Goldgrube Lager - Erfolg in der Logistik Archiv

Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren: https://www.paulus-lager.de/erstgespraech Unmittelbare Liquiditätswirkung eines Paulus-Lager ProjektesEs gibt eine mittelbare und eine unmittelbare Liquiditätswirkung eines Paulus-lager Projektes. Das letzte Mal haben wir den Podcast zu Skonti und Bonität als Wirkung zweiten Grades erstellt. Das Stichwort ist da: Liquidität schafft Liquidität. Aber da mussman erst mal hinkommen –zum Beispiel mit einem Paulus-Lager Projekt. Heute geht es um die Wirkung ersten Grades: Liquidität direkt erzeugen mit einem Paulus-Lager. 1.Lagerbestand abbauen –Verringert die Kapitalbindung Gewinn bleibt gleich, die Ware die ich gekauft habe die am Lager rumliegt gehört mir ja auch. Hoher Lagerbestand macht sich nicht unmittelbar Es ist aber unmittelbar Liquiditätswirksam, das Geld habe ich in der Kasse als flüssige Mittel. Nicht immer der Fall. Manchmal bleibt die Kapitalbindung gleich hoch weil Löcher im notwendigen Bestand ergänzt werden. In der Regel gehen dann aber Berge von unwichtigem Material raus, so dass getauscht wird. Referenz Tischlerei Classen als Beispiel 80.000€ Liquidität gewonnen.2.Material wird wiedergefunden –Verlorenes Material vermindert den Gewinn und die Liquidität -ist jedesmal der Fall Beispiele:Palette mit Fenstergetrieben abgedeckt hinter der Hobelmaschine6 Pakete Rollenrohr für eine Baustelle im OG hinter dem Treppengeländer gefundenEinsparung hinterher oft 3-4 % im Materialeinkauf = Liquiditätswirksam und im Gewinn. Zusätzlich zur Umsatzausweitung.3.Retourenverwaltung –wie wandelt Material wieder in Geld? Auch jedesmalder Fall –Chefs erledigen die Retouren –sollte ein Verwaltungsakt sein:

Dieser Podcast gehört zur Miniserie „Liquidität“ mit Mattias Doffing und Doris Paulus Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren: https://www.paulus-lager.de/erstgespraech Heute erklären wir, was man Schlaues mit der aus einem Paulus-Lager Projekt gewonnenen Liquidität machen kann. Wieso ist die gewonnene Liquidität als Grundlage der Entwicklung so wichtig für den mittelbaren Erfolg im Handwerk? Über die unmittelbar gewonnene Liquidität sprechen wir im nächsten Podcast. Wir haben die Idee, dass viele Menschen im Handwerk nicht wissen, was man mit der geschaffenen Liquidität machen kann und wofür sie nutzt. Wir, Doris Paulus und Mattias Doffing, geben heute Informationen, wie das Ausnutzen von Skonti die Bonität und den Gewinn erhöhen und welche direkten und indirekten Auswirkungen dies auf die Betriebe hat.

Erstgespräch vereinbaren: https://www.paulus-lager.de/erstgespraech/ Heute lernen Sie, was der KfW Kredit mittelfristig für eine Katastrophe für Ihre Liquidität bedeutet. In dieser Folge der Miniserie geht um Schadensminimierung des KfW Kredits. Wenn Sie schon so einen unerwünschten Kredit aufnehmen müssen, dann erklären wir, wie Sie den Schaden minimieren! Damit Sie aus dieser scheußlichen Situation mit einem Nutzen herausgehen.

