Folge 29-2: CIOs müssen coachen!
Digitalisierungskompetenz gehört zum Handwerkszeug heutiger Leader
24 Minuten
Podcast
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In diesem Podcast liefern wir Ihnen als CIO regelmäßig alle Informationen zu den neuesten Trends im IT-Markt.
Beschreibung
vor 3 Jahren
Patrick Naef begleitet seit vielen Jahren die Trends der
IT-Strategie in Unternehmen – nicht als reiner Beobachter, sondern
aus verantwortlichen Positionen heraus, in denen er selbst
notwendige Veränderungen vorantreiben konnte. Er ist bekannt für
seine klaren, oft provozierenden Analysen und Vorhersagen, die er
mit konkreten, praktisch erprobten Handlungsanweisungen verknüpft.
In diesem zweiten Gespräch mit Patrick Naef geht es um Führung in
Zeiten der Digitalen Transformation. Sie erfahren, warum es heute
nicht mehr akzeptabel ist, wenn gerade Top-Führungskräfte digitale
Themen „wegdelegieren“. Rollengerechte Digitalisierungskompetenz
gehört heute standardmäßig in den Werkzeugkasten jeder
Führungspersönlichkeit. CIOs fällt somit zusätzlich die Rolle von
Coaches zu. Nur CIOs, die diese Herausforderung aktiv annehmen und
entwickeln, werden erfolgreich bleiben – zumal Patrick Naef davon
ausgeht, dass große, zentrale IT-Organisationen bald der
Vergangenheit angehören werden. Abbau von strengen Hierarchien, die
Auflösung und Vermeidung von Silos, mehr Kollaboration in Teams und
das Öffnen für Ideen von außen stehen zukünftig im Mittelpunkt.
Patrick Naef erläutert in dem Gespräch weiterhin, über welche
persönlichen Kompetenzen zukunftsfeste CIOs verfügen müssen und wie
sich Karrierewege ändern werden.
IT-Strategie in Unternehmen – nicht als reiner Beobachter, sondern
aus verantwortlichen Positionen heraus, in denen er selbst
notwendige Veränderungen vorantreiben konnte. Er ist bekannt für
seine klaren, oft provozierenden Analysen und Vorhersagen, die er
mit konkreten, praktisch erprobten Handlungsanweisungen verknüpft.
In diesem zweiten Gespräch mit Patrick Naef geht es um Führung in
Zeiten der Digitalen Transformation. Sie erfahren, warum es heute
nicht mehr akzeptabel ist, wenn gerade Top-Führungskräfte digitale
Themen „wegdelegieren“. Rollengerechte Digitalisierungskompetenz
gehört heute standardmäßig in den Werkzeugkasten jeder
Führungspersönlichkeit. CIOs fällt somit zusätzlich die Rolle von
Coaches zu. Nur CIOs, die diese Herausforderung aktiv annehmen und
entwickeln, werden erfolgreich bleiben – zumal Patrick Naef davon
ausgeht, dass große, zentrale IT-Organisationen bald der
Vergangenheit angehören werden. Abbau von strengen Hierarchien, die
Auflösung und Vermeidung von Silos, mehr Kollaboration in Teams und
das Öffnen für Ideen von außen stehen zukünftig im Mittelpunkt.
Patrick Naef erläutert in dem Gespräch weiterhin, über welche
persönlichen Kompetenzen zukunftsfeste CIOs verfügen müssen und wie
sich Karrierewege ändern werden.
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