Führung braucht Persönlichkeit Archiv

Nun hast Du Dich endlich mal getraut, Position zu beziehen - Herzlichen Glückwunsch. Dann ist es jetzt wohl an der Zeit, Deine Position zu bewahren, oder? Wie geht das aber, ohne gleich als Sturkopf zu gelten oder als unbeweglich festgelegt zu werden? Was tun, wenn die unmögliche Meinung eines Gesprächspartners ungebremst vielleicht noch weitere Anhänger finden könnte und nur Du scheinbar diese Lawine stoppen kannst? In diesem Podcast gebe ich Dir ein paar Tipps, wie Du Grenzen setzen kannst und dabei trotzdem noch nett bist. 5 Tipps, wie Du Nein sagen kannst und Dein Standing bewahrst. Viel Spaß beim reinhören!

Ist Dir eigentlich klar, dass Du immer und überall, wo Du bist, Position beziehst - auch wenn Du es gar nicht möchtest oder anstrebst? Ganz einfach: Da wo Du stehst oder sitzt ist gerade kein Platz für jemand anderen. Doch darüber hinaus braucht es natürlich noch andere Mittel, um Deine Position sichtbar und hörbar zu machen. Wie machst Du das? Oder lässt Du lieber anderen den Raum, das Forum? Schade! Denn sicher hast Du was zu sagen, oder? In diesem Podcast gebe ich Dir in Anlehnung an die 3 P´s des Position beziehens Tipps und denke mit Dir über mögliche Strategien nach. Lust reinzuhören? Viel Spaß dabei!

Arbeit und Gefühl haben nichts miteinander zu tun! Reiss Dich zusammen, denn da geht noch was! Sätze, die ich nicht selten in Trainings oder Coachings höre und erst einmal sicher für viele eine erfolgreiche Strategie im Business-Kontext abbilden. Doch was, wenn es in Dir tobt, Du mal - trotz allem - Hilfe brauchst, Du keinen anderen Ansatz mehr findest, um Lösungen zu generieren oder Du eigentlich mal Deinem Mitarbeitenden ein NEIN entgegnen müsstest? Im Umgang mit Deinen Antreibern ist es unbedingt sinnvoll zu wissen, wo sie Dir dienlich sind und an welchen Stellen es für Dich wesentlich ist, den Hut auf zu behalten. So kannst Du Dein Team resilient führen und persönlich in Deiner Stärke bleiben. Ein Podcast für Dich und Deine Persönlichkeit - viel Spaß beim reinhören.

Mach schnell! Warum bist Du denn noch nicht fertig? Zwei Aussagen, die unbenommen, sicher viele von uns schon gehört oder gar selber adressiert haben. Erst einmal auch nicht wirklich dramatisch, sondern, ganz im Gegenteil, vielleicheit sogar der Schlüssel für Deinen Erfolg. Doch Antreiber wie diese haben auch eine dunkle Seite der Macht - sie haben Haken und Ösen, an denen Du Dich vergallopieren kannst, Dich aus dem Blick verlieren kannst. Um hier den Hut auf zu behalten und die innere Demo im Griff zu behalten, heute ein Podcast zu den beiden Antreibern: "Beeil Dich!" und "Streng Dich an!" Viel Spaß beim reinhören. Wenn Du Dir im Anschluss dann so richtig auf die Schliche kommen möchtest, erhälst Du bei uns einen Antreiber-Test. Meld Dich einfach per E-Mail.

Wie versprochen, heute die weiterführende Folge zu den Dysfunktionen und ihren Maskierungen. Dabei denke ich mit Dir darüber nach, wie es eigentlich sein kann, dass Deine Kollegin oder Dein Mitarbeitender nach dem selben Meeting, in dem Du auch warst, eine ganz andere Aufgabenauslegung und -umsetzung hat, als Du erwartet hast. Doch, um es nun auf die Spitze zu treiben, gelingt es Dir vielleicht nicht, diesen Sachverhalt konkret und direkt anzusprechen? Oder Du erlebst, dass Deine Kollegin oder Dein Mitarbeitender sich der eigenen Schuld gar nicht bewusst ist....alles Maskierungen, hinter denen dysfunktionale Zusammenhänge stehen, die Deine Teamarbeit, die Zusammenarbeit in Deiner Abteilung und gar in Deinem Unternehmen unterlaufen und beschädigen. Natürlich verrate ich auch ein paar Tipps Hör einfach rein und gib uns eine Bewertung auf Spotify, Apple & Co. Ich freu mich!

