Podcaster
Episoden
5 Minuten
Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine
live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du
live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der
Diskussion teilzunehmen. Die Termine zur Teilnahme findest...
10 Minuten
Organisationen sind um Konflikte herum gebaut, hieß so ganz salopp
im Interview mit Reinhard Sprenger. In dieser Folge gehe ich
genauer darauf ein, was das bedeutet und wieso Konflikte ganz
normal sind. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unte...
1 Stunde 2 Minuten
Heute im Interview: Herr Dr. Reinhard Sprenger. Die Financial Times
betitelt ihn als „Deutschlands einziger Management-Guru, der diesen
Titel wirklich verdient". Konflikte sind in Unternehmen und in der
Gesellschaft eher negativ konnotiert. Wie schön...
3 Minuten
Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine
live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du
live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der
Diskussion teilzunehmen. Die Termine zur Teilnahme findest...
39 Minuten
"Das nehme ich mir mit" ist einer dieser Sätze, die du vermutlich
tattäglich zu hören bekommst. Gerade diese Floskeln sind besonders
interessant für uns als Organisationsentwickler, weil sie viel
darüber verraten, wie sich die Organisation selbst aus...
Über diesen Podcast
Nur wer unterscheiden kann, kann Zusammenhänge erkennen.
Erkenntnisse wirken wie wie Vexierbild - wie das berühmte Beispiel
der jungen und alten Frau in einem Bild. Das Versteckte ist
deutlich und unsichtbar zugleich. Deutlich für den der gefunden
hat, wonach zu schauen er aufgefordert war, unsichtbar für den, der
gar nicht weiß, dass es etwas zu Suchen gilt. Mit diesem Podcast
möchten wir dich darauf aufmerksam machen, dass es durchaus etwas
zu suchen und zu entdecken gibt. Dass es eine andere Sichtweise auf
Organisationen und deren Eigenarten gibt, außerhalb von Mindset,
Haltung und leeren Appellen. Wie Klaus Eidenschink treffend
bemerkte: »Wer erkennt, dass er nicht sieht, was er bisher nicht
gesehen hat, beginnt sich zu verändern.« Die Fähigkeit, ein
hochdifferenziertes Bild der Möglichkeiten zu bieten, ist eine
Grundvoraussetzung für den effektiven Wandel. Gesellschaftlich im
Großen, wie in der Wirtschaft oder in Organisationen im Kleinen.
Aus der praktischen und anwendungsorientierten Übersetzungsleistung
von Organisationstheorie bezieht dieser Podcast seine Relevanz. Wir
bieten dir eine neue Brille, mit der du plötzlich das sehen kannst,
was dir bisher verborgen blieb. Im Kern fokussieren wir uns auf
agile Organisationsentwicklung. Dabei benutzen wir hauptsächlich
die Systemtheorie nach Niklas Luhmann. Weitere Themen sind: Dynamik
komplexer Systeme, Teamdynamik, Teamentwicklung, Führung in
komplexen Umgebungen, laterale Führung, Kommunikation,
Workshopkonzeption und Durchführung, Konfliktmanagement, Scrum,
Kanban, Skalierungen im agilen Setting, u.v.m.. Jede Woche Freitag
erscheint eine neue Folge. Momentan unterscheiden wir zwischen 3
Typen: 1) Diskussion: Martin und David diskutieren ein Thema rund
um das Thema agile Organisaitonsentwicklung. Am liebsten
beantworten wir eine Frage aus der Community. 2) Impuls der Woche:
Kurz, prägnant, auf den Punkt. 3) Interview mit einem Gast Du
erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social
Media Kanälen, auf unserer Webseite
https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an
podcast@wir-mussen-reden.net Abonnieren, teilen, Algorithmus
glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen
Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören!
Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David
Symhoven: LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/
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