#122 Über 10 Jahre Sparringspartner – Warum langfristige Unternehmensbegleitung so wertvoll ist

#122 Über 10 Jahre Sparringspartner – Warum langfristige Unternehmensbegleitung so wertvoll ist

„Stefan Dietz begleitet uns schon lange – er ist sogar schon länger an Bord als ich“ – mit diesen Worten eröffnete ein Unternehmensleiter gerade eine Strategieklausur. Und tatsächlich begleite ich mit meinem Team einige unserer Kunden schon...
29 Minuten

Beschreibung

vor 2 Monaten

„Stefan Dietz begleitet uns schon lange – er ist sogar schon
länger an Bord als ich“ – mit diesen Worten eröffnete ein
Unternehmensleiter gerade eine Strategieklausur. Und tatsächlich
begleite ich mit meinem Team einige unserer Kunden schon seit gut
zehn Jahren. Das ist eine lange Zeit in der strategischen
Begleitung, werden doch konkrete Aufträge meist für einen
Zeitraum von höchstens einem Jahr vereinbart. Eine so
langfristige Zusammenarbeit ermöglicht eine ganz besondere
Wirksamkeit für die Entwicklung von Unternehmen und den
beteiligten Menschen. Über Beispiele, Potenziale und Learnings
aus diesen langen Begleitungen berichte ich in der heutigen
Podcastfolge. 


Themen: 




10 (!) Jahre: Vier Praxis-Beispiele für die langfristige
Begleitung unserer Kunden. 




Durch Dick und Dünn: Wachstum auf vierfache Größe,
Professionalisierung oder Krisenbewältigung – die Aufgaben
sind ganz unterschiedlich.




Durchhalten: Ob gute Führung, kluge Strategieprozesse oder
smarte Organisation: Ausdauer macht sich bezahlt. 




Vertrauen: Voraussetzung und Folge gleichermaßen - warum
Vertrauen die Grundlage für wirklich nachhaltige
Entwicklungsbegleitung ist. 




Mehr als die Summe der Teile: Der Blick auf die ganze Firma
und viele Prozesse ermöglicht eine viel höhere Wirksamkeit im
Sinne der Gesamtentwicklung. Davon profitieren alle. 




Gemeinsame Entwicklung. Nicht nur die Kunden verändern sich –
die Berater auch. Im Idealfall gelingt die Balance zwischen
Kontinuität und frischen Impulsen. 






 


Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit
weiteren Ideen und Ressourcen.


Anfragen zu Keynotes, Moderation und
Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com 


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