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34 Episoden

#17 - “In der Quintessenz geht es darum, wie ich es schaffe, Daten strategisch zu nutzen”
vor 3 Jahren

#17 - “In der Quintessenz geht es darum, wie ich es schaffe, Daten strategisch zu nutzen”

45 Minuten
#16 - “Data Literacy ist eine wichtige Komponente, um auch weiterhin geschäftlich erfolgreich zu sein.”
vor 3 Jahren

#16 - “Data Literacy ist eine wichtige Komponente, um auch weiterhin geschäftlich erfolgreich zu sein.”

32 Minuten
#15 - “Generative AI im Unternehmen bekommt 2023 einen massiven Push”
vor 3 Jahren

#15 - “Generative AI im Unternehmen bekommt 2023 einen massiven Push”

28 Minuten
#14b - “Wir stellen die Daten in den Vordergrund, nicht das Tool selbst.”
vor 3 Jahren

#14b - “Wir stellen die Daten in den Vordergrund, nicht das Tool selbst.”

29 Minuten
#14a - “Verstehen, wie die Daten entstehen, um der Technologie auch zu vertrauen.”
vor 3 Jahren

#14a - “Verstehen, wie die Daten entstehen, um der Technologie auch zu vertrauen.”

21 Minuten
#13 - “Der Weg hin zu einem datengetriebenen Unternehmen ist nie zu Ende.”
vor 3 Jahren

#13 - “Der Weg hin zu einem datengetriebenen Unternehmen ist nie zu Ende.”

33 Minuten
#12 - “Es braucht einen Shift vom Projekt- zum Produktmodus.”
vor 3 Jahren

#12 - “Es braucht einen Shift vom Projekt- zum Produktmodus.”

46 Minuten
#11 - Wir sind nie davon ausgegangen, Prozesse auf der grünen Wiese zu designen
vor 3 Jahren

#11 - Wir sind nie davon ausgegangen, Prozesse auf der grünen Wiese zu designen

34 Minuten
#10 - “So wie die gute Experience skaliert, skaliert auch die Schlechte.”
vor 3 Jahren

#10 - “So wie die gute Experience skaliert, skaliert auch die Schlechte.”

36 Minuten
#9 - “Es ist nie zu spät, Neues zu lernen”
vor 3 Jahren

#9 - “Es ist nie zu spät, Neues zu lernen”

26 Minuten
#8 - “Die Suche nach der kontinuierlichen Verbesserung …”
vor 4 Jahren

#8 - “Die Suche nach der kontinuierlichen Verbesserung …”

39 Minuten
#7 - “Ein rein technokratisches Steuerungsverständnis führt selten zum Ziel.”
vor 4 Jahren

#7 - “Ein rein technokratisches Steuerungsverständnis führt selten zum Ziel.”

27 Minuten
#6 - “Technologie als Chance begreifen, als Sparringspartner für den Menschen.”
vor 4 Jahren

#6 - “Technologie als Chance begreifen, als Sparringspartner für den Menschen.”

46 Minuten
#5 - “Controller brauchen in Zukunft mehr Markt- und Produktverständnis.”
vor 4 Jahren

#5 - “Controller brauchen in Zukunft mehr Markt- und Produktverständnis.”

34 Minuten
#4 - “Die Implementierung der Ergebnisse ist das, was den Unternehmen später den Nutzen stiftet.”
vor 4 Jahren

#4 - “Die Implementierung der Ergebnisse ist das, was den Unternehmen später den Nutzen stiftet.”

41 Minuten
Debug the Future: Der Podcast rund um Daten und KI von PwC Deutschland

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#4 - “Die Implementierung der Ergebnisse ist das, was den Unternehmen später den Nutzen stiftet.”
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