Für sofortige Liquidität Erstgespräch jetzt vereinbaren: https://www.paulus-lager.de/erstgespraech/ Obwohl das Bauhandwerk seit Jahren Hochkonjunktur hat, kommt es immer wieder vor, dass Betriebe aus Kostengründen nicht in eine neue Lagerstruktur investieren können. Im Klartext: die Betriebe schuften ohne Ende, sind aber trotzdem nicht liquide, weil beispielsweise im Lager unnötig Geld verbrannt wird. Das ist aus Sicht der Lagerexpertin Doris Paulus aber kein Grund, nicht in ein neues Lager zu investieren sondern sich jetzt mit einem Darlehen sich die erforderliche Grundlage dafür zu holen. „Liquidität im Betrieb bedeutet, Geld auf dem Konto zu haben, die Löhne und die Forderungen seiner Lieferanten und des Finanzamtes bezahlen zu können. Kann man das nicht, ist die Existenz des Unternehmens bedroht. Um ein Paulus-Lager-Projekt zu finanzieren, muss der Betrieb aber gar nicht auf Eigenmittel zurückgreifen, sondern er kann es über eine Bank finanzieren“, lautet die klare Antwort von Doris Paulus, Geschäftsführerin der Paulus-Lager GmbH aus Greven. Investitionsbeschreibung als Schlüssel Für eine Finanzierungsanfrage bei der Bank erstellt Paulus eine sogenannte Investitionsbeschreibung: hier steht drin, warum das Projekt durchgeführt werden soll. Die Gründe lauten: Prozessoptimierung und deren positiven Effekte, wie Steigerung der Produktivität bei gleichzeitiger Senkung der Material- und Prozesskosten und somit Steigerung des Gewinns. „Banken haben seit jeher eine hohe Prozesskompetenz und betreiben den sogenannten „kontinuierlichen Verbesserungsprozess“. Hier wird beispielsweise gemessen, wie viele Schritte und Sekunden ein Brief vom Posteingang über die Schreibtische des Abteilungsleiters, des Referatsleiters bis auf den Tisch des Sachbearbeiters benötigt, um diesen Weg zu optimieren. Das ist ähnlich dem, was wir für eine neue Lagerstruktur machen. Das Gute ist: eine Bank kann deshalb sehr gut nachvollziehen, was sich durch unser Lagerprojekt in einem Betrieb verbessert und zu Gewinn wird“, so Paulus weiter. Laut Paulus wurde eine Kreditanfrage zur Finanzierung eines Lager-Projektes anhand dieser Investitionsbeschreibung noch nie abgewiesen. Schnelles Liquiditätsplus Die Finanzierungsdauer beträgt in der Regel zwei Jahre. Die Kreditsumme spielt sich aber aufgrund der optimierten Prozesse und der höheren Produktivität innerhalb von drei bis neun Monaten wieder ein. Dadurch ergibt sich ein Liquiditätsplus, da die Kreditraten wesentlich kleiner als der Zufluss von zusätzlicher Liquidität durch Kostensenkungen und Mehrumsatz sind. Ein weiterer positiver Effekt ist, dass die jeweilige Bank den Handwerksbetrieb als Kunden erlebt, der in die Prozessoptimierung seines Unternehmens investiert. Damit hebt man sich deutlich von anderen Handwerksunternehmen ab und verbessert das eigene Standing bei der Bank. Weitere Investitionen können dadurch bessere Finanzierungsbedingungen erhalten. Doris Paulus und ihr Team bieten kostenlose Erstberatungstermin an.

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Erstgespräch vereinbaren: https://www.paulus-lager.de/erstgespraech/ Wir haben kein Lager - Wie realistisch ist es, als Bauhandwerksbetrieb ohne Lager zu arbeiten? Das Handwerkerlager, das es nicht gibt. Es passiert immer wieder, dass uns Inhaber auf Veranstaltungen oder Messen freudestrahlend im Gespräch berichten, dass sie kein Lager haben und es auch nicht brauchen. Aus unserer Sicht ist diese Haltung unrealistisch und absolut nicht zu empfehlen. Warum, das wollen wir in diesem Blog-Artikel erklären. Wir, das sind Doris Paulus, Mathias Oelze und Miguel Kaposty-allesamt Profis mit jahrelanger Erfahrung bei der Paulus-Lager GmbH. Wir sind vor Ort in den Betrieben und kriegen hautnah mit, warum ein Lager vorhanden und vor allem anständig organisiert sein muss. Denn ein gut geführtes Handwerkerlagerist bares Geld wert und spart dem Inhaber viel Zeit und Nerven. Geht Lagerhaltung ohne Lager überhaupt? Wir antworten mit einem klaren NEIN. Die Frage ist nämlich:Wie sieht es in einem Betrieb ohne Lager aus, und vor allem, wie wird so ein Betrieb organisiert? Angeblich kommt das Material auf Kommission und wird sofort eingebaut oder verwendet. Das Problem ist aber immer: alles was von der Baustelle zurück kommt oder von einem Auftrag übrig bleibt, sammelt sich unkontrolliert an und liegt über Jahre ungenutzt herum.Ein Baustellenrücklauf kann schnell Überhand nehmen, ist aber bares Geld wert. Mehrere tausend Euro können in Form von Material in einem Handwerkerlager herum liegen und zustauben. Dieses Material ist „nicht sichtbar“, d. h. es wird nicht wahrgenommen und oftmals neu bestellt, obwohl es vorhanden ist. In praktisch allen unseren Projekten erleben wir dann live, wie dieses ehemals teuer eingekaufte Material in den Container wandert, weil es mittlerweile zu alt, defekt,unvollständig oder technisch überholt ist.„Kein Lager“ bedeutet also eigentlich „Keine organisierte Lagerhaltung“.

