035: Warum ich kleine Praktiken liebe

035: Warum ich kleine Praktiken liebe

Agilität jenseits der IT ist möglich. Verschiedene Ansätze sind möglich. Ich bevorzuge es als einen Weg vieler kleiner Schritte zu betrachten. Manche Schritte bringen mich gut voran manche nicht. Das ahne ich teilweise schon im Voraus, manchmal muss ich e
8 Minuten
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Die gängige Führung entstammt einem völlig anderen Paradigma und passen immer weniger: kreative und komplexe Leistung lässt sich nicht in Zahlen messen, es ist nicht möglich alle Mitarbeiter ständig anzuleiten, Mitarbeiter wollen nicht nur Geld verdien...

Beschreibung

vor 4 Jahren
Agilität jenseits der IT ist möglich. Verschiedene Ansätze sind
möglich. Ich bevorzuge es als einen Weg vieler kleiner Schritte zu
betrachten. Manche Schritte bringen mich gut voran manche nicht.
Das ahne ich teilweise schon im Voraus, manchmal muss ich es eben
ausprobieren um Gewissheit zu erlangen. Kurz die Veränderung der
Organisation ist komplex. Kleine Praktiken kann ich schneller mal
ausprobieren und umsetzen. Umfangreiche Rahmenwerke (wie Holacracy)
brauchen eine ungeheure Ansprengung und absoluten Rückhalt im
obersten Management. Und wenn da was schief geht, dann ist das
Modell "verbrannt" und man steht vor einem Scherbenhaufen. In der
selben Zeit habe ich schon ein Dutzend Praktiken ausprobiert und
die Hälfte davon dauerhaft etabliert. Darum Praktiken!

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