Innovation Alchemist - Trends und Strategien zu Innovation, Digitalisierung und Unternehmertum Archiv

Es ist schon einige Monate her, als mich Jürgen angerufen hat, um mir die „Podcast Brause“ vorzustellen. Zugegeben hatte ich bis zu diesem Zeitpunkt keine Ahnung davon, was das ist. Aber ich war begeistert von dem Konzept und habe ihm vorbehaltlich der Terminfindung sofort zugesagt.

Vor einigen Tagen war es jetzt so weit. In Episode 7 der zweiten Staffel war ich mit zwei anderen Podcast-Formaten eingeladen, um eine neue Folge für meinen Innovation Alchemist Podcast aufzunehmen. Live und mit Publikum im „afterwork“ in Nürnberg. Das Format „Podcast Brause“ lebt von Vielfalt und einer großen Bandbreite an Themen. Und so waren neben mir an diesem Abend auch noch Anja Hackl mit ihrem „Stimmfeuer“ Podcast sowie Andreas Meier, mit seinem Format „Lieder:Macher:Innen“, eingeladen.  

Mitgebracht habe ich ein paar Themen, die hier im Podcast zu Gast waren, sowie Geschichten und Learnings, die ich im Laufe der letzten Jahre gesammelt habe. Die klar zeigen, was es braucht, um Innovation voranzubringen. 

Premiere für mich, denn ich habe noch nie zuvor selbst einen Live-Podcast aufgenommen. Ich freue mich, wenn ihr euch die Zeit nehmt, um hineinzuhören!

Weitere Informationen zum Format bzw. der gesamten Episode mit den beiden anderen Podcasts findet ihr hier:

https://podcast-brause.de/das-war-episode-s2e7-der-podcast-brause/

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Nach einer längeren Pause gibt es eine neue Folge im Innovation Alchemist Podcast. Und diesmal gibt es ein etwas anderes Format als gewohnt. Zukunftsforscher Kai Gondlach und ich interviewen uns gegenseitig. Kennengelernt haben wir uns im Rahmen unserer Tätigkeit als Keynote Speaker. Wenig überraschen also, dass wir über das Thema Innovation, Innovationsmanagement und die damit einhergehenden Auswirkungen auf Unternehmen und den Arbeitsmarkt sprechen. Insgesamt ein vielfältiges Gespräch über Fortschritt, Zukunft und Innovation. Reinhören dringend empfohlen!

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Kais Website als Keynote Speaker und Autor

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Kais Zukunftsinstitut PROFORE

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Schluss mit Stillstand: Die Formel für Innovation

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In der heutigen Folge geht es weniger um ein konkretes Produkt sondern mehr um die Person hinter dem Unternehmen. Zu Gast ist Claus Weibrecht, der Gründer und Inhaber von IronShark.

Der heute 35-jährige Familienvater aus Jena hat das Unternehmen mit 16 Jahren gegründet. Während andere Teenager in seinem Alter die Zeit mit Freunden vor dem Fernseher verbracht haben, hat sich Claus beim Vormundschaftsgericht seine Geschäftsfähigkeit bescheinigen lassen. Dieser Schritt war nötig, um seine erste Rechnung für die Programmierung einer Webseite schreiben zu können. Knapp 20 Jahre sind seitdem vergangen und aus der „One-Man-Show“ ist ein Unternehmen mit mehr als 30 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern geworden.

Was auf den ersten Blick schnell aussieht wie eine Laufbahn ohne jegliche Hindernisse, entpuppt sich auf den zweiten Blick als eine Reise mit vielen Höhen und Tiefen. Im Podcast spreche ich mit Claus Weibrecht deshalb nicht nur über die Erfolge, die der Unternehmer heute für sich verbuchen kann, sondern auch über die Probleme und Herausforderungen in dieser Zeit.

