Hinterm Tellerrand Links - Impulse zu Innovation und Führung Archiv
50 Episoden
36 Minuten
Kann dein Team offen und frei sprechen in einer sicheren Umgebung? Thomas Herzog erklärt das Konzept der Psychological Safety und mit welchen Tipps ihr eure Teams sicherer machen könnt.
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Jede Folge ein Impuls zu Innovation und Führung - aus der Praxis auf den Punkt.
Seit über 10 Jahren begleitet Daniel Unternehmen in digitaler Innovation und agiler Organisationsentwicklung. Heute leitet er ein InnovationLab.
Christof's Leidenschaft sind Technologie- und Digitalisierungsprojekte: Er unterstützt Menschen und Unternehmen Veränderung zu meistern - von Mittelstand bis DAX-Konzern.
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34 Minuten
Eine Buchempfehlung von Christof und Daniel! Radical Candor ist ein Buch von Kim Scott, welches wir beide regelmäßig neuen Führungskräften empfehlen.
Webseite von Radical Candor: https://www.radicalcandor.com/
2. Buchtipp "Making of a manager": https://www.juliezhuo.com/book/manager.html
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28 Minuten
Die W-Fragen kennt wohl jeder - sind ein Klassiker. Aber wer kennt die I-Frage? Und wer sollte sich die I-Frage stellen? Und weshalb überhaupt?
René Wagener und Christof sprechen über Plausibilitätsfallen, Selbstreflexion, virtuelles Teambuilding und welche körperlichen Reaktionen das Wort Warum auslöst.
Ihr findet René auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rené-wagener-b7162270/
Und die erwähnten Karten findet ihr hier: https://www.linkedin.com/posts/ren%C3%A9-wagener-b7162270_feedback-cards-f%C3%BCr-online-meetings-selber-activity-6785474551720546304-rXgb
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René Wagener und Christof sprechen über Plausibilitätsfallen, Selbstreflexion, virtuelles Teambuilding und welche körperlichen Reaktionen das Wort Warum auslöst.
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27 Minuten
Was ist Pretotyping? Ein Schreibfehler wenn man Prototyping meinte? Nein, eine sehr praxisnahe Sammlung von Experimenten, um rauszufinden, ob es für deine Idee einen Markt gibt. Daniel stellt die Prinzipien und Test-Möglichkeiten vor. Testest du schon oder entwickelst du noch?
Das Pretotyping-Buch: https://www.pretotyping.org/book.html
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38 Minuten
Remote Kultur Tipps vom Leadership Whisperer. Manuel Koelman, ein waschechter Pirat, Gründer und Coach, stellt uns seine Tipps und Meeting-Formate vor, um auch auf Distanz die Team-Kultur zu fördern. Diese Folge ist auf jeden Fall einen Post im High Five Channel wert!
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34 Minuten
Habt ihr Probleme das nötige Commitment und Buy-In von manchen Führungskräften und Change Agenten zu bekommen? Vielleicht ist dann ein Sponsorenvertrag die richtige Antwort. Christof stellt die Methodik vor und plaudert aus dem Nähkästchen.
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32 Minuten
Wieso euer Produkt unbedingt eine Northstar Metric haben sollte und wie ihr eine solche Metrik sinnvoll definiert, erzählt euch Daniel in dieser Folge. Was ist euer Nordstern?
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28 Minuten
Falls du für eine Coaching-Sitzung noch ein Grundrezept suchst bist du bei dieser Folge gut aufgehoben! Christof stellt mit GROW ein bestechend einfaches und gut strukturiertes Format vor.
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29 Minuten
Spaß an ungewöhnlichen Teambuildings und Workshop-Formaten? Daniel bringt mit "This Guy, That Guy" und seiner eigenen Methodik "Winnie Puuh Teambuilding" zwei Ansätze mit, um mit wenig Aufwand das Team näher zusammen zu bringen und das Positive an der Vielfalt zu feiern.
Blog-Post zum Winnie Puuh Workshop: https://www.interactive-pioneers.de/lab/teambuilding-mit-winnie-puh/
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32 Minuten
Kritische Kommunikationen im Speed Dating verproben und gleichzeitig das mittlere Management zur asynchronen Kommunikation in den Teams befähigen. Christof stellt den Ansatz im Detail und praxistauglich vor.
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41 Minuten
Unsere Jubiläums-Folge mit Jobs To Be Done als mentales Modell für mehr Produkterfolg. Daniel stellt die Methodik und das Mindset vor und hat zum Schluss noch eine Idee für einen bisher nicht erfüllten Job...
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31 Minuten
Wieso Working Out Loud nichts mit lautem Großraumbüro zu tun hat und wie du dein Netzwerk und deine Ressourcen zielgerichtet ausbauen kannst verrät Christof in dieser Folge. Und falls du die Methodik ausprobieren möchtest: Starte doch gemeinsam mit Daniel deinen ersten Zirkel!
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33 Minuten
8 Ideen in nur 8 Minuten. Klingt verrückt? Deswegen heißt die Methodik dieser Folge auch "Crazy 8". Daniel stellt den Ablauf, die Einsatzgebiete und einige Tipps dazu vor. Und erklärt auch den bösen Bruder, die "Evil 8".
Zu den Crazy 8 gibt es auch einen Blog-Beitrag im InnovationLab Blog:
https://www.interactive-pioneers.de/lab/8-ideen-in-8-minuten-mit-der-crazy-8-methodik/
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22 Minuten
In 12 Tagen zum Six Pack? Wahrscheinlich nicht... aber Christof stellt einen einfachen Ansatz vor, um sich beliebigen Herausforderungen und Zielen strukturiert zu widmen und schnell Fortschritte zu erzielen.
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30 Minuten
Wie bekomme ich mit, was mein Team beschäftigt und wo es gerade Diskussionsbedarf gibt? Mit dem Team Health Check gibt Daniel darauf eine Antwort und eine einfach zu adaptierende Methodik.
Trello-Vorlage für Team Health Check: https://trello.com/b/9n1d1SNj/scrum-team-health-vorlage
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