Erstgespräch vereinbaren: https://www.paulus-lager.de/erstgespraech/ Warum ein Kleinteilelager so wichtig ist. Lange Suchzeiten nach Kleinteilen, zum Beispiel nach Montagematerial für einen neuen Auftrag, sind nicht nur unnötig und kostenintensiv, sondern werden bei der Stundenkalkulation für einen Auftrag nicht bedacht. So schadet ein unstrukturiertes Materiallager dem Betrieb jeden TagIn sehr vielen Betrieben haben die Mitarbeiter gelernt, jedes Teil aufzuheben, um den Betrieb vor Einkaufskosten zu schützen.Das ist nicht unbedingt falsch, aber die Teile müssen anständig sortiert und gelagert werden. Wie das genau sein soll, erfährst du in unserem Podcast.

Erstgespräch vereinbaren: https://www.paulus-lager.de/erstgespraech Mehr Erfolg im Lager - In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar macht Bis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werden Eine professionelle Wareneingangsprüfung die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollieren Eine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude. So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Erstgespräch vereinbaren: https://www.paulus-lager.de/erstgespraech/ In der fünften Folge geht es um nicht optimierte Buchungsvorgänge. Oft führt das zu Problemen und Umsatzeinbrüchen. Mehr Erfolg im Lager - In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar macht Bis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werden Eine professionelle Wareneingangsprüfung die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollieren Eine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude. So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Erstgespräch vereinbaren: https://www.paulus-lager.de/erstgespraech/ In der vierten Folge geht es um die korrekte Beschriftung im Lager. Mehr Erfolg im Lager - In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar macht Bis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werden Eine professionelle Wareneingangsprüfung die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollieren Eine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude. So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Erstgespräch vereinbaren: https://www.paulus-lager.de/erstgespraech/ In der dritten Folge zeigen wir Ihnen die richtige Prozesskette auf und was zu beachten ist. Mehr Erfolg im Lager - In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar macht Bis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werden Eine professionelle Wareneingangsprüfung die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollieren Eine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude. So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.

Erstgespräch vereinbaren: https://www.paulus-lager.de/erstgespraech/ In der zweiten Folge geht es um unsere Arbeit in der Praxis: Was wir täglich in Lagern und Betrieben optimieren. Mehr Erfolg im Lager - In vielen Bauhandwerksbetrieben ist man der Ansicht, mit mehr Arbeiten mehr zu verdienen. Wir sind der Ansicht, dass mit schlauen Abläufen mehr zu verdienen ist, während man dabei gleichzeitig weniger arbeiten braucht. Hier werden die Tipps der Projektleiter von Paulus-Lager veröffentlicht, die Gold wert sind. Sie verstehen damit, wie wir Projektleiter einen Handwerksbetrieb sehen und was wir unter guter Organisation verstehen. Organisation und Team verbessern. Dafür steht das Paulus-Lager bei Ihnen in der Warenwirtschaft: Ihr Betrieb wird deutlich personenunabhängiger – so werden Betriebsübergaben immens erleichtert Teure Suchzeiten werden in wertvollen Umsatz umgewandelt – oft bis zu 15% Hohe Einsparung im Materialeinkauf um 3 bis 4 Prozent Starke Arbeitsentlastung, um für wichtigere Prozesse Zeit zu haben. Ihre Kunden rücken in den Fokus. Und die werden es Ihnen danken. Entlastung Durch die Definition standardisierter Arbeiten sorgt das Paulus-Lager für: Erheblich reibungslosere Betriebsprozesse, was sich auf Ihrem wichtigen Zeitkonto bemerkbar macht Bis zu 20 Prozent mehr freie Zeit täglich, weil Sie Vorgänge fehlerfrei in die Verwaltung delegieren werden Eine professionelle Wareneingangsprüfung die Ihnen die zeitaufwändigen Wege in die Werkstatt spart um Lieferungen zu kontrollieren Eine nachhaltige Steigerung Ihrer persönlichen Lebensqualität und Lebensfreude. So kommt das Paulus-Lager auch Ihrem Familienleben zugute.