DIGITALWERK Podcast Archiv

Philipp Gross von Peter Gross Bau über Führung im Korridor, Krisen als Wegscheide und die Stärke des Mittelstands

Philipp Gross führt das 1885 gegründete Familienunternehmen in vierter Generation und hat es auf über eine Milliarde Euro Umsatz gebracht.

Mit Michél spricht er über seinen Weg in die Nachfolge, die größte Krise der Baubranche und darüber, warum der Mittelstand die Konzerne überlebt hat.

 

00:00 – Intro: Fotograf oder Nachfolger?

05:31 – Führen im Korridor

15:22 – Warum die Baukonzerne verschwunden sind

23:06 – Krise als Wegscheide

26:42 – Unternehmertum unter Druck

37:46 – Übergabe an die Kinder statt Verkauf

45:51 – Megatrends für den Bau

 

Unsere Partner:

Wie sieht die Zukunft des bezahlbaren und nachhaltigen Bauens aus? Auf der Weltleitmesse BAU 2027 in München (11.–15. Januar) trefft ihr Experten, entdeckt modulare Ansätze und findet konkrete Lösungen für eure Projekte – Infos & Tickets auf www.bau-muenchen.com

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Vom Gummitierchen-Verkäufer zum Exit-Gründer: Wie Robin Behlau mit Fuchs & Eule Immobilien neu denkt

In dieser Episode des DIGITALWERK-Podcasts spricht Michél-Philipp Maruhn mit Robin Behlau, Gründer und CEO von Fuchs & Eule Energy Experts. Robin erzählt, wie er Käuferportal (heute Aroundhome) mit 23 Jahren mitgegründet und 2016 an ProSieben und General Atlantic verkauft hat.

Er spricht über seine Anfänge im Berliner Start-up-Umfeld und darüber, warum Ukrainekrieg, Zinswende und Subventionsänderungen ihn zweimal zum Neuanfang zwangen. Außerdem erfahrt ihr, wie Fuchs & Eule heute mit energetischer Due Diligence für Immobilienportfolios arbeitet und wie Robin Investoren auch in harten Zeiten bei der Stange hält.

 

00:00 – Intro & der Gummitierchen-Deal auf dem Schulhof

17:29 – Der Pitch bei Lukasz Gadowski: Nicht aufstehen

27:13 – Von Käuferportal zum ProSieben-Exit

37:19 – Valyria: Das Haus als digitaler Datensatz

46:04 – Ukrainekrieg und der Pivot zur Energieberatung

50:22 – Ehrliche Kommunikation mit Investoren

01:11:10 – Die Story hinter dem Namen Fuchs & Eule

 

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Exklusiver Einblick: Wie MissPompadour mit D2C und KI den Farbmarkt belebt

In dieser Episode des Digitalwerk Podcasts empfängt Michél-Philipp Maruhn die Unternehmerin Astrid Reintjes, Mitgründerin von MissPompadour. Was als kleiner Laden und Garagen-Idee begann, entwickelte sich zu Europas größtem Versender für Einzeldosen-Farben mit prognostizierten 33 Millionen Euro Umsatz im laufenden Jahr. Astrid teilt ihre inspirierende Reise von den ersten Schritten in der Gastronomie über das Packaging im heimischen Arbeitszimmer bis hin zur datengetriebenen KI-Beratung und einer Community von über einer Million Kundinnen. Eine packende Folge über echtes Unternehmertum, D2C-Logistik und Mut zur Nische!

 

00:00 – Highlights und Einstieg 

05:54 – Vom Coffeeshop zur Unternehmerin 

20:41 – Die Anfänge und Logistik-Herausforderungen 

33:13 – Eigenmarke und Wachstum von MissPompadour 

48:02 – White Labeling und Lieferantenfindung 

58:00 – Kundenbedürfnisse und KI-Beratung "Tony" 

01:05:00 – Umsatzprognose und Zukunftsvisionen

 

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Wie ein Familienbetrieb zum Giganten des deutschen Handwerks wird

In dieser Episode des DIGITALWERK Podcasts begrüßt Michél Philipp Maruhn die beiden Geschäftsführer Henning und Heiner Hanebutt. Gemeinsam leiten sie einen der größten Dachdeckerbetriebe Deutschlands mit mehr als 800 Mitarbeitenden und über 135 Auszubildenden.

