Monika Herrmann - Der Weg in die eigene Unabhängigkeit Archiv
267 Episoden
14 Minuten
Trotz dem, dass man als Unternehmer und Selbständiger viel um die Ohren hat, darf man sich nicht selbst vergessen und seine persönlichen Ziele. Denn wenn du an dir selbst arbeitest und dir Ziele setzt und dich weiterbildest, wirst du vieles erreichen und deine Sicht auf alles wird sich erweitern.
Willst du deinen Vertrieb neu aufleben lassen, um neue Kundenstammbäume aufzubauen? oder Du bist in der Gründungsphase eines Start-ups oder führst ein kleines oder mittelständisches Unternehmen mit 0 bis 80 Beschäftigten und willst ein nachhaltiger Unternehmer werden, der mehr AM statt IM Unternehmen arbeitet?
Dann besuche unsere Webseite www.herrmannmonika.de und erfahre mehr darüber, wie du deine ersten Schritte machen kannst.
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11 Minuten
Mitarbeiterführung ist ein sehr wichtiger Punkt in der Unternehmensführung und einer der Grundbausteine. Dieser Punkt wird häufig vernachlässigt und die Führungskräfte wundern sich, warum die Resultate und Ergebnisse nicht passen.
Du als Unternehmer musst dir Zeit nehmen für deine Teammitglieder/innen, denn ohne diese würde dein Unternehmen nicht laufen. Arbeite an deiner Art und Weise, wie du dein Team leitest und versuche dein Unternehmen zu reflektieren und beziehe deine Teammitglieder/innen ein. Denn gemeinsam seid ihr das Unternehmen.
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9 Minuten
Einige Menschen sind mit sich unklar und nicht im Reinen mit sich selber. Das führt dazu, dass sie sich keine klaren Ziele oder Ideen setzen können, was sie machen möchten in der Zukunft oder wo sie sich in 7 Jahren sehen.
Wenn du dich mal mit dir selber befasst, dich selbst reflektierst, dir mal Gedanken machst, damit dir bewusst wird, was du willst und erreichen möchtest im Leben.
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9 Minuten
In den vergangenen Folgen sprachen wir häufig über Führungskräfte und Mitarbeiterführung und was alles dazu gehört.
Heute sprechen wir darüber, wie dein Unternehmen am besten wachsen sollte. Denn wenn du ein Unternehmen aufbauen möchtest, das dir und deinem Team eine regelmäßige Einnahmequelle wird und automatisch langsam laufen soll, darf dein Ziel das Geld nicht sein, sondern Mehrwert ist das Ziel!
Wenn der Fokus darauf gepolt ist und dein Team mit der selben Einstellung agiert und dem Ziel treu bleibt, steht einem gesundem Wachstum nichts im Weg.
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8 Minuten
Heute sprechen wir über die Aufgaben und das Delegieren der Teammitglieder oder auch genannt Mitarbeiter. Denn das gehört zum Alltag eines Unternehmers/in. Denn durch gute Aufgabenteilung und gute Führung wirst du sehen, dass dein Unternehmen wachsen wird, sowie auch dein Team.
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5 Minuten
Eins der wichtigsten Punkte als Unternehmer: “Interner Strukturaufbau”. Denn wenn du größer wirst mit deinem Unternehmen, wirst du es nicht schaffen in allen Bereichen und Ecken zu schauen.. Das ist dann ein Zeichen dafür, dass du dein Unternehmen umstrukturieren musst und intern dein Team erweitern solltest, um so alle deine Bereiche und Abteilungen abzudecken, um es zum Laufen zu bringen.
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10 Minuten
Als Unternehmer hast du dein Unternehmen auf ein System gebaut. Dieses System muss immer up to date sein und du als Führungsposition musst immernoch ein Auge darauf werfen und deine Abteilung kennen. Denn wenn ein Fehler passiert oder eine andere Situation, wo einer deiner Abteilungen nicht läuft oder eine Herausforderung ansteht, musst du als Unternehmer wissen, um was es geht in der Abteilung. Also schaffe dir einen regelmäßigen Einblick in deine Abteilungen, um so dein System zu verstehen und wachsen zu sehen.
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5 Minuten
In der heutigen Berufswelt, egal in welcher Branche, kommt es mal zu unangenehmen Auseinandersetzungen, was dazu führt, dass deinem Gegenüber deine Einstellung nicht gefällt und er anfängt, dich auf eine Art und Weise zu erpressen. In solchen Momenten musst du konsequent bleiben und dich nicht kleinkriegen lassen, denn durch deine konsequente Entscheidung sieht der Gegenüber von dir, dass er dir keine Angst machen kann und es dann auch dann lässt.