Die Zusammenarbeit bei Dir im Team ist irgendwie nicht so, wie sie sein sollte. Es knirscht und Du bist es zunehmend leid, Dich mit unzureichenden Ergebnissen, dem Geschachere um die Verantwortung dafür und dem Cherry-Picking Deiner Mitarbeitenden auseinanderzusetzen. Doch Achtung - das ist nur das Symptom! Maskierungen, hinter denen dysfuntkionale Abläufe stecken. In diesem Podcast erfährst Du, wie sich die Dinge miteinander verhalten, woran Du Dysfunktionen erkennen kannst und was Du tun kannst, um der Ursache entgegen zu wirken. Wir starten mit 2 von 5 in Anlehnung an Patrick Lencioni. Viel Spaß beim Reinhören. #leadership #coaching #persönlichkeit #training #lencioni #dysfunktionen #teamarbeit

Seit mehr als einem Jahr sind Themen wie Homeoffice, Homeschooling, effektives Arbeiten, Zoomen, teamsen keine Fremdworte mehr und als ganz alltägliche Umstände in unseren Arbeitsalltag eingezogen. Doch zunehmend werde ich in Coachings und Trainings gefragt, wie denn der Bezug zu den Mitarbeitenden bewahrt werden kann. Irgendwie geraten Führungskräfte immer häufiger unter den Eindruck, den Kontakt zu den Mitarbeitenden zu verlieren. Damit wächst das Gefühl, das Dinge aus der Kontrolle geraten. In diesem Podcast gebe ich Dir Tipps und Tricks, wie es Dir gelingt auch remote in Führung zu bleiben, den Kontakt zu Deinen Mitarbeitenden unkompliziert zu pflegen und dabei zudem Dich selbst im Blick zu behalten. Hör einfach rein und gib mir Feedback. Ich freu mich drauf.

Ein Leader muss selbstsicher sein - oder nicht? Wer folgt schon gerne Menschen, die nicht wissen, was sie wollen und dem nicht gewachsen sind, was sie tun sollen? Doch so einfach liegen die Dinge nicht. Nicht selten täuscht Selbstsicherheit und der eine oder die andere überschätzt sich in dem, was sie/er kann, oder wirklich weiß. Andere wiederum halten diese Selbstsicherheit für Kompetenz und folgen dieser Person im guten Glauben, dass sie einlöst, was sie sagt - und werden enttäuscht. "Overconvidence" ist ein Phänomen, das nicht selten auf den Führungsetagen ist. Wie der Grat zwischen gesundem Selbstbewusstsein und überhöhter Selbstüberschätzung austariert werden kann, erzähle ich in diesem Podcast. Hör einfach rein und gib mir Feedback. Ich freu mich drauf. #overconvidence #leadership #training #führungbrauchtpersönlichkeit #integrität #coaching #vertrauen

Kennst Du das: Du bestehst nahezu regelmäßig Deine Prüfungen mit Bravour oder zumindest gut und hast trotzdem davor große Versagensängste? Oder: Du siehst Deine weniger guten Leistungen auf jeden Fall klarer als Deine wirklichen Erfolge? Oder: Insgeheim glaubst Du, Dein Erfolg ist ein Irrtum und irgendwann kommt Dein Umfeld darauf und Du bist ertappt? Die gute Nachricht: Du bist damit nicht allein! Nahezu 50% aller Führungskräfte haben mit Gedanken und Selbstzweifeln dieser Art zu tun. Die noch bessere Nachricht ist, dass dieses Phänomen einen Namen hat: Das Impostor-Syndrom. Auf deutsch Hochstapler-Syndrom. Was es damit auf sich hat, wie es ensteht und wie Du das Gedankenkarussel unterbrechen kannst, erfährst Du in unserem Podcast. Denn wir sind davon überzeugt: Führung braucht Persönlichkeit.

Seit einem Jahr steht nun für viele Homeoffice statt Büro, Homeschooling statt ruhiges Arbeiten, teams und zoom statt persönliche Begegnung auf der (Arbeits-)tagesordnung und es wäre ignorant, wenn wir so tun würden, als hätte es uns nicht verändert. Auch Führung musste sich in diesen Monaten anpassen, herausfordern lassen und neue Wege gehen, um Mitarbeitende bei der Stange zu halten, um Ziele zu erreichen und in Kontakt zu bleiben, um das Teamgefüge zu stützen. Als Impact auf die Führungskompetenz und als Impact auf die Führungspersönlichkeit. Ich bin davon überzeugt, dass auch digitale Führung resiliente Kompetenzen braucht. Wie das geht? Hör einfach rein und stärke Deine Resilienz. Hinterlass mir ein like oder einen Kommentar. Ich freue mich drauf.

