#114 Warum Führungskräfte in der Mitarbeitergewinnung so wichtig sind

„Mitarbeitergewinnung? Employer Branding? Recruiting? Das macht
unsere HR-Abteilung.“ Kennen Sie solche Aussagen? Die sind leider
noch immer sehr verbreitet. Doch wer das so sieht, verschenkt
immenses Potenzial im Wettbewerb um Talente. Warum? 


Kennen nicht die direkten Führungskräfte am besten den Bedarf der
Aufgabe und des bestehenden Teams? Können nicht die
Führungskräfte am stärksten dazu motivieren, dass sich Kollegen
in der Verbreitung von Stellenangeboten beteiligen? Und sind es
nicht die Führungskräfte, die für die Überzeugung potenzieller
neuer Mitarbeitender eine zentrale Bedeutung haben? Kürzlich
brachte es ein Kollege in einem Gespräch etwas überspitzt auf den
Punkt: „Wir sollten die HR-Abteilung abschaffen. Menschen sind
viel zu wichtig für eine einzige Abteilung.“ Ich würde gerne
leicht modifizieren: Führungskräfte sind für die
Mitarbeitergewinnung viel zu wichtig, um sie nicht intensiv
einzubinden.  So geht´s. 


Themen: 




Führung entscheidet: Führungskräfte sind ein Schlüssel zur
Arbeitgeberattraktivität. 




Jobdesign: Jede neu zu besetzende Stelle bietet die Chance zu
einem neuen Stellenzuschnitt. 




Suchprofil: Welche Person suchen wir wirklich und wer passt
zu Aufgabe und Team? 




Botschafter: Führungskräfte motivieren ihr Team zur
Kommunikation als Multiplikator. 




Flirt: Nicht nur Talente bewerben sich bei Firmen, sondern
Firmen auch bei Talenten.




Anfang: Gutes Onboarding entscheidet über die spätere
Identifikation und Produktivität eines neuen
Mitarbeiters. 




Führung multipliziert: Begeistert die Unternehmensleitung,
verstärkt das die Wirkung und zieht Talente an. 






 


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