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77: Die Rolle der Führungskraft in agilen Teams
In dieser Episode geht es um die Bedeutung von effektiver
Teamarbeit und Führung. Mein Gast Jens Möhrenschlager argumentiert
gegen die Idee, jede Entscheidung ins Team zu übertragen und betont
die Wichtigkeit von emotionaler Intelligenz und effektiver
Kom
57 Minuten
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Die gängige Führung entstammt einem völlig anderen Paradigma und passen immer weniger: kreative und komplexe Leistung lässt sich nicht in Zahlen messen, es ist nicht möglich alle Mitarbeiter ständig anzuleiten, Mitarbeiter wollen nicht nur Geld verdien...
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Ulm
Beschreibung
vor 1 Jahr
In dieser Episode geht es um die Bedeutung von effektiver
Teamarbeit und Führung. Mein Gast Jens Möhrenschlager argumentiert
gegen die Idee, jede Entscheidung ins Team zu übertragen und betont
die Wichtigkeit von emotionaler Intelligenz und effektiver
Kommunikation innerhalb von Teams. Es wird auch über Antipattern
wie das Team-Reporting und die Bedeutung von Indikatoren für die
Sozialisierung des Teams diskutiert. Jens teilt Erfahrungen seines
eigenen Teams während der Corona-Krise und erzählt von einem
inspirierenden Beispiel für lebendigen Austausch seiner
Teammitgliedern innerhalb einer Diskussion. Für Jens ist es
wichtig, dass Führungskräfte einen Rahmen setzen und dem Team dabei
helfen sich mit den Stärken und Schwächen der Teammitglieder
auseinanderzusetzen. Dadurch verbessert sich die
Entscheidungsfindung und Zusammenarbeit im Team.
Teamarbeit und Führung. Mein Gast Jens Möhrenschlager argumentiert
gegen die Idee, jede Entscheidung ins Team zu übertragen und betont
die Wichtigkeit von emotionaler Intelligenz und effektiver
Kommunikation innerhalb von Teams. Es wird auch über Antipattern
wie das Team-Reporting und die Bedeutung von Indikatoren für die
Sozialisierung des Teams diskutiert. Jens teilt Erfahrungen seines
eigenen Teams während der Corona-Krise und erzählt von einem
inspirierenden Beispiel für lebendigen Austausch seiner
Teammitgliedern innerhalb einer Diskussion. Für Jens ist es
wichtig, dass Führungskräfte einen Rahmen setzen und dem Team dabei
helfen sich mit den Stärken und Schwächen der Teammitglieder
auseinanderzusetzen. Dadurch verbessert sich die
Entscheidungsfindung und Zusammenarbeit im Team.
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