39: Ann-Kathrin Heinemann-Becker – Jeder sitzt im Driver Seat für die eigene Karriere – the ATLAS COPCO way

39: Ann-Kathrin Heinemann-Becker – Jeder sitzt im Driver Seat für die eigene Karriere – the ATLAS COPCO way

43 Minuten

Beschreibung

vor 2 Jahren

Unser Gast in dieser Folge ist Ann-Kathrin Heinemann-Becker.
Ann-Kathrin ist Vice President People, Vacuum Technique Service
Division, ATLAS COPCO Group.


Die digitale Transformation braucht Menschen, die über den
eigenen Bereich hinausschauen, zusammenarbeiten und Lernagilität
für sich entwickeln. Dazu bedarf es „Role Models“ im Unternehmen
und Führungskräfte, die diesen Prozess aktiv unterstützen. In
diesem facettenreichen und sympathischen Gespräch gewährt uns
Ann-Kathrin einen tiefen Einblick darin, wie der schwedische
Weltkonzern, Atlas Copco und die zur Gruppe gehörende Vacuum
Technique Leybold GmbH das Thema der digitalen
Kompetenzentwicklung angehen.


Atlas Copco beschäftigt ca. 45.000 Mitarbeiter und
Mitarbeiterinnen weltweit und hat jährlich einen Umsatz von circa
10 Milliarden Euro. Unter dem Dach der Atlas Copco Group sind
viele Gesellschaften vereint, die u.a. Vakuumtechnik,
Kompressoren, Schraubsysteme, und vieles mehr produzieren. Die
damit verbundenen Berufe, wie beispielsweise der eines
Service-Technikers oder einer Vertriebsfachkraft wandeln sich
aufgrund der Digitalisierung. Dabei setzt das Unternehmen auf
Individuen mit einem passenden Mindset, die mit Offenheit und
Neugier in die Zukunft blicken. Wer Neues lernen möchte,
gestaltet die Zukunft mit.


Von den „Großeltern“-Führungskräften und den eigenen
Entwicklungszielen von Mitarbeitenden mit Mobilitätsangabe über
die bewusste Entscheidung, keine festlegten Karriere-Wege zu
bestimmen und die Implementierung von interdisziplinären und
interhierarchischen Trainings bis hin zu der Vergabe der
Verantwortung an diejenigen, die sie haben möchten und „Freedom
with Accountability“. Eines bleibt sicher: Wer offen,
authentisch, beherzt und gewillt ist, sich auf etwas einzulassen,
wird ganz viel von der Digitalisierung profitieren.


Ach ja, wer einen eigenen Dinosaurier hat, wie der Name für einen
theoretischen Dinosaurier für den Co-Host Philipp mit
„i40de-osaurus raminsi“ zustande kam, wer auf der Firmenklaviatur
sehr schöne Musik spielt, was Improvisationstheater mit der
digitalen Transformation zu tun hat und ob wir ein bisschen mehr
Wahnsinn in der Digitalisierung brauchen? – Einfach reinhören!

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