Der Podcast für Entscheider und Gestalter in der Wirtschaft Archiv

In der Folge MP019 berichtet Hannes Fasching, Geschäftsführer der AFT mircrowave GmbH darüber, mit welchen Schritten sein Unternehmen das B2B Geschäft in USA ausbaut.

Was tun, wenn sich mehr Konkurrenten auf dem Markt etablieren und neue Kunden ausbleiben? Wenn die Umsatzentwicklung stagniert? Wenn man viel probiert hat, aber nicht zum Ergebnis kam? Der Geschäftsführer von Reitz (Industrieventilatoren) beschreibt, wie sich sein Unternehmen wieder auf Wachstum ausrichten konnte und welche positive Entwicklung er bei seiner Vertriebsmannschaft sieht: "Wir werden selbstwirksam, haben Einfluss auf die Geschicke und so Erfolg bei unseren Kunden." Im Gespräch sind Jörg Glaser-Gallion von Management Partner GmbH Unternehmensberater und Ulrich Breder, geschäftsführender Gesellschafter der Reitz Holding GmbH & Co. KG. Im Podcast erfahren Sie aus erster Hand - Wie ein Unternehmen in einem reifen B2B Markt den Stagnationsmodus verlassen und im Markt wieder Fahrt aufgenommen hat. - Wie schnell sich Kundennähe, Fokussierung und engmaschiges Umsetzungscontrolling auswirkten. - Wie die Selbstwirksamkeitsüberzeugung der Vertriebsmannschaft wieder wachsen konnte.

Die Folge MP017 ist der vierte Teil unserer Podcast Reihe „5 zentrale Prinzipien der Unternehmensentwicklung“: Das ganze Unternehmen ist on Stage. Am Beispiel der Schwabe Gruppe, die Management Partner seit 4 Jahren in ihrem Transformationsprozess unterstützt, arbeiten wir heraus, auf welche Prinzipien es ankommt, damit die Transformation gelingt. Helen Frei und Alexander Vogl geben dazu Einblicke. Das erfahren Sie: 1. Warum es so wichtig ist, dass der Klient in seiner Wirkung gestärkt wird und Berater „hinter dem Vorhang“ tätig sind. 2. Wie Klienten wirkungsvoller - also sichtbar, nahbar, im Dialog - sein können (inklusive Beispiele). 3. Was hinter dem Vorhang passiert. https://wirksam.management-partner.com/download-5-zentrale-schritte-der-unternehmensentwicklung

Die Folge MP016 ist der vierte Teil unserer Podcast Reihe „5 zentrale Prinzipien der Unternehmensentwicklung“: Unternehmensentwicklung ist auch unbequem. Am Beispiel der Schwabe Gruppe, die Management Partner seit 4 Jahren in ihrem Transformationsprozess unterstützt, arbeiten wir heraus, auf welche Prinzipien es ankommt, damit die Transformation gelingt. Helen Frei und Alexander Vogl geben dazu Einblicke. Das erfahren Sie: 1. Wie sich kritische Punkte bzw. Spannungen im Verlauf der Unternehmensentwicklung zeigen. 2. Wie man Spannungen einordnet bzw. was hinter den Spannungen stecken kann. 3. Mit welcher Haltung man auf Spannungen blicken und wie man mit ihnen umgehen kann. https://wirksam.management-partner.com/download-5-zentrale-schritte-der-unternehmensentwicklung Im Gespräch: - Helen Frei hef@management-partner.com - Alexander Vogl a.vogl@management-partner.com Host: - Ute Hahn uha@management-partner.com Management Partner Unternehmensberater www.management-partner.com

Die Folge MP015 ist der dritte Teil unserer Podcast Reihe „5 zentrale Prinzipien der Unternehmensentwicklung“: Architektur der Transformation muss dynamisch bleiben. Am Beispiel der Schwabe Gruppe, die Management Partner seit 4 Jahren in ihrem Transformationsprozess unterstützt, arbeiten wir heraus, auf welche Prinzipien es ankommt, damit die Transformation gelingt. Helen Frei und Alexander Vogl geben dazu Einblicke. Das erfahren Sie: 1. Wie die Architektur dynamisch gehalten wird und warum dies wichtig ist. 2. Was ein Transformationsprozess mit der Renovierung eines Altbaus zu tun hat. 3. Welche Logik hinter der Architektur eines Transformationsprozesses steht. https://wirksam.management-partner.com/download-5-zentrale-schritte-der-unternehmensentwicklung Im Gespräch: - Helen Frei hef@management-partner.com - Alexander Vogl a.vogl@management-partner.com Host: - Ute Hahn uha@management-partner.com Management Partner Unternehmensberater www.management-partner.com

Die Folge MP014 ist der zweite Teil unserer Podcast Reihe „5 zentrale Prinzipien der Unternehmensentwicklung“: TRANSFORMATION BRAUCHT LEBENDIGKEIT. Am Beispiel der Schwabe Gruppe, die Management Partner seit 4 Jahren in ihrem Transformationsprozess unterstützt, arbeiten wir heraus, auf welche Prinzipien es ankommt, damit die Transformation gelingt. Helen Frei und Alexander Vogl geben dazu Einblicke. Das erfahren Sie: - Was „Reifethemen“ sind und wie es zu positiven „Gänsehautmomenten“ im Transformationsprozess kommt. - Warum Emotionen im Transformationsprozess eine große Rolle spielen. - Wie Emotionalität im Transformationsprozess anhand eines Modells greifbar wird. https://wirksam.management-partner.com/download-5-zentrale-schritte-der-unternehmensentwicklung Im Gespräch: - Helen Frei hef@management-partner.com - Alexander Vogl a.vogl@management-partner.com Host: Ute Hahn uha@management-partner.com Management Partner Unternehmensberater www.management-partner.com