Die Themen im Überblick:

Wachstum & Skalierung: Der Weg von 40 auf 800 Mitarbeitende über Generationen hinweg.

Private Equity im Handwerk: Warum Hanebutt Investoren-Anfragen resolut abweist.

Mitarbeiter- & Azubi-Gewinnung: Wie 700 Bewerbungen eingehen und warum Skifahren mit Azubis den Unterschied macht.

Zukunft & Work-Life-Balance: Einstellungsstörungen in der Gesellschaft und das Potenzial des Handwerks.

Über die Gäste: Henning und Heiner Hanebutt stehen in 3. und 4. Generation an der Spitze der Hanebutt-Gruppe. Sie verbinden traditionelles Dachdeckerhandwerk mit modernen Management- und Ausbildungsmethoden.

 

00:00 – Einstieg und Vorschau auf das Handwerks-Imperium 01:09 – Absage an Private-Equity-Investoren 04:09 – Vom 40-Mann-Betrieb auf 800 Mitarbeiter 22:49 – Die Marken-Vision: Wenn man an Dach denkt, denkt man an Hanebutt 39:30 – Work-Life-Balance und Arbeitsmoral im modernen Handwerk 45:58 – Das Erfolgsgeheimnis hinter 135 Azubis und 700 Bewerbungen 01:04:47 – Generationswechsel und die klare gemeinsame Vision

 

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Europas größte Flotte: Milliarden-Business & die Logistik der Zukunft

In dieser Episode tauchen wir in die oft unsichtbare Welt der Binnenschifffahrt ein. Michél spricht mit HGK-CEO Steffen Bauer über die Transformation des 850-Millionen-Euro-Konzerns mit seiner Flotte aus über 300 Schiffen. Erfahre, wie innovative Leichtbauschiffe extremem Niedrigwasser trotzen und warum Ammoniak künftig den komplexen Transport von Wasserstoff ermöglicht. Zudem zeigt Bauer, wie die HGK mit eigenen Terminals, Zügen und Schiffen als Architekt der Güterströme komplett resiliente Lieferketten aus einer Hand aufbaut.

00:00 – Intro & Vom Azubi zum CEO 07:42 – Der Einstieg in die unsichtbare Binnenschifffahrt 11:51 – Was die HGK Group macht und wie sie wächst 19:12 – Schiffsdesign gegen das Niedrigwasser 27:00 – Die Bedeutung von Häfen und globalen Güterströmen 38:32 – Die HGK als Architekt der Logistik von morgen 46:08 – Dekarbonisierung und der Transport von Wasserstoff

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„Ich staune jetzt seit 5 Jahren, was sich so alles in der Baubranche nicht tut.“

In der heutigen Folge spricht Michél mit René Wolf, CEO von RIB Software. RIB Software ist eines der wichtigsten und größten Softwareunternehmen der Bauindustrie im DACH-Raum und gehört mittlerweile zum Weltkonzern Schneider Electric.

René verrät, warum er sich nach seinem Wechsel von Siemens erst einmal über die mangelnden Standards in der Baubranche wunderte und wie er das Unternehmen in den letzten Jahren international ausgerichtet hat.

Ein riesiges Thema der Folge: Der aktuelle KI-Goldrausch. René erklärt ungeschönt, wie Künstliche Intelligenz die klassische Programmierung ersetzt, warum KI-Tokens plötzlich horrende Kosten verursachen und wo das Unternehmen in drei Jahren stehen will.

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01:03 – Intro & Vorstellung von René Wolf 06:34 – Der Kulturschock: Vom Siemens-Konzern zu RIB 12:14 – Plattformstrategie und internationale Expansion 22:44 – Synergien zwischen globalen Märkten 35:56 – Indien als wichtiger Talentpool für Entwickler 37:35 – Der KI-Goldrausch in der Softwareentwicklung 53:27 – Zukäufe, Firmenkultur und der Ausblick

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Der Milliarden-Deal um Fermacell & Europas erstes Bau-Unicorn

In dieser Episode ist Christian Claus zu Gast, CEO von James Hardie Europe und Fermacell. Er gibt exklusive Einblicke in den bevorstehenden Milliarden-Verkauf des europäischen Fermacell-Geschäfts an Holcim. Wir sprechen über mutiges amerikanisches "Be bold and progressive"-Mindset, profitables Wachstum in einem schrumpfenden Markt und kuriose politische Hürden durch die AfD. 