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Es ist die erste Folge nach der Sommerpause 2021 und ich freue mich sehr, dass ich wieder einen spannenden Gast für den Innovation Alchemist Podcast gewinnen konnte. Wir sprechen über viele verschiedene Themen, denn Peter Borchers hat bereits einige interessante Tätigkeiten in seiner  beruflichen Laufbahn ausgeübt. Erst hat er zusammen mit der Telekom Gruppe den hub:raum, den ersten Vorreiter unter den deutschen Corporate Start-up Programmen, aufgebaut um anschließend einen globalen Corporate Venture Fund für die Allianz SE aufzubauen und als CEO zu leiten. Parallel dazu war Peter Borchers über mehrere Jahre als Mitglied im Digitalbeirat der Bundesregierung für das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) tätig.

Sein umfangreiches Wissen über Corporate Entrepreneurship gibt er mittlerweile als Affiliate Professor an der ESCP Business School weiter. Dort hat er auch die sogenannte U-SCHOOL gegründet. Mit diesem Programm, für das er selbst als Dozent tätig ist, will er Führungskräfte umfassend auf die Herausforderungen der Digitalisierung vorbereiten.

Was Peter in der Zeit als Berater für die Bundesregierung gelernt hat, warum er Corporate Entrepreneurship so wichtig findet und wie Angestellte eine breitere Business- und Unternehmerperspektive bekommen, hörst du in dieser Folge des Innovation Alchemist Podcast.

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Webseite von Peter Borchers:

https://www.pbo.vc

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Dass der deutsche Mittelstand vor vielfältigen Herausforderungen steht, war bereits in verschiedenen Folgen des Innovation Alchemist Podcasts ein Thema. Ich freue mich deshalb sehr, dass ich heute mit einem Mann „von der Front“ sprechen kann. Ein Unternehmer aus dem Mittelstand, der seinen ganz eigenen Weg gefunden hat, um die Zukunft von seinem Unternehmen zu sichern.

Dr. Gunther Wobser ist geschäftsführender Gesellschafter von LAUDA, dem Weltmarktführer für exakte Temperierung. Der promovierte Diplom-Kaufmann führt das Familienunternehmen, das in Lauda-Königshofen ansässig ist, in dritter Generation. Um auch künftig noch als führende Größe am Markt wahrgenommen zu werden, ist Gunther Wobser bereit unkonventionelle Wege zu gehen.

In unserem Gespräch tauchen wir in viele Aspekte des Innovationsprozesses bei LAUDA ein. Wir sprechen nicht nur darüber, wie Gunther das Thema Innovation grundlegend handhabt, sondern auch darüber, was eine Reise in das Silicon Valley und sein Start-Up Manager damit zu tun haben.

Eine extrem vielseitige Story mit unglaublich wertvollen Aspekten zum Thema Innovation. Viel Spaß beim Anhören!

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LAUDA Webseite:

https://www.lauda.de

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Neu Erfinden – das Buch von Gunther Wobser:

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Künstliche Intelligenz kommt bereits in vielen Produkten zum Einsatz. Ganz gleich ob integrierte Diktierfunktion am Smartphone oder App zur automatischen Optimierung der Urlaubsfotos. Viele Produkte würden ohne die Nutzung von KI gar nicht existieren. Besonders in Anwendungsbereichen, in denen es darum geht, viele Daten auszuwerten und zu vergleichen, ist künstliche Intelligenz deutlich schneller als der Mensch. Für Firmen, die selbst Produkte und Dienstleistungen anbieten stellt sich deshalb die Frage, wie die Technologie dafür genutzt werden kann, um neue Innovationen schneller zu entwickeln?

Michael Leitl ist Innovationsstratege bei Indeed Innovation und hat sich intensiv mit dieser Frage auseinandergesetzt. Über seine Erkenntnisse hat er zusammen mit zwei Kollegen das AI Toolbook geschrieben. In dem Buch geben die drei Autoren einen Überblick über die Nutzung von künstlicher Intelligenz im Innovationsprozess. Mit dem „AI Planer“ beinhaltet das Buch außerdem einen Schritt für Schritt Prozess, der den Einstieg besonders leicht machen soll.

