#83 – Austrittsgespräche – so gewinnen Sie wertvolle Erkenntnisse

Dass der Beginn der Zusammenarbeit wichtig ist, ist jedem klar.
Doch das Ende kann genauso wertvoll sein. Austrittsgespräche
können wertvolles Feedback für Unternehmen und Führungskraft
zutage fördern – wenn es gelingt, eine Atmosphäre des ehrlichen
und offenen Austauschs zu erzeugen. Das ist eine Frage der Kultur
und der Qualität der vorherigen Zusammenarbeit wie des
Auseinandergehens. Man sieht sich ja bekanntlich immer zweimal im
Leben – gute Austrittsgespräche sind die Grundlage für ein
erfreuliches Wiedersehen – wie und wo auch immer. 


Themen: 


Austrittsgespräche auf Augenhöhe: Laden Sie ein zum ehrlichen
Feedback und hören Sie gut zu. 

Der richtige Zeitpunkt: Gute Austrittsgespräche finden
getrennt von anderen Offboarding-Aktivitäten statt. 

Mutige Fragen: Trauen Sie sich in die Tiefe zu fragen und
erfahren Sie die wahre Geschichte. 

Blick in die Zukunft: Richten Sie den Blick in die Zukunft –
wo gibt es Gelegenheiten zum Zusammenarbeiten? 

Vertraulichkeit: So schaffen Sie den Raum für wirkliche
Offenheit.

Vorsicht Falle: Jedes Feedback enthält Botschaften zum
Empfänger wie zum Sender. Unterscheiden Sie klug, welche
Schlussfolgerungen Sie ziehen. 

Interpretation: Lerne Sie aus den Feedbacks - so werden Sie
immer besser als Arbeitgeber.  



 


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