Folge 46: Hybrides Arbeiten deckt Führungsdefizite auf

Hybrides Arbeiten ist in der „Nach-COVID-19“- Zeit zum
Quasi-Standard in vielen büroorientierten Arbeitsfeldern geworden.
Martin Hilbig, ein erfahrener, ehemaliger Personalchef im
Vorstandsrang, heutiger Coach und Berater, erläutert, warum
Vorstände und Personalabteilungen nun in der Pflicht sind, die
Führungskräfte auf diese neuen Gegebenheiten aktiv vorzubereiten
und aktiv zu unterstützen. Es geht hier nicht nur um den
Interessenausgleich zwischen Arbeitnehmern und Unternehmen, sondern
um das Stärken der Bindungskräfte an das Unternehmen, was letztlich
eine veränderte Unternehmenskultur erfordert. Kultur kann nicht per
„Rundbrief“ verordnet werden. Führungskräfte mit
Personalverantwortung auf allen Ebenen und Personalabteilungen
müssen zum Treiber der notwendigen Veränderungen werden – und sich
dabei dringend selbst verändern. Ein „Muss“-Podcast für alle, die
Führungsverantwortung tragen.