Michael hat für unser Gespräch einige anschauliche Beispiele mitgebracht, wie künstliche Intelligenz im Innovationsprozess genutzt werden kann. Außerdem sprechen wir darüber, welche Gefahren durch die Nutzung von KI bei der Entwicklung von Produkten entstehen. Was natürlich nicht fehlen darf: Wie viel Kosten, Zeit und Aufwand muss ich kalkulieren, um von den Vorteilen profitieren zu können?

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AI Toolbook:

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Winzerinnen und Winzer in Deutschland stehen vor vielfältigen Herausforderungen: Umweltschutz, die Folgen des Klimawandels, sowie stetig steigender Qualitäts- und Kostendruck sind allgegenwärtig. Innovative Betriebe setzen große Hoffnung auf die Digitalisierung im Weinbau und suchen zunehmend nach digitalen Lösungen, um aktuelle Herausforderungen zu meistern. Im Vordergrund steht für viele Betriebe der Effizienzgewinn, der Platz schaffen soll für die Umsetzung von zukunftsorientierten und nachhaltigen Strategien.

Ein junges Start-up aus Mannheim, das die Digitalisierung im Weinbau in der DNA trägt, ist Bacchus Software. Die drei Gründer Philipp Bletzer, Maximilian Dick und Julian Herrlich entwickeln seit einigen Monaten eine Software für das Weinbergmanagement im digitalen Zeitalter. Dabei konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche, denn mit ihrer Software wollen Sie den Winzerinnen und Winzern helfen, den perfekten Wein herzustellen. Im Mittelpunkt stehen Funktionen wie die Digitalisierung der Schlagkartei, die Aufgabenplanung oder die Dokumentation von Spritz- und Düngemitteln.

In dieser Folge des Innovation Alchemist Podcasts spreche ich mit Julian Herrlich über die Themen, die das Gründerteam aktuell beschäftigt. Nach einer mehrmonatigen Entwicklungsphase, in der das Team mit einigen Winzern zusammengearbeitet hat, ist die Software seit wenigen Wochen auf dem Markt erhältlich und muss jetzt vermarktet werden.

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Viele Branchen beklagen seit Jahren einen zunehmenden Fachkräftemangel. Es ist allerdings festzustellen, dass einige Unternehmen weiterhin an klassischen Einstellungskriterien festhalten und nur selten auf Quereinsteiger setzen, um ihre Teams zu ergänzen. Sie verschenken das Potenzial, dass sich durch die strategische Nutzung von Quereinsteigern im Rahmen des Innovationsmanagement ergeben könnte.

Es wird daher immer wichtiger, dass es innovative Konzepte zur Aus- und Weiterbildung gibt, die den schnelllebigen Anforderungen am Arbeitsmarkt gerecht werden. Das Ziel der AW Academy ist es, individuelle Karrieren zu fördern und so den Bedarf an qualifizierten Arbeitskräften in verschiedensten Branchen zu decken. Philipp Leipold ist seit Januar 2018 Geschäftsführer der AW Academy in Deutschland und setzt sich seitdem für ein Umdenken im Bereich Aus- und Weiterbildung ein.

In dieser Folge des Innovation Alchemist Podcast spreche ich mit Philipp Leipold darüber, wer in einem Unternehmen dafür verantwortlich ist, dass die richtigen Kompetenzen vorhanden sind, welche Rolle Quereinsteiger bei der Entwicklung von Innovationen spielen und welche Auswirkungen die letzten Monate auf den Bereich der Weiterbildungen bei der AW Academy haben.

