtiger Satz in seinem Beruf ist.
27 Minuten
Heute geht es um eine Möglichkeit der merge hell to entkommen und seinen git "flow" über viele, große Teams zu skalieren.
Ob trunk based development etwas für dich ist und wann man es einsetzen sollte erfährst du in dieser Folge
Ob trunk based development etwas für dich ist und wann man es einsetzen sollte erfährst du in dieser Folge
28 Minuten
Wer kennt es nicht, stundenlange planings. Der berühmte meetwoch und die Entwickler sind genervt von diesen ganzen Schätzungen. #noestimates soll all diese Probleme lösen. Ist es wirklich so einfach? Wir schauen uns das ganze mal an.
25 Minuten
Jeder Entwickler nutzt es täglich aber was genau ist git und was ist GitFlow? Und welche Rolle spielt dieses GitHub in dem ganzen. In dieser Folge versuchen wir all diese Fragen zu beantworten.
28 Minuten
Ein wichtiges Thema in jedem engineering team ist, wie stellen wir sicher das unsere änderungen schnell und zuverlässig live gehen.
Wir unterhalten uns darüber wie continuous delivery und continuous integration ein Team Stück für Stück von einem release alle 4 Wochen zu unter umständen Täglichen oder sogar sekündlichen Releases bringt. Und auch ob das alles Sinn macht und wo man unter umständen die grenze ziehen sollte.
Wir unterhalten uns darüber wie continuous delivery und continuous integration ein Team Stück für Stück von einem release alle 4 Wochen zu unter umständen Täglichen oder sogar sekündlichen Releases bringt. Und auch ob das alles Sinn macht und wo man unter umständen die grenze ziehen sollte.
43 Minuten
Diese Woche ist Sebastian Borggrewe, Gründer der product squads bei uns zu gast und erklärt wie er mit seinen Kunden an innovativen neuen Produkten arbeitet. Aber auch wie er es schafft ohne einen einzigen Mitarbeiter ganze Projektteams bereitzustellen und warum diese sehr gut performen.
27 Minuten
Mindestens einmal im Sprint heißt es schätzen. Manchen kommt es vor wie raten und einer großen Zeitverschwendung.
Aber warum dem nicht so ist und wie man estimates nutzen kann um Produkte besser und genauer zu planen, gibt es alles in dieser Folge
Aber warum dem nicht so ist und wie man estimates nutzen kann um Produkte besser und genauer zu planen, gibt es alles in dieser Folge
27 Minuten
Über die Zeit wachsen und verändern sich Teams. Der Entwicklungsprozess sollte diese Änderung Wiederspiegeln.
Wie stellt man als sicher das der Prozess die Möglichkeit hat sich dem Team anzupassen und nicht das Team an den Prozess?
Wie stellt man als sicher das der Prozess die Möglichkeit hat sich dem Team anzupassen und nicht das Team an den Prozess?
29 Minuten
Was wenn einer Firma die Ressourcen oder das know how fehlt um digitale Produkte zu realisieren?
Mitarbeiter schulen und dann an kleinen Projekten lernen könnte lange dauern ist auf lange Sicht sicher das beste.
Wir reden darüber wie man mit externen Experten schneller zum Erfolg kommen könnten und was es dafür braucht.
Mitarbeiter schulen und dann an kleinen Projekten lernen könnte lange dauern ist auf lange Sicht sicher das beste.
Wir reden darüber wie man mit externen Experten schneller zum Erfolg kommen könnten und was es dafür braucht.
29 Minuten
Jeder hat schon einmal mit externen gearbeitet. Mal lief es besser mal schlechter.
Wir machen uns Gedanken wie man externe am besten nutzt. Fragen wie externe in ein bestehendes Team integriert werden können und ob one on ones mit externen Mitarbeitern sinnvoll sind.
Wir machen uns Gedanken wie man externe am besten nutzt. Fragen wie externe in ein bestehendes Team integriert werden können und ob one on ones mit externen Mitarbeitern sinnvoll sind.
29 Minuten
Muss man externe Mitarbeiter motivieren? Wir schauen uns beide Seiten an. Haben wir es mit Söldnern zutun die nur auf das geld aus sind oder liegt ihnen doch etwas an dem Produkt. Wir schauen uns beide Seiten an.
