Evgeni Kouris: New Mittelstand & Spannung als treibende Kraft für Veränderung

Erwähnungen und Ressourcen:


www.newmittelstand.org

Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer: wie Sie und Ihr
Unternehmen neue Dynamik gewinnen Stefan Merath (Buch)

www.Humix.org

Objectives and Key Results (OKRs)






Über folgende Themen sprechen wir:


Muss man sich auf eine Sache fokussieren? Kann man auch
mehrere Themen im Leben haben, auf die man sich fokussiert?

17:43 Was ist New Mittelstand?

Neue Wirtschaftssysteme und wie wir Veränderung bewirken

41:05 Warum ist New Mittelstand gerade jetzt so relevant?

56:57 Wie kann eine Organisation die 3Ps profit, people und
planet bestmöglich leben?

Die Bedeutung von Kultur und wir sie verändern können









Gast dieser Folge: Evgeni Kouris


Evgeni Kouris (柯一夫) verfügt über viele Jahre Erfahrung als
Unternehmer, Technologieexperte, Berater, Künstler und Community
Builder. Er arbeitet an der Schnittstelle von Strategie,
Technologie, Innovation und Kultur. Sein Fokus liegt auf drei
verschiedenen Karrieren:


Zunächst führte Evgeni als strategischer Berater und
Technologieexperte bei der Boston Consulting Group (BCG)
umfangreiche digitale Transformations- und Innovationsprogramme
in den Bereichen Bankwesen, Einzelhandel und Telekommunikation
durch und half dabei, die digitale Kerngruppe sowie Design- und
Engineering-Serviceprogramme bei BCG aufzubauen.

Zweitens wurde Evgenis Leidenschaft für Kultur durch seine
Erfahrung als Musiker bei Timid Tiger beflügelt. Timid Tiger ist
eine von der Kritik gefeierten Band, die 3 Alben über Sony
Columbia und Warner/Chappell veröffentlichte und über 10 Jahre
lang durch Europa tourte.

Drittens demonstrierte Evgeni als Startup-Gründer in Berlin
seine visionäre technische Denkweise, indem er zwei Jahre vor
Pokémon GO eines der ersten mobilen AR-Spiele weltweit startete.
Über 500.000 Downloads erreichten in verschiedenen Kategorien in
über 35 Apple-Ländern die Nummer 1 Appstore. Anschließend bewies
er seine unternehmerische Widerstandsfähigkeit, indem er das
Geschäft auf B2B-Gamification umstellte, über 1,5 Millionen
Finanzmittel von europäischen Spitzeninvestoren sammelte und eine
zweijährige Umstellung des Geschäfts auf ein profitables
Mittelstand- / KMU-Unternehmen durchführte.






Evgeni hat seinen Sitz in Berlin. Sein Fokus liegt auf der
Beratung in den Bereichen Technologie, Innovation und
Transformation sowie die NewMittelstand-Bewegung in Europa zu
stärken.