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00:00 - Christian Claus über Mut und Wachstum 

02:46 - Karrierebeginn und irische Wurzeln 

06:51 - Amerikanisches Mindset bei 3M und James Hardie 

14:31 - Die Geschichte und Strategie von James Hardie 

24:00 - Zweistelliges Wachstum in der Baukrise

31:20 - Der Weg zur globalen Fassaden-Marktführerschaft 

39:59 - Der Auftrag zum Milliarden-Verkauf 

47:34 - Bewertung und Multiples des Mega-Deals 

49:44 - Warum die AfD den Verkauf stoppen wollte 

01:05:35 - Die Zukunft von Fermacell bei Holcim

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Über Führung, Blender & Mut: Dr. Eberhard Sasse

In der heutigen Folge spricht Michél mit Dr. Eberhard Sasse, dem Gründer der Dr. Sasse Gruppe, über seinen Weg von einer kleinen Gebäudereinigung zu einem Facility-Management-Giganten mit fast 10.000 Mitarbeitenden und 400 Millionen Euro Umsatz.

Sie diskutieren offen und unterhaltsam über die Notwendigkeit, Blender in Führungspositionen schnell zu entlassen, und warum Deutschland für die Zukunft Mut, KI-Investitionen und eine gesteuerte Einwanderung braucht.

Zudem gibt Eberhard spannende Einblicke in die familiäre Unternehmensnachfolge durch seine beiden Töchter und erklärt, warum Denken oft schwerer ist, als im Steinbruch Steine zu klopfen.

Es ist eine inspirierende Reise durch 50 Jahre echtes Unternehmertum, die zeigt, warum die deutsche Wirtschaft längst nicht am Ende ist.

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01:15 – Begrüßung und Vorstellung von Dr. Eberhard Sasse 

03:02 – Warum Eberhard Sasse nicht in den Kindergarten wollte 

08:07 – Die Aufbruchstimmung der 70er Jahre in München 

15:08 – Der allererste Auftrag in einer Genossenschaftsbank 

21:15 – Vom Promovierten zum Gebäudereinigungsmeister 

33:47 – Die Heranführung der Töchter an das Familienunternehmen 

41:16 – Die Gefahr von Blendern in Führungspositionen 

51:15 – Zuwanderung als Schlüssel gegen den Fachkräftemangel 

54:39 – Millioneninvestitionen in KI und Digitalisierung 

57:48 – Ein positiver Ausblick auf den Standort Deutschland

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Integrale Planung und Generationenwechsel: Die Erfolgsgeschichte von ATP Architekten Ingenieure

In dieser Episode des Digitalwerk Podcasts sprechen Christoph und Albert Achammer von ATP Architekten Ingenieure über die Evolution eines der führenden Hochbau-Planungsbüros Europas. Die beiden gewähren Einblicke in den Wandel von der One-Man-Show hin zu einem föderalen Netzwerk mit rund 1.500 Mitarbeitenden an 14 Standorten.

Im Mittelpunkt steht die integrale Planung, bei der Architekten, Tragwerksplaner und Haustechniker von Beginn an eng zusammenarbeiten. Das Vater-Sohn-Duo beleuchtet zudem den fließenden Generationenwechsel an der Unternehmensspitze sowie Ansätze zur Vermeidung von Verschwendung im Bauwesen.

Ergänzt wird das Gespräch durch Themen rund um Digitalisierung und Innovation – vom ersten Computereinsatz bis hin zu modernen KI-Prompts in der Hochbauplanung.