Achtung: Dieses Mal wird es beinahe politisch. Seit gut einem Jahr erleben wir den Ausnahmezustand - gesellschaftlich, gesundheitlich, beruflich und privat. Ein Jahr, in dem wir erfahren, wie es ist, von den Entscheidungen anderer Menschen abhängig zu sein - im Guten wie im Schlechten. Dabei beobachten wir zunehmend nicht nur eine wachsende Unzufriedenheit und wachsende Furcht, sondern auch, dass Menschen ungeduldiger und trotziger auf Entscheidungen der Verantwortlichen reagieren. Eigentlich eine natürliche Reaktion auf die Erfahrung, wenig Einfluss nehmen zu können. Das ist der Grund für diesen Podcast heute. Ich möchte, trotz der von mir wenig zu beeinflussenden Umstände, meine Handlungsfähigkeit bewahren und nehme die Beobachtungen aus den vergangenen Monaten zum Anlass, um mit Dir zu überlegen, was wir daraus für Führung lernen können. Ein Antibeispiel mit viel Potential. Viel Spaß beim reinhören.

Alle gratulieren Dir und finden es wunderbar. Alle – nur Du nicht! Du bist Dir nicht sicher, ob Du das wirklich willst. Hin- und her gerissen von Faszination und Zweifeln bist Du in between. Du möchtest gerne gestalten und Führung übernehmen, aber Du möchtest auch Dein Leben gestalten, Zeit und Verantwortung in Deiner Familie und in Freundschaften haben. Wie geht das überein? Dieser Podcast ist kein Ratschlag für einen bestimmten Lebensentwurf, doch ein Impuls für eine sicher andere Perspektive. Hör einfach rein!

Du führst gern?! Du führst engagiert? Du führst verantwortungsvoll? Doch trotzdem findest Du keinen Stellvertreter oder es mangelt Dir an Nachwuchskräften? Es ist kein Geheimnis mehr: immer weniger junge Menschen möchten Führungsverantwortung übernehmen. Mit Sicherheit hat das nicht nur einen Grund. Einige Motive liegen sicher in den Personen und deren Lebensentwürfen. Doch andere liegen in der Frage nach den Anreizen. Dabei ist hier in diesem Podcast nicht die Rede vom Geld. Hör einfach rein!

Jedem von uns passieren peinliche Dinge. Der mittlere Blusenknopf platzt ausgerechnet in der Kantine ab. Der Vorgesetzte kritisiert die Mängel der Präsentation vor dem ganzen Team. Ein Bekannter hört versehentlich mit, was Du und Deine Freundin über ihn gesagt hast. Das Ergebnis in allen Fällen: Scham. Wir schämen uns aus ganz unterschiedlichen Gründen. Klar, denn unsere Gründe für unser Schamgefühl sind nicht objektiv richtig oder falsch, sondern entspringen unserem ganz eigenen Idealbild. Hinter unserer Scham steckt die Angst, nicht zu genügen - unseren Ansprüchen, den Erwartungen anderer, Erwartungen von denen wir denken, dass andere sie an uns stellen.....unsere Scham verändert Beziehungen, Familien, Gesellschaften - ohne dass wir uns dessen bewusst sind. Als eine der Basisemotionen hat Scham allerdings ihre Bedeutung und zwar in zweierlei Aspekten: Zum Einen sorgt unser Schamgefühl dafür, dass wir uns bestimmten gesellschaftlichen Normen anpassen, um nicht isoliert darzustehen. Es dient als Warnsignal, dass uns davon abhält in der Masse anzuecken. Zum Anderen schützt Scham uns und unsere Persönlichkeit. Sie hat enormen Einfluss auf die Entwicklung des Selbstkonzepts, auf die eigene Integrität und letztlich auch die eigene Identität. Sie drängt uns in die Reflexion und damit ist sie ein Antreiber, der uns voranbringt. Doch, so wie immer, gibt es auch hier ein Zuviel. Ständig empfundene Scham macht krank und beschädigt das Selbstwertgefühl enorm. Hier hilft nur eins: den Fokus verschieben.