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Nachhaltigkeit und soziales Engagement sind aus vielen Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Besonders junge Menschen erwarten von ihren Arbeitgebern zunehmend, dass Themen wie Nachhaltigkeit und soziales Engagement, fest in den Werten von Unternehmen verankert sind. Dass dieser Trend auch in Branchen angekommen ist, die von vielen Menschen als ausschließlich kapitalistisch wahrgenommen werden, zeigt das Konzept von Good24.

Die innovative Idee zu der sozialen Unternehmung stammt von Dirk Lenz. Der 58-jährige Gründer von Good24 war mehr als dreißig Jahre lang als klassischer Versicherungsmakler tätig. 2019 fasste er dann den Entschluss, mit Good24 ein Social Business aufzubauen. Heute bezeichnet er sich selbst nicht mehr als Versicherungsmakler, sondern als Sozialunternehmer, der sich in den Dienst für die gute Sache stellt. Die Ziele, die Dirk Lenz mit seinem Team verfolgt, sind ambitioniert: Bis Zum Ende des Jahres 2021 sollen mindestens 100.000€ finanzielle Unterstützung für soziale Projekte ausgeschüttet werden.

Im Innovation Alchemist Podcast spreche ich mit Dirk über die Entstehungsgeschichte seiner Idee und warum es mehr als 15 Jahre gedauert hat, bis er sie in die Realität umgesetzt hat. Darüber hinaus gibt er einen interessanten Einblick in die Versicherungsbranche.

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Der Mittelstand gilt als der wichtigste Erfolgsfaktor der deutschen Wirtschaft überhaupt: Über 99 Prozent der Unternehmen in Deutschland sind laut BMWi im Mittelstand angesiedelt. Umso wichtiger ist es für den zukünftigen Erfolg der deutschen Wirtschaft, dass diese Unternehmen die Digitalisierung nicht verpassen.

KfW Research hat kürzlich einen umfassenden Bericht zur Digitalisierung im deutschen Mittelstand veröffentlicht. Neben der allgemeinen Entwicklung zur Digitalisierung im Mittelstand, beschäftigt sich der Bericht auch mit den Auswirkungen der Corona-Pandemie auf die Aktivitäten in den Betrieben.

Ich habe mir den Bericht für euch angesehen und einige sehr interessante Punkte gefunden, auf die ich in dieser Podcast-Folge näher eingehe.

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KfW Bericht zur Digitalisierung im Mittelstand:

http://bit.ly/mittelstand-digitalisierung-2020

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Seit März 2020 arbeiten viele Menschen, bedingt durch die Corona-Pandemie, überwiegend aus dem Homeoffice. Während die langfristigen Folgen der Pandemie noch nicht in allen Bereichen unseres Lebens absehbar sind, ist heute schon klar, dass sich die Arbeitswelt nachhaltig verändern wird. Viele Firmen haben innerhalb der letzten Monate angekündigt, auch über die Pandemie hinaus, nicht mehr vollständig in die Büros zurückzukehren.

Als Folge dieser Veränderung ist in den letzten Wochen und Monaten ein neuer Milliardenmarkt im Möbelbereich entstanden. In vielen Haushalten war ein vollständig ausgestatteter Arbeitsplatz schlicht nicht vorgesehen. Viele Paare und Familien stehen jetzt vor der Herausforderungen, diesen in ein bestehendes Wohnkonzept integrieren zu müssen.

Ein Konzept, das diesen Bedarf erfüllen soll kommt von drei Müncher-Jungunternehmern. Unter der Marke „Vidajo“ haben Vincent Ehrmann und seine zwei Mitgründer einen Schreibtisch entwickelt, der den flexiblen Anforderungen im digitalen Zeitalter gerecht werden soll. In welchen Bereichen sich die Produkte von anderen Konzepten abheben, verrät Vincent in dieser Folge des Innovation Alchemist Podcasts. Außerdem sprechen wir darüber, wie die Entwicklungsphase abgelaufen ist und wie das Team bei der Suche nach geeigneten Produktionspartnern vorgeht.