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00:00 – KI-Prompts und Nachhaltigkeit im Bauwesen

01:08 – Begrüßung und die ATP-Erfolgsstory

03:07 – Wiener Verbindungen und Bekanntschaft mit PlanRadar

06:13 – Entstehung und Kultur der integralen Planung

10:25 – Albert Achammers Weg in die Architektur

19:11 – Nachfolge und Einstieg ins Familienunternehmen

27:00 – Föderales Wachstum und Branchenstrukturen

37:11 – Geschäftsmodelle, Marge und Verschwendung im Bau

48:06 – Digitalisierung, BIM und KI-Einsatz bei ATP

01:02:59 – Generationenwechsel und Führung der Zukunft

Vom Zimmermann zum Bonava Deutschland-CEO: Rico Kallies über die Transformation im Wohnungsbau

 

Rico Kallies ist CEO von Bonava Deutschland und kennt die Baubranche aus nahezu jeder Perspektive: vom Zimmermann über das Bauingenieurwesen und die Baustelle bis an die Spitze eines börsennotierten Wohnungsbaukonzerns.

Im Gespräch mit Michél-Philipp Maruhn spricht er offen über die Immobilienkrise, gestiegene Zinsen und die Auswirkungen auf Käufer, Projektentwickler und Bauunternehmen. Bonava musste sich angesichts des Markteinbruchs restrukturieren – konnte dadurch jedoch den Fortbestand des Unternehmens und rund 500 Arbeitsplätze sichern.

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Sarah Buchner über KI auf der Baustelle, Construction AI und den Unterschied zwischen Pilot und echtem Roll-out

Wie weit ist KI in der Baubranche wirklich? Sarah Buchner kennt die Branche aus der Praxis und spricht mit Michél-Philipp Maruhn über ihren Weg von der Tischlerei und Bauleitung in die Construction-Tech-Welt.

Im Gespräch geht es darum, warum ein KI-Pilot aus ihrer Sicht nur dann sinnvoll ist, wenn am Ende eine konkrete Entscheidung und ein echter Roll-out stehen. Außerdem erklärt Sarah, wie Trunk Tools Baustellendaten zusammenführt, eine eigene Wissensbasis für Projekte aufbaut und KI-Agenten für konkrete Bauprozesse einsetzt.

Ein weiterer Schwerpunkt ist der Blick auf Europa und die USA: Warum wird KI in amerikanischen Bauunternehmen aus Sarahs Sicht schneller in reale Prozesse integriert? Und welche Rolle spielen dabei Unternehmenskultur, Risikobereitschaft und der Umgang mit neuen Technologien?

Außerdem sprechen Michél und Sarah über Robotik auf der Baustelle, die Herausforderungen beim Übergang von 2D zu 3D und die Frage, wie KI-Agenten künftig miteinander arbeiten könnten.

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Die BLACK BOX auf der BAU 2027 ist das neue Innovationsformat der Messe München und DIGITALWERK – mit Livedemos, Diskussionen, Networking und digitalem Content. 

Das geht nur mit Unternehmen, die ihre Innovationen nicht nur ausstellen, sondern sichtbar machen. Mehr Infos und Kontaktmöglichkeiten gibt’s unter https://www.digitalwerk.io/dw-events/blackbox 

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00:00 - Darum geht's in der Folge

02:30 - Von der Tischlerei auf die Baustelle

05:53 - Data Science & Construction AI

13:39 - Warum Trunk Tools entstand

27:59 - Europa vs. USA bei KI

43:13 - Das Gehirn der Baustelle

 

 

In der letzten Folge des Startup Month spricht Michél mit Leif Lewinski, Co-Founder von besser zuhause, über eine Frage, die Deutschland in den kommenden Jahrzehnten massiv beschäftigen wird: Wie können Menschen möglichst lange selbstbestimmt in den eigenen vier Wänden leben? 

besser zuhause hat bereits tausende altersgerechte Umbauten umgesetzt und beschäftigt rund 50 Mitarbeiter – vom Handwerker bis zur Bauleitung und zum Fördermittel-Service. Leif erzählt, wie aus einem anfänglichen Minus von 7.100 Euro ein wachsendes Geschäftsmodell wurde, warum Standardisierung entscheidend ist und weshalb das Unternehmen mittlerweile rund eine Million Euro Auftragsvolumen pro Monat erreicht. _________________________________________________

Die BLACK BOX auf der BAU 2027 ist das neue Innovationsformat der Messe München und DIGITALWERK – mit Livedemos, Diskussionen, Networking und digitalem Content. 

