#8 - Circle of Influence

In der heutigen Episode unseres Podcasts „Professional Curiosity“
diskutieren wir über ein zentrales Konzept aus Stephen Coveys
Buch „The Seven Habits of Highly Effective People“: den Circle of
Influence. Dieses Modell teilt sich in zwei Hauptbereiche auf:
den „Circle of Concern“, der alles umfasst, worüber man sich
Sorgen macht, aber keinen direkten Einfluss hat, und den „Circle
of Influence“, der die Bereiche darstellt, auf die man direkt
oder indirekt Einfluss nehmen kann.


Wir erörtern, wie dieses Modell praktisch angewendet werden kann,
besonders in Führung und Strategieentwicklung. Durch die
Visualisierung dieser Kreise auf einem Flipchart in Workshops
regen wir Teammitglieder dazu an, über ihre eigenen
Einflussmöglichkeiten nachzudenken. Dies führt zu realistischen
Zielen, die sie direkt beeinflussen können, was wiederum ihre
Effektivität steigert. Wir verwenden das Modell häufig in unseren
Workshops zur Strategieentwicklung, um Teams zu helfen, sich auf
ihre eigenen Handlungsoptionen zu konzentrieren und proaktiv an
der Erreichung ihrer Ziele zu arbeiten. Wir betonen die Bedeutung
der Selbstwirksamkeit und wie das Erkennen des eigenen
Einflussbereichs die Teamdynamik und Motivation verbessern kann.


Wir reflektieren darüber, wie wichtig es ist, von einer reaktiven
zu einer aktiven Haltung zu wechseln und sich auf das zu
konzentrieren, was man ändern kann. Dies fördert nicht nur
persönliche und berufliche Entwicklung, sondern auch das Gefühl
der Verantwortung und die Fähigkeit, positiven Wandel zu
bewirken.