#192 Teil 2: “HR-Branding erfolgreich gestalten!“ – mit Annemarie Zoppelt

Annemarie Zoppelt ist HR-Matchmakerin und Inhaberin von talentrix
consulting. Durch die vielfältige Kombination aus Sprachen
(Französisch, Englisch und Rumänisch), Marketingkommunikation,
dt.-frz. Recruiting und agilem Coaching hat sich Anne ein
einzigartiges berufliches Profil aufgebaut. Anne´s Leidenschaft
ist im HR verankert und dennoch ist sie in verschiedenen
Disziplinen zu Hause. Als HR Matchmakerin bringt sie in HR die
Menschen zusammen, die zusammengehören – mit ihren Themen,
Talenten und gemeinsamen Zielen. In diesem Kontext verbindet Anne
im Rahmen von interaktiven und innovativen Events HR-Entscheider,
HR Dienstleister und HR-Tech Startups.


Damit sich alle Akteure in HR auf Augenhöhe begegnen können,
berät, coacht und begleitet sie zusätzlich „behind the scenes“
strategisch zu Themen wie Positionierung, Markenbildung &
Selbstmarketing.


Mit ihren Kernkompetenzen möchte sie Veränderungen herbeiführen –
sowohl im Mindset der Unternehmen als auch in der
Herangehensweise von Geschäftsführungen, der Führungskräfte und
der HR-Abteilung an kreative, innovative und praxisorientierte
Methoden und neue Lösungen für aktuelle Problemstellungen.


 
Themen


In den GainTalents-Podcastfolgen 191 und 192 hatte ich Annemarie
Zoppelt zu Gast. Mit Anne habe ich darüber gesprochen, wie
Unternehmen ihr HR-Branding aufbauen und erfolgreich sowie
nachhaltig gestalten können. Ich bedanke mich recht herzlich bei
Anne für das sehr gute Gespräch und für die vielen Informationen
zum Thema. 



Was ist HR-Branding?


Marketing für HR oder HR als Marke positionieren

HR durch Marketinginstrumente strategisch aufzustellen

Mindset und Kommunikationsmodell für HR um die Stakeholder zu
adressieren:

Geschäftsleitung

alle Mitarbeitende im Unternehmen

Zielgruppen außerhalb des Unternehmens (für Recruiting
und Employer Branding)






Unterschied zwischen HR Branding und Employer Branding


HR Branding: einheitliches, ganzheitliches Bild der HR nach
außen, eigenes Bild von HR als Marke muss aufgebaut werden

Employer Branding: Arbeitgebermarke und -image




Welche Voraussetzungen sind notwendig um ein HR Branding
aufzubauen?


Zeit für Strategie nehmen und aus der operativen Hektik raus

Reflektion auf HR-Leitungs- und -Teamebene

Viel Kommunikation und Vernetzungskompetenz mit anderen
Unternehmenseinheiten

Aufbau eines ganzheitlichen Bildes zu HR

Wie werden wir wahrgenommen und welche Erwartungen werden
an HR gestellt (z.B. in der Geschäftsführung oder in
Fachbereichen)



Welches Wissen, welche Skills und Werkzeuge benötigt HR, um
zukünftige Anfragen und Aufgaben aufgrund einer starken
Positionierung bewältigen zu können?



 


#HRbranding #HRPositionierung #HRstakeholdermanagement
#Gaintalentspodcast


 


Shownotes Links - Annemarie Zoppelt


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