#30 – Führungskräfteentwicklung im Mittelstand – ein gelungenes Praxisbeispiel
Gerade in traditionell geprägten mittelständischen Unternehmen
standen Fachwissen und Expertenstatus meist im Vordergrund. Für das
weitere Wachstum muss Führung professionalisiert und in einem
modernen Verständnis gelebt werden. Die Langhammer...
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Beschreibung
vor 3 Jahren
Gerade in traditionell geprägten mittelständischen Unternehmen
standen Fachwissen und Expertenstatus meist im Vordergrund. Für
das weitere Wachstum muss Führung professionalisiert und in einem
modernen Verständnis gelebt werden. Die Langhammer GmbH – heute
Körber Supply Chain Automation Eisenberg GmbH – haben wir mit
ihrem Führungskräfteentwicklungsprogramm „Triple A – Aufmerksam,
Anständig, auf Augenhöhe führen“ unterstützt. Normalerweise
findet solche Arbeit hinter verschlossenen Türen statt. In diesem
Falle dürfen Sie uns über die Schulter schauen und hören von den
Teilnehmern des Programms, wie es abgelaufen ist und was es
gebracht hat – als Inspiration und gelungenes
Praxisbeispiel.
Die Themen:
Warum ein praxisnaher Prozess viel mehr bringt als reine
Weiterbildungen
Der mutige Blick in den Spiegel – was systematisches
Führungsfeedback bewirkt
Vom Reflex zur Reflexion – Wie Zusammenarbeit vom besseren
Verständnis für andere profitiert
Eins greift ins andere – Workshops, Coaching und die
gemeinsame Arbeit an der Organisation
Die Geschäftsführung geht voran - wie die Spitze des
Unternehmens für gute Führung sorgt
Der Weg geht weiter: Führungskräfteentwicklung, Fachkarriere,
Nachwuchsprogramm
Weiterführende Links:
Das Video zum Führungskräfte-Entwicklungsprozess Triple A
finden Sie hier: https://youtu.be/Do6q5ap0lOs
Website zu Homeoffice www.stefandietz.com/homeoffice mit
weiteren Ideen und Ressourcen.
Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen:
https://bit.ly/3aajRIp
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