Die Folge MP013 ist der erste Teil unserer Podcast Reihe „5 zentrale Prinzipien der Unternehmensentwicklung“: KEIN WEG IST WIE DER ANDERE. Am Beispiel der Schwabe Gruppe, die Management Partner seit 4 Jahren in ihrem Transformationsprozess unterstützt, arbeiten wir heraus, auf welche Prinzipien es ankommt, damit die Transformation gelingt. Helen Frei und Alexander Vogl geben dazu Einblicke. Das erfahren Sie: - Warum es so wichtig ist, die Themen hinter den Themen zu verstehen - Warum fertige Konzepte, die bereits in anderen Unternehmen durchgeführt wurden, nicht nachhaltig wirken - Wie man einen stimmigen, für den Klienten passenden Weg entwickelt. https://wirksam.management-partner.com/download-5-zentrale-schritte-der-unternehmensentwicklung Im Gespräch: - Helen Frei hef@management-partner.com - Alexander Vogl a.vogl@management-partner.com Host: Ute Hahn uha@management-partner.com Management Partner Unternehmensberater www.management-partner.com

Die Folge MP012 beschäftigt sich mit der Zukunft des vielschichtigen Marktumfelds „Rund ums Gebäude und Objekt“. Management Partner hat aktuell 5 Thesen formuliert und mit ausgewählten Entscheidern diskutiert. Jörg Glaser-Gallion und Alexander Vogl beleuchten 3 der 5 Thesen und fassen die Diskussion zusammen. Das erfahren Sie: Wie die Entwicklung der Nachfrage eingeschätzt wird und was die Treiber bzw. hemmenden Faktoren der Entwicklung sind. Mit welchen Trends und Innovationen im Marktumfeld zu rechnen ist. Wie sich die Sicht auf die Absatzkanäle, die Mehrstufigkeit der Handelsstufen und das Rollenverständnis im Markt verändert.

Die Folge MP011 beschäftigt sich mit der Frage, wie Entscheidungen mit mehr Umsetzungsstärke, also mit Nachdruck und Tempo, umgesetzt werden können. Zwei Expertinnen in diesem Bereich, Christine Anhammer und Ute Engel, geben im Gespräch mit Ute Hahn Einblicke und praktische Tipps zur richtigen Vorgehensweise. Das erfahren Sie: Warum viele Projekte, Entscheidungen und Umsetzungsvorhaben in Unternehmen nicht bis zum Ende verfolgt werden – 5 Gründe. Wie man die Umsetzungskraft in Unternehmen stärken kann und welche Rolle Verantwortung bei der Umsetzung von Entscheidungen spielt. Warum man sich nicht dauerhaft auf die Umsetzungsgeschwindigkeit im Krisenmodus verlassen sollte.

Die Folge MP009 handelts von der Automotive Zulieferindustrie in Zeiten von Corona. Management Partner hat Hypothesen in insgesamt 5 Themenfeldern formuliert und über diese mit 11 Vertretern der Automotive Zulieferindustrie auf Geschäftsführungsebene diskutiert. Neben den System-/Komponenten- und Teilelieferanten zählen Investitionsgüterhersteller ebenso dazu wie Dienstleister. Im Podcast gibt Management Partner Einblicke in die Gedankenwelten. Das erfahren Sie: Mit welchen großen Fragen die Automotive Zulieferindustrie konfrontiert ist Wie die Automotive Zulieferer die zukünftigen Märkte einschätzen Welche Entwicklungen in der Wertschöpfungskette erwartet werden Welche Rolle Diversifikation spielt und welche Strategien dabei denkbar sind.

Sich den Fragen der Zukunft zuwenden und das Unternehmen auf das neue Umfeld ausrichten: das wird für Entscheider - parallel zur Steuerung akuter Corona Krisenmaßnahmen - immer wichtiger. „Fokus3“ ist ein Ansatz, in drei robusten Schritten die Weichen für die Zukunft zu stellen und Entscheidungen mit Pragmatismus und Tempo umzusetzen. Das erfahren Sie: - Wie Entscheiderinnen und Entscheider den Verlauf der Corona Krise für ihr Unternehmen einschätzen und warum sie sich bereits jetzt der Ausrichtung auf das zukünftige Umfeld zuwenden. - Wie Unternehmen in drei robusten Schritten ihr Portfolio ausrichten, die Zukunft vordenken und Entscheidungen pragmatisch umsetzen können. - In welchen Feldern auch in Zeiten von Corona die Chancen zu finden sind und wie man dabei systematisch vorgeht. Links: Download zu Fokus3: www.management-partner.com/fokus3 Der nächste virtuelle Xchange zu Corona findet am 05. Mai 2020 @ 17 Uhr zum Thema Führung und Kommunikation statt. Bitte schreiben Sie uns bei Interesse unter www.management-partner.com/kontakt Interviewpartner: Jörg Glaser-Gallion jgg@management-partner.com Dr. Axel Weller aw@management-partner.com Dr. Philipp Glaser-Gallion pgg@management-partner.com Host: Ute Hahn uha@management-partner.com Management Partner Unternehmensberater www.management-partner.com Wir freuen uns über Ihre Kommentare und Anregungen. Oder stellen Sie uns einfach die Fragen, die Sie gerade bewegen.