5-Minuten-Psychoterrine für Führungskräfte Archiv
36 Episoden
6 Minuten
Wie Sie als Führungskraft sozialverträglich mit Ihren Emotionen umgehen können: Die 5A-Akutstrategie.
5 Minuten
Pausen erhalten Ihre Leistungsfähigkeit. Hier ein paar Hinweise, was eine gute Pause ausmacht.
6 Minuten
Multitasking ist die am häufigsten genannte Quelle psychischer Belastung. Für Sie als Führungskraft gibt es 3 Ansatzpunkte, wie Sie auf Multitasking reagieren können.
6 Minuten
Die Zusammenhänge zwischen Führung und Gesundheit konnten in vielen Studien gezeigt werden. Diese Folge erläutert, wo Sie konkret ansetzen können.
6 Minuten
Schauen Sie nicht weg, wenn Sie einen Alkoholverdacht gegenüber einem Beschäftigten haben. Diese Folge zeigt Ihnen, was Sie im Umgang mit alkoholisierten Mitarbeitenden beachten müssen.
6 Minuten
Wertschätzung ist ein Grundbedürfnis von Menschen. Damit Lob und Anerkennung ankommen, ist die Haltung entscheidend: Haltung bestimmt das Verhalten.
6 Minuten
Wo können Sie als Führungskraft ansetzen, damit Ihre Mitarbeitenden Leistung erbringen. Zur Beantwortung dieser Frage hat sich das Verhaltensmodell nach Lutz von Rosenstiel bewährt.
6 Minuten
Die Therapie eines voll ausgebildeten Burnout-Syndroms ist zeitintensiv. Mitarbeitende fallen meist für Wochen und Monate aus. Was Sie tun können, damit Ihre Mitarbeitenden gesund bleiben.
6 Minuten
Kennen Sie das: Sie starten in den Urlaub, der Stress lässt nach und Sie werden krank. Freizeitkrank. Das sollten Sie als Signal sehen, künftig für mehr Balance zwischen Arbeit und Freizeit zu sorgen.
5 Minuten
Zu den Gesundheitstagen kommen meist die Beschäftigten, die es am wenigsten nötig haben. Was Sie als Führungskraft tun können, um für mehr Beteiligung der Beschäftigten an Gesundheitstagen zu sorgen.
6 Minuten
Leider ist das Defizit-Modell des Alters weit verbreitet. Dabei lohnt es sich ganz besonders, sich um ältere Mitarbeitende zu kümmern! Was Sie dabei beachten sollten, erfahren Sie in dieser Folge.
6 Minuten
Tipps, wie man Paläo-Denken vermeidet und in komplexen Situationen gute Entscheidungen trifft.
6 Minuten
Viele Unternehmen führen Mitarbeiterbefragungen durch. Doch dann bleibt trotz negativer Rückmeldungen alles beim alten. So verpasst man Chancen und demotiviert die Beschäftigten. Wie es anders gehen kann, zeigt diese Folge.
6 Minuten
Einbeziehung ist kein Akt des Good-Will, sondern eine wirksame Maßnahme zur Motivation der Beschäftigten. Was man bei Partizipation beachten sollte, erfahren Sie in dieser Folge.
5 Minuten
Wo Menschen arbeiten, passieren Fehler. Das lässt sich wohl nie vollständig vermeiden, zumal mindestens 70 Prozent der Fehler auf menschliches Versagen zurückzuführen sind. Verhindern sollte man allerdings, dass der gleiche Fehler immer wieder passiert. Das funktioniert nur dann, wenn man Fehler als Chance sieht und eine Gelegenheit, daraus die richtigen Erkenntnisse abzuleiten, um künftig besser zu werden.
