AMA #46: OKR Teileinführung | Leadershipsmeetings | OKRs & Tagesgeschäft | Objectives formulieren

In Episode 46 unserer Ask me anything about OKRs - Reihe
diskutieren wir, warum es in einem halbstündigen Leadership-Meeting
unmöglich ist, alle relevanten Themen angemessen zu behandeln. Wir
erörtern, welche Vorbereitungen nötig sind und welche Aufgaben die
Beteiligten vorab erledigen müssen, um dennoch alle essentiellen
Punkte zu besprechen. Außerdem beleuchten wir die drei
entscheidenden Faktoren für eine erfolgreiche Implementierung von
OKRs in traditionellen Familienunternehmen. Wir diskutieren die
Vorteile der Einführung von OKRs im Venture-Arm eines Unternehmens,
selbst wenn andere Teile der Organisation diese Methodik nicht
nutzen. Abschließend geben wir Einblicke in unsere Sichtweise auf
das Tagesgeschäft im Kontext von OKRs und überlegen, wie Objectives
in Tech-Unternehmen weg von klassischen Meilensteinen hin zu
inhaltlichem Output formuliert werden können. 00:00 Intro 01:50
OKRs und Tagesgeschäft: Einbeziehen oder nicht? 05:07 Aufeinander
aufbauende Key Results: Ist das sinnvoll? 07:38 Anpassung des
OKR-Zyklus: Sind Variationen der 3-Monats-Regel möglich? 12:15
Erfolgreicher partieller Einsatz von OKRs im Venture-Bereich 23:12
Die drei wichtigsten Faktoren für eine umfassende Einführung von
OKRs in einem Familienunternehmen 56:27 Gestaltung und Vorbereitung
des Leadership-Meetings 56:29 Optimierung der Objectives in einem
Technologieunternehmen: Von To-do-Listen zu substantiellem Output
Diese Folge findest du auch als Podcast auf:
https://murakamy.com/blog/ama46-okrs-episode-46 Besuche uns auf
https://murakamy.com Alle bisherigen Folgen findest Du hier:
https://murakamy.com/blog/tag/AMA