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9 Minuten
Im Leben wird man häufig auf den Prüfstand gestellt, wie z.B. eine richtige Entscheidung zu treffen, um das du erreichen, was man will oder im privaten Leben. Durch solche Prüfungen bekommst du eine andere Perspektive auf das, was vor dir liegt oder auf deine jetzigen Herausforderungen. Diese Prüfungen haben Positives, wie auch manchmal etwas Negatives an sich. Trotzdem tragen sie zu unserer Entwicklung bei.
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6 Minuten
Die Stärke deines Teams beeinflusst deine Ergebnisse, den Erfolg deines Geschäfts und dass es wirtschaftlich vorankommt. Auf den Punkt gebracht, ohne dein Team würde das Geschäft nicht laufen. Denn es kann immer dazu kommen, und auch im Laufe der Zeit, dass Gerüchte das Team erschüttern können oder es sogar zu Abzweigungen kommt und die Harmonie nicht mehr die selbe ist. Das kann deine Resultate und Ergebnisse beeinflussen und das Geschäft läuft nicht mehr gut.
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5 Minuten
Egal in welcher Branche, wir haben alle mit den gleichen Herausforderungen zu kämpfen: Alles geht aufeinmal los. Denn jetzt kommt es darauf an, wie du agierst und wie du dich präsentierst, weil in solchen holprigen Momenten musst du robust bleiben. Denn dadurch bleibt dein Team motiviert. Denn wenn sie sehen, dass du trotz großen Herausforderungen stark bleibst, motiviert bleibst und lösungsorientiert handelst, wird dein Team auch motiviert bleiben und nicht von deiner Seite weichen. Ist die Einstellung, die du dazu beiträgst, dazu noch die richtige, wirst du sehen, dass dein Team dir nicht von der Seite weicht und mit dir den Weg beschreitet.
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8 Minuten
Heute sprechen wir über ein Thema, dass sehr wichtig ist und in der jetzigen Zeit sehr stark zum Einsatz kommt, in der Ruhe liegt die Kraft. Denn jetzt erst recht muss du deine Ruhe bewahren, z.B in einem Szenario in der Hotellerie. Stell’ dir vor, es machen alle Hotels auf und du wirst panisch, mit solch einer Einstellung wirst du es nicht überstehen, weswegen du jetzt erst recht Ruhe bewahren musst und dir einen Überblick schaffen musst über die Situation.
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10 Minuten
Heute sprechen wir über ein Thema, dass auf viele Bereiche projiziert werden kann. Es geht darum, dass auch schlechte Sachen etwas Gutes mitbringen können oder etwas Gutes sein können. Wie ein Sprichwort auch sagt: „Es gibt nichts schlechtes, was nicht zum Guten werden kann“, ein gutes Beispiel ist z.B, du hast einen Vorfall im Unternehmen, der deine Planung und Umsetzung umwirft und deine letzten Energiereserven beansprucht. Dieser Vorfall kann auch dazu führen, dass du deine Planung von einer anderen Perspektive siehst und sehen kannst, wo es noch Optimierungen zu machen gibt.
Bewahre einen kühlen Kopf und du wirst sehen, dass auch etwas Gutes herauskommen kann.
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11 Minuten
Als Unternehmer hast du Kunden oder Partner, mit denen du zusammen etwas aufbauen willst, aber einige nehmen einige Dinge für selbstverständlich. Diese Selbstverständlichkeit und Gemütlichkeit führt dazu, dass diese Partnerschaft geschäftlich, wie auch privat in die Brüche geht und erst dann merkt man eigentlich erst, wie sehr man diese Zusammenarbeit und Partnerschaft schätzen sollte, nach dem es sie nicht mehr gibt.
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6 Minuten
Als Unternehmer stehst du auch mal vor Herausforderungen, wo du an deine Grenzen kommst, um das möglich zu machen, was manchmal unmöglich erscheint. Das zeigt, wie wir uns für unseren Kunden einsetzten, sodass man das erreicht, was man versprochen hat. Denn der Kunde hat ja für eine Dienstleistung bezahlt. Es kommt aber auch mal vor, dass man vor Herausforderungen steht, die von deinem Team und dir viel abverlangt. Denn in solchen Momenten müssen du und dein Team mit einem Lächeln herangehen, weil du entscheidest, ob du die Herausforderung mit Spaß und einem Lächeln angehst oder mit Angst und zu vielem Nachdenken Zeit vergeudest, anstatt schon anzufangen. Diese Entscheidung hat einen großen Einfluss auf deine Ergebnisse.
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