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Während junge Firmen die Kommunikation ihrer Ideen relativ unbedarft angehen können, haben es etablierte Unternehmen etwas schwieriger. Bei dem Eintritt in neue Märkte kann es schnell passieren, dass sich bestehende Kund*innen nicht mehr mit dem neuen Angebot identifizieren und sich deshalb bei anderen Anbietern umsehen.

Mit Isabel Holz, Assocciate Account Director beim Hamburger Media Outcome Manager esome, spreche ich in dieser Folge des Innovation Alchemist Podcasts über die Herausforderungen bei der Kommunikation von Innovationen im Digitalen Zeitalter. Darüber hinaus sprechen wir nicht nur über die negativen Auswirkungen der Targetierungsmöglichkeiten in sozialen Medien, sondern auch darüber, wie es Unternehmen schaffen, eine erfolgreiche Marke aufzubauen und über lange Zeit zu etablieren.

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Der rasante technische Fortschritt sowie die zunehmende Digitalisierung in allen Bereichen unseres Lebens sorgen zunehmend dafür, dass es für ältere Menschen schwieriger wird, auf dem aktuellen Stand der Dinge zu bleiben. Während sich viele Unternehmen auf junge Menschen mit hoher Kaufkraft fokussieren, gibt es nur wenige Firmen, die sich auf Online-Angebote für die etwas betagteren Menschen unserer Gesellschaft konzentrieren.

Eine dieser Firmen ist Lylu. Das junge Unternehmen aus Darmstadt entwickelt eine App speziell für Senior*innen. Sie soll es älteren und eingeschränkten Menschen erleichtern, Angebote im Internet zu nutzen. Welche Eigenschaften die App innovativ macht bespreche ich in dieser Podcast-Folge mit Felix Beinenz. Der 30-jährige Wirtschaftsingenieur ist seit 2018 Teil des Gründungsteams.

Wir sprechen unter anderem darüber, wie die Idee zu der App entstanden ist, wie sich das Gründungsteam gefunden hat und welche Rolle das User Interface spielt. Außerdem verrät Felix, warum er es sich vorstellen kann, die App auch komplett kostenfrei anzubieten.

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Wie können Innovationen vorangetrieben werden? Eine Frage, mit der sich kleine Unternehmen und Start-Ups meistens gar nicht beschäftigen müssen. Aufgrund der knappen Ressourcen sind in der Regel alle Mitarbeiter*innen in die Entwicklung von Innovationen involviert. In mittlernen und größeren Unternehmen dürfen sich Management und Führungskräfte hingegen nicht darauf verlassen, dass Innovationen automatisch entstehen. Sie müssen das Innovationsmanagement als strategischen Teil im Unternehmen verankern.

Wie Unternehmen dabei vorgehen sollten, bespreche ich in dieser Podcast-Folge mit Michael Möller und Dirk Stieler von AXXCON, eine auf Unternehmenstransformationen spezialisierte Managementberatung. Michael Möller startete seine Karriere in der Industrie und kann mittlerweile auf mehr als 20 Jahre Erfahrung im Bereich Finanzdienstleistung zurückgreifen. Aus einem ganz anderen Bereich kommt Dirk Stieler. Er hat verschiedene Managementpositionen bei mittelständischen und großen Energieversorgern durchlaufen, bevor er sich als Berater selbständig machte.

Neben den aktuellen Herausforderungen für Unternehmen in Deutschland sprechen wir über verschiedene Trends im Innovationsmanagement. Darüber hinaus diskutieren wir einige der Ergebnisse aus einer Studie, die AXXCON 2019 veröffentlich hat. Sie trägt den Titel „Innovationskultur in deutschen Unternehmen: Halbherzige Initiativen oder ambitioniert in die Zukunft?“ und beleuchtet viele Aspekte zum Thema Innovationsmanagement in Deutschland.

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