Das geht nur mit Unternehmen, die ihre Innovationen nicht nur ausstellen, sondern sichtbar machen. Mehr Infos und Kontaktmöglichkeiten gibt’s unter https://www.digitalwerk.io/dw-events/blackbox 

_________________________________________________ 00:00 – Darum gehts in der Folge 04:12 – Der größte Gründer-Fuckup: Alles selbst machen 06:57 – Warum das richtige Gründerteam entscheidend ist 08:55 – Wie besser zuhause mit 100 Baustellen startete 14:38 – Deutschlands Wohnungen sind nicht fürs Alter gemacht 18:51 – Warum 90 % der Umbauten im Badezimmer stattfinden 23:13 – 5.000 Umbauten und der Weg zur Standardisierung 26:07 – Was ein altersgerechter Badumbau kostet 34:37 – Wettbewerb, Qualität und das Problem mit den Drückerkolonnen 41:00 – Millionen-Aufträge, Finanzierung und die Zukunft von besser zuhause

Julius Wittchow ist Gründer von Contorius. Mit dem Unternehmen will er die Instandhaltung von Wohnimmobilien neu denken.

Statt Wochen auf einen Handwerker zu warten, sollen Rahmenverträge, ein eigenes Störungsportal und aufgekaufte Handwerksbetriebe die gesamte Kette von der Mieter-Meldung bis zur Reparatur radikal effizienter machen.

Im Gespräch mit Michél erzählt Julius, warum Handwerk kein Geschäft für Quereinsteiger ist, wie er kurz vor Weihnachten eine bereits zugesagte Finanzierung verlor und trotzdem einen neuen Weg fand, und wie Contorius Handwerksbetriebe übernimmt, ohne als „Heuschrecke" wahrgenommen zu werden. _________________________________________________

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00:00 – Darum geht’s in der Folge 06:09 – Die geplatzte Finanzierung 11:05 – Vom Bau zur Gründung von Contorius 14:24 – Warum Instandhaltung noch wie 1984 funktioniert 18:47 – Das Ziel: In fünf Jahren bundesweit skalieren 21:04 – Warum jetzt der richtige Zeitpunkt ist 23:04 – Das Störungsportal als Effizienz-Hebel 32:02 – Welche Handwerksbetriebe Conturius kaufen will 41:44 – Der Milliardenmarkt Instandhaltung 49:30 – Das Geschäftsmodell hinter Contorius

In der Folge 2 im Startup Month spricht Michél mit Marius Strack, Gründer und COO von Univercell, über eine ziemlich ungewöhnliche deutsche Startup-Story: Batteriezellen statt Software.  Aus einer Idee ist ein Unternehmen mit knapp 100 Mitarbeitenden, eigener Produktion und bislang rund 45 Millionen Euro Kapital geworden. 

Marius erklärt, warum Univercell bewusst nicht auf E-Autos setzt, wie Batterien für Spezialanwendungen von Power Tools bis zur Luftfahrt entstehen und warum der Bedarf im Weltall gewaltig werden könnte. 

Außerdem geht es darum, ob Hightech-Produktion in Deutschland noch wirtschaftlich funktioniert – und wie aus zwei Gründern mit einer großen Idee ein europäischer Batteriehersteller werden soll. _________________________________________________

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Das geht nur mit Unternehmen, die ihre Innovationen nicht nur ausstellen, sondern sichtbar machen. Mehr Infos und Kontaktmöglichkeiten gibt’s unter https://www.digitalwerk.io/dw-events/blackbox 

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00:00 – Darum gehts in der Folge 03:32 – Das größte Fuck-up der Startup-Reise 06:10 – Wie aus Batterieprototypen Univercell entstand 11:50 – Warum Univercell keine Autohersteller beliefert 13:06 – Die echte Garagenstory und die Suche nach Investoren 18:54 – Die Vision: Europas Batteriehersteller für Spezialanwendungen 20:48 – Was Univercells Batterien besonders macht 31:01 – Kann Batterieproduktion in Deutschland wirtschaftlich sein? 35:45 – Von Power Tools bis ins Weltall: die Märkte der Zukunft 38:09 – 45 Mio. € Kapital und der Aufbau der Batteriefabrik 57:55 – Deutschland als Standort und Marius’ wichtigstes Gründer-Learning