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NGO mit Oh Archiv
35 Episoden
21 Minuten
In dieser Episode unterhalten sich Bud A. Willim und Laura Stanischeff über die Bedeutung von Humor, der so Vieles leichter macht – auch die Welt der Gemeinnützigkeit.
18 Minuten
Laura Stanischeff im Gespräch mit Bud A. Willim zum Thema "Rebranding": Die "Schomerus – Beratung für gesellschaftliches Engagement" heißt jetzt "SCHOMERUS Consulting". WIE und WAS sich auch inhaltlich geändert hat, besprechen die sympathischen Kollegen in dieser Episode des rebranded Podcasts "NGO mit Oh".
29 Minuten
Mit der Strategie an sich ist es ja so eine Sache. Jede Organisation hat eine, doch wie diese nicht nur ein theoretisches Konstrukt bleibt, sondern wie sie auch ihren Weg in die Umsetzung und in den Arbeitsalltag findet, darüber unterhalten sich Axel Haasis, Leiter des Referats Private Förderer, Stiftungen und Unternehmen von SOS Kinderdorf e.V. und Laura Stanischeff.
40 Minuten
Ein Gespräch mit Bianca Kaltschmitt (stellv. Geschäftsführerin HELP e.V., Bonn) und Andreas Schiemenz über die Frage, wie sich Werte auf die Arbeit und den Spendenerfolg auswirken. Bianca Kaltschmitt erzählt von ihrer Zusammenarbeit mit dem Politiker Hans-Jochen Vogel und wie sich die Buntheit der Welt in der Organisation HELP widerspiegelt.
35 Minuten
Manfred Kumer verantwortet mit seinem Team die Bereich Unternehmenskooperationen und Philanthropie für das Rote Kreuz in Österreich. Im Gespräch mit Andreas Schiemenz gibt er einen Einblick in seine haupt- und ehrenamtliche Arbeit ÖRK, beschreibt den Wechsel zwischen Profit und Nonprofit und berichtet aus seinen Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Unternehmen vor und mit Corona.
33 Minuten
Personas im Fundraising ist das Thema im Gespräch mit Bud A. Willim und Andreas Schiemenz. Ihre Auswirkung auf die Kommunikation, das Marketing und das Fundraising wird zwischen den beiden Strategieberatern diskutiert. Und die Frage nach den Werten gestellt. Denn nur Menschen mit gleichen Werten sollten sich unter einem Organisationsdach versammeln. Egal ob Mitarbeiter, Ehrenamtliche oder Spender.
32 Minuten
Frauen im Fundraising – gibt es Gendergerechtigkeit in diesem Bereich? Und warum ist das Thema jetzt wieder so relevant? Diese Fragen diskutieren Dr. Anna Punke-Dresen und Andreas Schiemenz. Und stellen dabei fest, dass nicht das Geschlecht sondern die eigenen Sozialisation eine Auswirkung auf den Beruf im Fundraising hat. Download Artikel "Spielt das Geschlecht eine Rolle für erfolgreiches Fundraising?" aus SuS 3/2020: https://www.schomerus.eu/gendergerechtigkeit
36 Minuten
Institutional Readiness ist ein wichtiges Thema in den Organisationen, die Fundraising erfolgreich umsetzen möchten. Welche Herausforderungen die interne Akzeptanz von Fundraising hat, diskutiert Bud A. Willim mit seinen Gästen Michi Kaiser von der TU Wien und mit der Kollegin Laura Stanischeff. Dazu passend auf unserer Homepage der Beitrag "Fit für Fundraising?" https://www.schomerus.eu/fundraising/fit-fuer-fundraising/
36 Minuten
Eine gute Markenstory macht es Organisationen einfacher, Mitarbeiter/-innen oder Spender/-innen zu finden und zu binden. Bud A. Willim und Andreas Schiemenz sprechen über gute Markenerzählungen, Viva con Aqua und die Frage, warum Marketing einen call to action braucht. Dazu passend auf unserer Homepage der Artikel: "Markenerzählung – warum sich die Marke nicht verstecken darf" https://www.schomerus.eu/fundraising/markenerzaehlung-warum-sich-die-marke-nicht-verstecken-darf/
28 Minuten
ScoreCard ist für viele Akteure ein trockenes Thema. Doch im Fundraising spielt dieses Instrument eine entscheidene Rolle. In dieser Episode bespricht Andreas Schiemenz mit dem ScoreCard Experten Udo Schnieders, wie eine Scorecard bei der Umsetzung eines Spendenmailings helfen kann. Ein großer Vorteil ist sicherlich der hohe Einspareffekt bei den Mailingkosten. Doch die Scorecard kann mehr. Sie hilft, Spender kennenzulernen und ermöglicht, zielgruppenspezifischer zu kommunizieren. Aber was kann die "SCHOMERUS-ScoreCard by microm" im Vergleich zu anderen zusätzlich? Aufklärung in dieser Episode. Hintergrundinformationen dazu im Artikel "Vom Geheimnis des Erfolgs": https://www.schomerus.eu/fundraising/vom-geheimnis-des-erfolgs/
26 Minuten
Kooperationen mit Unternehmen sind für gemeinnützige Organisationen in vielfältiger Weise wichtig. Zum einen unterstützen Unternehmen mit Geld, Wissen und Know-how. Aber auch Öffentlichkeit, neue Zielgruppen und neue Spenderinnen zu finden, sind Zielsetzungen in der Zusammenarbeit. Der Experte für Unternehmenskooperationen Thomas Schiffelmann von Handicap International ist im Gespräch mit Andreas Schiemenz.
33 Minuten
Kultur und Corona. Kein Bereich ist stärker von den Coronaeinschränkungen betroffen als der Kulturbereich. Ist Fundraising für diesen Bereich eine Möglichkeit, um Finanzmittel zu beschaffen? Welche Chancen haben Kultureinrichtungen, um über die Corona- und Wirtschaftskrise zu kommen? Der Podcast mit der Kulturwissenschaftlerin Dr. Anna Punke-Dresen und Bud A. Willim betrachtet die aktuelle Lage in der Kultur. Weitere Infos zum Thema und zum Webinar finden Sie auf https://www.schomerus.eu/fundraising/kulturfundraising
31 Minuten
Gemeinnützige Organisationen und Sozialunternehmer brauchen Kapital. Philanthropen haben es. Und würden es auch spenden oder investieren. Allerdings müssten beide Seiten mal anfangen, miteinander zu reden. Andreas Schiemenz und Bud A. Willim besprechen in dieser Episode, was eine philanthropische Person ausmacht und wie Fundraiser die richtige Ansprache wählen.
29 Minuten
In der Coronakrise verzeichneten viele Organisation ein deutlich gestiegenes Interesse an dem Themenbereich „Testamente“. In dieser Episode bespricht Andreas Schiemenz mit Rechtsanwältin Dr. Nadja Sievers und Nachlass-Fundraising-Experte Udo Schnieders, welche Maßnahmen und Faktoren zum nachhaltigen Erfolg des Nachlass-Fundraisings führen.
33 Minuten
Der Fachkräftemangel ist längst im Dritten Sektor angekommen. Er trifft die Organisationen dort, wo es am schmerzhaftesten ist – im Fundraising. Annika Behrendt, Geschäftsleitung von Talents4Good spricht mit Andreas Schiemenz über die aktuelle Situation, die Herausforderungen für Quereinsteiger und die Erwartungen an moderne Führungsstrukturen.
