Fraud Prevention ohne Silodenken - Gast: Jean-Paul Feidt

Große Unternehmen prüfen ihre Fraud-Risiken selten holistisch.
Stattdessen entwickelt jede Abteilung ihre eigenen
Kontrollmechanismen und jeder klärt den nächsten auf, wenn etwas
schiefgeht (oder auch nicht...). Das Problem ist weniger technisch
als kulturell. Jean-Paul Feidt, Experte für Fraud Prevention und
Corporate Training, beschreibt in dieser Folge ein Phänomen, das er
in seiner Beratungsarbeit täglich beobachtet: Mitarbeiter, die
Prozesslücken aufdecken, gelten schnell als Geschäftsverhinderer
oder werden in ihren Tanzbereich verwiesen. Wie entsteht echtes
Ownership für Fraud-Risiken über den Tellerrand hinweg? Und wie
kann man eine Kultur schaffen, in der Kontrolle und Vertrauen
nebeneinander existieren?