94: Bernd Holthaus – Zukunftstalente für eine Megafab – Intel Magdeburg

94: Bernd Holthaus – Zukunftstalente für eine Megafab – Intel Magdeburg

41 Minuten

Beschreibung

vor 1 Jahr

Unser Gast in dieser Folge ist Bernd Holthaus, Director HR
Magdeburg bei Intel. Bernd ist seit über 17 Jahren bei Intel und
war bis Juli 2022 HR Director für Deutschland, Österreich,
Schweiz und Polen. Seit Juli 2022 ist er für den Aufbau und die
Ausführung aller HR-bezogenen Arbeitsabläufe sowie Programme für
die geplante Intel Megafab in Magdeburg zuständig.


„Ja, also ich glaube, Passion ist bei Intel ein ganz, ganz
wichtiger Punkt, Natürlich schauen wir auf die fachlichen
Qualifikationen. Wir schauen jetzt weniger auf konkrete Noten
oder Noten und Bildungsabschlüsse. Aber Fähigkeiten und vor allen
Dingen, was natürlich auch immer wichtiger wird, sind wiederum
die weichen Faktoren, bei Motivation, Energie, Lernwillen,
Verantwortung auch zu übernehmen“.


Die Vision der Zukunft ist eigentlich bereits die Vision der
Gegenwart, denn was Megafabs leisten können, sieht man bereits
eindrucksvoll an Standorten wie in Irland und Israel. Intel plant
nun eine Mega-Fab in Magdeburg, auf einer Fläche von 60
Fußballfeldern. In diesem inspirierenden Gespräch gibt Bernd
Holthaus uns spannende Einblicke in den Entscheidungsprozess für
einen solchen Standort, in die Entwicklungen der
Halbleiterindustrie sowie in das zukunftsorientierte
Talent-Sourcing, die Talentförderung und das Talentmanagement,
die ein solch zukunftsträchtiges Projekt erfordert. Dabei sind
das moderne Denken und das moderne Handeln entscheidend.


Von einem weitgefächerten Spektrum an Weiterbildungsangeboten
über die Regionalität oder Nicht-Regionalität von New Work bis
hin zu Talent als wesentlicher Punkt in der Standortanalyse für
eine Megafab und die Frage, wie sich das Universitäts- oder
Hochschulcurriculum verändern muss, um mit der Innovation Schritt
zu halten. Eines ist sicher: Passion, Motivation, Energie,
Lernwillen, und die Verantwortungsübernahme sind die Juwelen, die
die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Zukunft besitzen müssen.


Ach ja, wer hat die Angewohnheit, Menschen – auch ungefragt –
zahlreiche Buchempfehlungen in Meetings zu geben und was haben
lange Spaziergänge mit dem Hund mit der Gestaltung von
Zukunftsideen zu tun? – Einfach reinhören!

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