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HUMAN-TALK Archiv

50 Episoden
16 Minuten
#DigitalFluency Was steckt dahinter?! Warum ist es überhaupt wichtig zu lernen?! Welche Fähigkeiten brauche ich dafür?! Wie kann ich es für mich und im Unternehmen verankern?! Diesen und weiteren Fragen gehen wir auf den Grund.

Wir, das sind Simone Lis, live aus LA, mit dem Blick ins Silicon Valley und Sandra Wilson aus dem „good old Germany“.
32 Minuten
Remote-Arbeit wird bleiben, davon gehen wir aus. Rolf Zimmer, Geschäftsführer des Beratungsunternehmen, Die Optimisten und ehemaliges Microsoft Urgestein gibt einen Ein- und Ausblick, wie Remote-Arbeit richtig geführt werden sollte. 
24 Minuten
Vor gut einem Jahr sind wir mit dem Human-Talk Podcast gestartet. In dieser Folge laden wir euch - bei einem Gals Wein - zu unserem ganz persönlichen Rückblick nach vorne ein. Wir stellen uns selbst die Frage: Wieviel Mensch braucht die Zukunft eigentlich noch?
8 Minuten
Der Wonder Walk bläst deinen Kopf frei, lässt Kreativität zu und löst Blockaden. Es gehört nicht viel mehr dazu als Schuhe an und raus ins Freie. Die Bewegung alleine schafft mehr Raum … einfach mal reinhören und nachmachen. 
32 Minuten
Ökosysteme sind in aller Munde. Was genau sind Ökosysteme?! Was können Unternehmen im Rahmen ihres Transformationsprozesses, von einem der innovativsten Ökosystemen - der Natur - lernen?! Daniela und Sandra nehmen euch mit, auf einen spannenden Exkurs, mit ganz pragmatischen Ansätzen.
7 Minuten
Habt ihr euch schon mal über die Macht eurer Gedanken nachgedacht?! Ihr tragt ein mächtiges Werkzeug auf euren Schultern. Heute gibt es einen kurzen Impuls, über die Möglichkeit der positiven Selbstmanipulation.
8 Minuten
Kritische Denkfähigkeit - wichtig, um sich persönlich vor Fake News zu schützen. Elementar für Unternehmen, um schnell vom Problem zur Lösung zu kommen. Freut euch auf einen Impuls, wie ihr eure eigene kritische Denkfähigkeit weiter schärfen könnt.
8 Minuten
Performing! Ärmel hoch krempeln und los geht’s: Die Phase der Produktivität startet. Während der Coach bzw. Leiter in seiner Funktion während der  anderen Phasen mal Klärungshelfer und Sprengmeister, mal Moderator, Schlichter und Notar war, so ist er jetzt (fast) arbeitslos. Aber Achtung! Alles ist im Fluss und Veränderungen vorprogrammiert. Der Coach bzw. Leiter fungiert als Beobachter und als ein Frühwarnsystem der Gruppe bzw. des Teams.
8 Minuten
Wenn sich Teams zusammen finden, durchlaufen sie verschiedene Phasen. Heute beleuchten wir die Norming-Phase. Was diese Phase mit sich bringt und auf was man achten sollte, erfahrt ihr in diesem Impuls. 
8 Minuten
Wenn sich Teams zusammenfinden kann es stürmisch werden. Wie aber damit umgehen?! Freut euch auf einen weiteren Impuls aus der Reihe Dynamik in Gruppen. Anregungen gerne unter info@human-talk.de

#7M_#37_Glück

8 Minuten
Glück, was bedeutet das eigentlich? Wie kann ich mein Glück steigern?! 
8 Minuten
Es ist nie zu spät seine verborgenen Talente zu aktivieren und neu zu starten. Hört rein und lasst euch inspirieren.
9 Minuten
Scrum ist eine Methode des agilen Projektmanagement und bietet die Möglichkeit schnell Ergebnisse zu liefern - nicht nur bei der Softwareentwicklung. Im Teil 1 gehe ich primär auf die Rollen ein, die klassischer Weise eingenommen werden und den ursprünglichen Projektmanager ersetzen. Im Teil 2 erläutere ich in Kürze die Methode.
7 Minuten
Scrum ist eine Methode aus dem agilen Projektmanagement. Ursprünglich kommt die Methode aus der Softwareentwicklung, wird aber gerne auch für die schnelle Abwicklung von anderen Projekten adaptiert. Im Teil 1 erfahrt ihr was Scrum mit Rugby zu tun hat und welche Rollen es gibt. Im Teil 2 gehe ich auf die Methode ein.
8 Minuten
Selbstreflektion - heute ein Impuls von Adriane.
HUMAN-TALK

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