28 | Bianca Gabbey (Chapter Luchs) True Self Positionierung

28 | Bianca Gabbey (Chapter Luchs) True Self Positionierung

36 Minuten

Beschreibung

vor 2 Wochen
Kontakt zu Bianca Gabbey & Co. GmbH Richard-Sorge-Str. 33 10249
Berlin Instagram von Bianca:
https://www.instagram.com/bianca.gabbey In diesem Gespräch mit
Bianca Gabbey geht es um ihre Arbeit als Erfolgsmentorin und ihre
Mitgliedschaft bei den Luchsen im BNI. Sie erzählt von den
Herausforderungen und Zielen ihrer Klienten und wie sie ihnen dabei
hilft, erfolgreicher zu werden. Bianca spricht auch über die Größe
der Luchse und die Zusammenarbeit der verschiedenen Chapter im BNI.
Sie teilt ihre Erfahrungen und Erfolgsgeschichten beim BNI und gibt
Ratschläge für Mitglieder. Außerdem diskutieren sie
Verbesserungsmöglichkeiten für das BNI und die Vernetzung zwischen
den Chaptern. Bianca erzählt auch von ihrem Werdegang und den
Herausforderungen, die sie als selbstständige Unternehmerin erlebt
hat. In diesem Gespräch mit Bianca geht es auch um Positionierung
und Beratung. Bianca betont die Bedeutung von Coaching und
Mentoring. Sie ermutigt dazu, der Intuition zu vertrauen und sich
selbst zu vertrauen. Ein großer Fehler, den sie gemacht hat, war
es, Partner nach Zuneigung statt nach unternehmerischem Denken
auszuwählen. Sie teilt auch ihre Erfahrungen mit Google Ads und
Performance Marketing. Biancas Signature-Programm konzentriert sich
darauf, Führung zu übernehmen und sich selbst neu zu erfinden. Sie
empfiehlt auch den Einsatz von Tools wie Lex Office. Bianca spricht
auch über ihren Turban-Stil und ihre Lieblings-Online-Helfer.
Kernaussagen Vertraue deiner Intuition und deiner inneren Stimme.
Wähle Partner nach unternehmerischem Denken aus, nicht nach
Zuneigung. Nutze Coaching und Mentoring, um schneller
voranzukommen. Sei mutig und verändere dich, auch wenn es gut
läuft. Vertraue dir selbst und folge deinem eigenen Weg. --- Send
in a voice message:
https://podcasters.spotify.com/pod/show/unternehmer-podcast/message

Kommentare (0)

Lade Inhalte...

Abonnenten

15
15
:
: